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        企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理與控制研究

        2018-06-11 16:10:44李佳穎
        智富時(shí)代 2018年3期
        關(guān)鍵詞:法律風(fēng)險(xiǎn)控制管理

        李佳穎

        【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)市場大環(huán)境逐漸完善,合同成為現(xiàn)代企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要載體,其在企業(yè)的日常運(yùn)行和未來發(fā)展中扮演著十分重要的角色。文章就此對(duì)企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理和控制措施進(jìn)行了研究,具體內(nèi)容供大家參考和借鑒。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè)合同;法律風(fēng)險(xiǎn);管理;控制

        前言:

        當(dāng)下,我國社會(huì)正在處于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中,這種模式使得企業(yè)面臨著眾多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),其中的風(fēng)險(xiǎn)也是越來越多。同時(shí),由于近年來供給側(cè)改革的不斷進(jìn)行,使得企業(yè)運(yùn)營模式不斷發(fā)展變化,傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)發(fā)展需求。這種情況下,企業(yè)就需要針對(duì)當(dāng)前合同管理中存在的風(fēng)險(xiǎn),分析產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因,并采取有效措施來對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。

        一、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因

        (一)法律意識(shí)淡薄

        當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)體制就是一種法制經(jīng)濟(jì),也可以看成是一種契約性經(jīng)濟(jì)。任何形式的民事法律關(guān)系都要在簽訂合同之后來確立。然而如果企業(yè)經(jīng)營者法律意識(shí)淡薄,不僅無法確保合同的公正性以及合法性,同時(shí)還有可能給企業(yè)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而造成損失。舉例來說,在合同管理中,如果企業(yè)的經(jīng)營者對(duì)于事前風(fēng)險(xiǎn)防范以及事中風(fēng)險(xiǎn)管控缺乏正確的認(rèn)識(shí),并且還不具備合同審查或者是風(fēng)險(xiǎn)辨別的能力,則一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題,就會(huì)很難采取有效措施,致使企業(yè)損失很大,不利于企業(yè)的發(fā)展。

        (二)看重合同的靜態(tài)管理 忽視合同的動(dòng)態(tài)管理

        在我國企業(yè)中對(duì)于企業(yè)合同的管理普遍存在“只見樹木,不見樹林”的做法,他們?cè)诤贤芾磉^程中將全部的精力都傾注在了合同的準(zhǔn)備、簽訂之上,卻對(duì)合同管理全過程中最重要的合同履行、合同歸檔環(huán)節(jié)視而不見。與合同訂立階段相比,合同條款中約定的交貨、驗(yàn)收、結(jié)算是否如約執(zhí)行,合同整個(gè)過程中的單據(jù)、權(quán)證等重要證據(jù)是否歸檔顯然更為關(guān)鍵,合同的根本目的難道不就是為了順利完成具體的經(jīng)濟(jì)行為嗎?合同像人一樣,同樣有生命周期,從合同準(zhǔn)備、到合同訂立、合同履行直至合終結(jié)是一環(huán)扣一環(huán)的全周期的生命體。其要求管理者必須處理好每一個(gè)環(huán)節(jié),否則后果不堪設(shè)想。

        (三)合同管理模式落后 合同管理不到位

        合同管理制度在制定的過程中需要具備一定的科學(xué)性和合理性,尤其要注意其是否符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況和需求,是否能夠起到一定的作用。然而從目前的情況來說,企業(yè)的合同管理制度存在著敷衍了事、執(zhí)行不到位、不符合企業(yè)實(shí)際等狀況,一些企業(yè)仍然存在著法律部門合同負(fù)責(zé)制的模式,企業(yè)簽訂的每份合同都由法律部門把關(guān)?,F(xiàn)實(shí)中,法律部門往往只能從法律上對(duì)合同條款做合規(guī)性、合理性審查,對(duì)合同簽訂的背景、具體情況,合同執(zhí)行過程中可能存在的問題一無所知。此外,在合同的履行過程中,法律部門不能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)執(zhí)行情況的有效監(jiān)控,從而使得合同管理存在不到位的情況,進(jìn)而致使合同風(fēng)險(xiǎn)防控效果不佳。

        (四)履行合同過程中可能引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)

        在合同履行過程中,有時(shí)會(huì)發(fā)生履行合同風(fēng)險(xiǎn),也就是由違約或者不可力抗等原因,而造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受損的情況。出現(xiàn)履約合同風(fēng)險(xiǎn)的主要原因,就是企業(yè)在合同簽訂后,缺乏對(duì)合同的妥善管理,或者對(duì)市場行情變化的預(yù)測不足,從而使得企業(yè)沒有再第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的存在,進(jìn)而引起一系列的法律糾紛和經(jīng)濟(jì)損失情況,不利于企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。因此,企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層和合同管理部門需要加強(qiáng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的重視和研究。

