摘要:佛山市順德區(qū)容桂職業(yè)技術(shù)學(xué)校作為一所地方性中職學(xué)校,其課程教學(xué)應(yīng)該與佛山、順德的經(jīng)濟、社會發(fā)展相結(jié)合,這樣才能培養(yǎng)出符合社會需要的人才。本文就容桂職中人力資源管理課程如何進行教學(xué)改革進行了一些有益探索。
關(guān)鍵詞:中職;人力資源管理;課程;教改成果
人力資源管理作為財經(jīng)類專業(yè)的核心課程,具有專業(yè)性和實踐性強的特點,因此對該課程的傳統(tǒng)教學(xué)方式提出了新的要求,本文通過探討中職人力資源管理課程教學(xué)改革實踐情況,探索如何有效提高職中此類專業(yè)課程教學(xué)效果,進一步完善該課程的教學(xué)體系。
1 容桂職中人力資源課程教學(xué)概況
人力資源管理課程是容桂職中財經(jīng)類專業(yè)的核心課程。多年來,容桂職中積極探索人力資源管理課程教學(xué)改革實踐,并取得了一定的成效。
首先,容桂職中根據(jù)未來職業(yè)崗位對學(xué)生素質(zhì)的要求,改革相應(yīng)的教學(xué)課程內(nèi)容,逐步建立起科學(xué)合理的專業(yè)課程體系。學(xué)校堅持“理論夠用、重視實踐”的原則,在人力資源管理課程講解中,大膽刪除以前不必要學(xué)習(xí)的理論章節(jié),增加課程實踐教學(xué)環(huán)節(jié),結(jié)余了有效的學(xué)習(xí)時間。例如根據(jù)教學(xué)學(xué)時安排,整合課程教學(xué)內(nèi)容,將“人力資源理論研究”、“人力資源發(fā)展歷史”等理論性強且對中職學(xué)生作用不大的章節(jié)刪除,增加了企業(yè)管理、商務(wù)溝通、情商培育、德育滲透等實踐教學(xué)內(nèi)容于課程中,拓寬了中職學(xué)生的專業(yè)課程基礎(chǔ)知識面,提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)與能力。
其次,作為中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校,培養(yǎng)學(xué)生的實際操作能力應(yīng)該是課程教學(xué)的重點。如何實現(xiàn)這個目標(biāo),這需要在教學(xué)方式做相應(yīng)的改革和創(chuàng)新。在教學(xué)過程中,改革傳統(tǒng)的教學(xué)方法,突出實踐性教學(xué)在人力資源管理課程中的重要性和緊迫性[1]。改變過去那種“填鴨式”、“滿堂灌”的陳舊教學(xué)方法,教師在課堂上盡量少講,而是讓學(xué)生多討論、多練習(xí)、多實踐,教師對學(xué)生的實際動手效果要進行及時的點評。在校外實踐人力資源管理實踐教學(xué)中,與順德區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)例如碧桂園、順峰、樂購、卜蜂蓮花等人力資源部門建立合作關(guān)系,邀請企業(yè)相關(guān)人士給學(xué)生現(xiàn)場示范,因材施教,將人力資源管理課程教學(xué)與企業(yè)現(xiàn)場教學(xué)有機結(jié)合起來。
2 人力資源管理課程教改成果
根據(jù)人力資源管理課程的培養(yǎng)目標(biāo),容桂職中課程教學(xué)改革不斷圍繞該門課程應(yīng)用性和實踐性強的特點開展,目前在教學(xué)上推行的新方式新方法主要有以下幾個方面:
2.1 由“傳授型”向“導(dǎo)向型”轉(zhuǎn)換
傳統(tǒng)的課程講授是“教師+粉筆”模式,課堂以教師為中心,學(xué)生是被動聽課,這種“填鴨式”教學(xué)使學(xué)生沒有時間去思考課堂上講授的內(nèi)容,教學(xué)效果往往不佳。隨著課堂教學(xué)方法和工具的逐步多樣化,多媒體教學(xué)不斷被引進課堂教學(xué),大大節(jié)約了老師的板書時間,使老師有更多的時間在課堂上開展互動教學(xué),如提出問題引導(dǎo)學(xué)生獨立思考,就某個問題展開討論,進行小組討論等多種形式的互動教學(xué)。
對于人力資源管理課程主要的知識點,老師還可以結(jié)合相關(guān)的企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)知識向同學(xué)們提出各種問題,鼓勵學(xué)生從多個方向、多個角度進行思考并展開討論,實施“頭腦風(fēng)暴”。引導(dǎo)學(xué)生多方向多角度思考,而不是告訴學(xué)生一個現(xiàn)成的答案,從而能在不同情況下提出不同的解決問題的方法,達到培養(yǎng)學(xué)生獨立思考能力的目的。
如果說在傳統(tǒng)的教學(xué)方法下,教師是一個演員,在課堂上要抑揚頓挫,聲色俱備地表演以吸引學(xué)生聽和學(xué)。在課程改革后,教師的角色更多的像一個導(dǎo)演(學(xué)習(xí)的設(shè)計者、組織者、管理者和指導(dǎo)者),在課程教學(xué)中起著引導(dǎo)、組織、示范、協(xié)調(diào)的作用。教師的任務(wù)是將教學(xué)內(nèi)容由淺入深、由表及里、通俗易懂地講解給學(xué)生聽,加強課程動手實踐訓(xùn)練,教會學(xué)生自主主動地學(xué)習(xí),這樣學(xué)習(xí)的效果才會讓學(xué)生印象深刻,達到終身難忘之效。