        二、加強(qiáng)企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的有效策略

        (一)企業(yè)要強(qiáng)化企業(yè)員工法律意識(shí) 提高其合同管理能力

        企業(yè)要定期或者是不定期的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)工作,確保員工對(duì)于合同法律條款進(jìn)行明確了解,從而使得員工可以嚴(yán)格遵照相關(guān)合同要求來進(jìn)行工作。合同的簽訂對(duì)于企業(yè)而言就像我們學(xué)生時(shí)代寫日記中標(biāo)明日期一樣,是合同的開始部分,而對(duì)于企業(yè)而言,執(zhí)行合同內(nèi)容才是重中之重,就像日記的主體內(nèi)容一樣,其意義是巨大的。日記就是記錄著自身平日生活中發(fā)生的事情,而企業(yè)也是如此,應(yīng)在合同內(nèi)容執(zhí)行中做好記錄,從而做好記載留檔工作,尤其是在合同內(nèi)容出現(xiàn)變化后,其合同雙方主體在合同中履行的義務(wù)都有所變化,結(jié)合一方主體本應(yīng)做的事情而沒有及時(shí)去完成,應(yīng)在合同中加以備注,這種文件應(yīng)轉(zhuǎn)交給另一方主體確認(rèn),在確認(rèn)簽字之后,若是這方主體不簽字,則經(jīng)辦人員需要將具體文件轉(zhuǎn)交給當(dāng)事人,并使其作為強(qiáng)有力的證據(jù)而保存。

        (二)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理的事前控制

        近幾年以來,由于國際市場形勢持續(xù)低迷,很多企業(yè)的履約能力受到了不同程度的影響和變化。因此,在合同的簽訂過程中,對(duì)于簽約方進(jìn)行資信審查就顯得尤為重要,而這也是維護(hù)國有企業(yè)切身利益的重要舉措。具體來說,相關(guān)的合同管理人員應(yīng)該積極詳實(shí)的對(duì)簽約單位的資質(zhì)、發(fā)展現(xiàn)狀等情況進(jìn)行嚴(yán)格審查,做好建檔以及動(dòng)態(tài)維護(hù),并及時(shí)跟蹤管理,以便于對(duì)資質(zhì)檔案的及時(shí)更新。與此同時(shí),通過這種方式,相關(guān)工作人員還能夠充分地了解簽約方的履約能力,并在此基礎(chǔ)之上簽訂合同,從而最大限度地避免法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)糾紛的問題的出現(xiàn)。

        (三)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理的事中控制

        在企業(yè)合同履行的過程中,企業(yè)在避免一些不必要的糾紛發(fā)生時(shí),可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:首先,相關(guān)的合同承辦人在合同履約期間,應(yīng)該盡職盡責(zé),積極敦促簽約相對(duì)方保質(zhì)保量且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)履行合同規(guī)定的義務(wù)。如果存在履行合同風(fēng)險(xiǎn),則要依靠《合同法》及其相關(guān)法律法規(guī)來與對(duì)方進(jìn)行協(xié)商,并按照相關(guān)程序采取補(bǔ)救及應(yīng)對(duì)措施;其次,作為企業(yè)的法務(wù)人員,應(yīng)該在合同履行過程中,定期或不定期的對(duì)履約情況進(jìn)行檢查。比如說定期開展的合同管理專項(xiàng)檢查、報(bào)送主辦單位合同履行終結(jié)表以及管理臺(tái)賬等,這些都能夠?yàn)槠髽I(yè)的法務(wù)人員了解合同履行狀況提供便利條件。

        (四)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理的事后控制

        在企業(yè)合同簽訂雙方的權(quán)利和義務(wù)終止之后,企業(yè)需要在第一時(shí)間內(nèi)按照合同約定來對(duì)完成的工作進(jìn)行驗(yàn)收,如沒有特殊情況,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉合同,并對(duì)本次合同管理進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以此來為今后準(zhǔn)確識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn)提供參考依據(jù)。

        (五)加強(qiáng)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理

        在科技技術(shù)不斷進(jìn)步的背景下,書面合同仍然是合同簽訂雙方解決糾紛的最原始的文件資料,這是由于書面合同中對(duì)于簽訂雙方的權(quán)、責(zé)、利等進(jìn)行了清晰明確的表述,這也使它成為有效避免糾紛的有力依據(jù)。所以,企業(yè)合同管理人員應(yīng)該在編寫書面合同時(shí),盡量采用國家或者行業(yè)現(xiàn)行的格式合同文本,并保證合同內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)而完善,這一方面可以降低合同審查人員的工作難度,另一方面還大大提高了合同法律風(fēng)險(xiǎn)的防范力度。此外,企業(yè)除了要加強(qiáng)對(duì)合同示范文本的宣傳之外,還需要在相關(guān)法務(wù)人員的指導(dǎo)之下進(jìn)行使用,如需要對(duì)合同中的某項(xiàng)條款進(jìn)行修改的,必須由雙方共同協(xié)商完成確認(rèn),并加蓋合同專用章,以免將來發(fā)生糾紛。從而維護(hù)企業(yè)自身的利益。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,隨著越來越多的人們開始關(guān)注合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn),相信對(duì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范的研究也會(huì)逐步深入并且系統(tǒng)化。在實(shí)踐過程中,企業(yè)一方面需要從而風(fēng)險(xiǎn)理論、合同法理論的角度進(jìn)行深入分析,另一方面需要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營實(shí)際總結(jié)經(jīng)驗(yàn),同時(shí),還可以借鑒國外先進(jìn)的合同管理方式,充分利用信息化手段,實(shí)施對(duì)合同的全過程立體化管控。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]拓圣楠,晁劍鳴.國有企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理與控制研究[J].現(xiàn)代國企研究,2016(20):37.

        [2]弓黨社,張璇,史文娜.企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)研究與防范[A].中國航空學(xué)會(huì)管理科學(xué)分會(huì)2015年學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C],2015:10.

        [3]徐向國.企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范[D].吉林大學(xué),2014.

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