2.2 課程引進案例教學(xué)法
人力資源管理是一門實踐性較強的課程,為了加強學(xué)生的實際應(yīng)用能力,使學(xué)生理論聯(lián)系實踐,在理論講授過程中,采用案例教學(xué)法,將枯燥的理論知識變得生動活潑,學(xué)生更容易接受。如在人力資源招聘環(huán)節(jié)中,可以引用具體的招聘案例,根據(jù)案例的具體情境,讓學(xué)生置身于中,從崗位任務(wù)書的設(shè)計,到招聘方案的發(fā)布,簡歷的設(shè)計與收集,面試的方法,最后人員的確定等一系列招聘環(huán)節(jié),可以用具體實際的案例去分析說明。在案例分析中,可以讓學(xué)生參與其中討論,開發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能,讓學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中學(xué)深、學(xué)透、學(xué)懂,運用學(xué)到的人力資源理論知識去解決實際工作中遇到的問題。這種學(xué)習(xí)方法是一種動態(tài)的、主動的學(xué)習(xí)。因此,案例教學(xué)無論是“從例到理”,還是“從理到例”,都十分注重學(xué)生的主體性、主動性、自主性的發(fā)揮,注重引導(dǎo)學(xué)生通過案例的分析、推導(dǎo),從而掌握概念,并能較好地運用概念解決實際問題[2]。
在人力資源管理課程教學(xué)中,案例教學(xué)是運用頻率較高的一種方法。授人以魚不如授人以漁。在學(xué)習(xí)中,教師教會學(xué)生的是一種方法,一種思路,讓學(xué)生自主思考、分析和判斷,學(xué)生不再是知識的被動接收者,而變成了課堂的主角,能夠靈活運用、駕馭知識,充分調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)的主動性和積極性。從促進學(xué)生能力發(fā)展的角度看,案例教學(xué)是學(xué)生了解現(xiàn)實問題的重要媒介,可以培養(yǎng)學(xué)生解決實際問題的習(xí)慣和能力,促進所學(xué)知識的遷移和綜合運用[3]。
2.3由“專業(yè)課”向“綜合課”轉(zhuǎn)變
現(xiàn)代社會需要具有綜合專業(yè)素質(zhì)與能力的人才,要求學(xué)生能用多學(xué)科知識來分析問題和解決問題,因此,要與時俱進,緊跟學(xué)科發(fā)展步伐,課程從“專業(yè)課”向“綜合課”轉(zhuǎn)變,做好本課程與其它相關(guān)課程的銜接和融通。在教學(xué)過程中要將本課程和其他相關(guān)課程有機結(jié)合起來,形成學(xué)科與學(xué)科之間的交叉點,打破單一學(xué)科的封閉,讓學(xué)科之間的知識相互滲透,學(xué)生能夠綜合運用多學(xué)科知識來處理問題,培養(yǎng)學(xué)生的知識遷移能力,讓學(xué)生學(xué)會用全局眼光來看待問題,提高他們的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題的綜合素質(zhì)和能力。
以中職人力資源管理課程為例,人力資源管理涉及到招聘、員工培訓(xùn)、績效考核等基本原理和基礎(chǔ)知識的應(yīng)用,還涉及到德育、商務(wù)溝通、員工禮儀培訓(xùn)等課程內(nèi)容。本課程教師要經(jīng)常與其他學(xué)科教師溝通,避免教學(xué)內(nèi)容的重復(fù)和脫節(jié)。另外還要補充多種教學(xué)資料,開拓學(xué)生視野。本課程除了按教學(xué)大綱進行正常的課堂教學(xué)外,還要為學(xué)生提供多種教學(xué)資料,以補充和充實課堂教學(xué)內(nèi)容。這些教學(xué)參考資料主要有:有關(guān)人力資源教學(xué)視頻、故事等,這些教學(xué)資料的增加,不僅大大豐富了學(xué)生的專業(yè)知識,同時也開拓了學(xué)生的視野。
3 結(jié)語
容桂職中人力資源管理課程的教學(xué)改革已做了多方面的嘗試,并已取得一定的成效,但該門課程的教學(xué)體系還需要不斷完善,如案例教學(xué)、模擬實訓(xùn)、校外實訓(xùn)基地建設(shè)、學(xué)生考核等內(nèi)容需要進一步開發(fā)和充實。校外實訓(xùn)基地建設(shè)明顯不足,目前雖然已建立了幾個校外實訓(xùn)基地,但數(shù)量還遠遠不夠,學(xué)生能“走出去”實踐的機會還不多??偟恼f來,人力資源管理課程還要根據(jù)社會、市場對人才崗位的要求不斷進行深化和完善。
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作者簡介:余俊香(1983-),女,漢族,湖南衡陽人,碩士。研究方向:工商管理、職業(yè)教育。