金夢
【摘 要】“開心麻花”是2003年創(chuàng)辦于北京的一家民營劇團。在此后十幾年的時間里,陸續(xù)推出了21部舞臺劇,成為民營劇團中的翹楚。本文沿著“開心麻花”在話劇道路上的足跡,試圖分析在如今多方向發(fā)展中,民營劇團發(fā)展的一條全新思路。
【關(guān)鍵詞】“開心麻花”;民營劇團;小劇場話??;探索
中圖分類號:J824 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1007-0125(2018)06-0036-01
一、探索之初的種種突破——誤打誤撞的“大”嘗試
(一)打破演員荒、導(dǎo)演荒。成立初期的“開心麻花”,就像所有的民營話劇團一般,沒有國營劇團那樣有來自國家的支持,請不到也無太多經(jīng)費請到知名的演員和導(dǎo)演,只能靠自己?!伴_心麻花”的演員和導(dǎo)演不斷磨合,潛心創(chuàng)作好的作品。而“開心麻花”也有意培養(yǎng)屬于自己的演員、導(dǎo)演。
導(dǎo)演閆飛、演員沈騰可謂都是“開心麻花”的開朝元老,對藝術(shù)的追求促使他們在這個領(lǐng)域里積極探索。“開心麻花”在一場場演出中,培養(yǎng)出有自己特色的演員,比起那些一線明星,他們的名氣可能小些,但演技越來越有水準(zhǔn),有特色。他們也成為“開心麻花”的標(biāo)志。
(二)打破“傳統(tǒng)話劇”經(jīng)營模式?!伴_心麻花”的幾個創(chuàng)始人,并不局限于先前話劇的經(jīng)營模式,而采取了公司化運作,在引入制片人負(fù)責(zé)制的前提下,制片人之間為了項目的成本相互競爭,這樣就有了中低票價策略,較好地保證了票房?!伴_心麻花”演出場次多,網(wǎng)絡(luò)媒介的廣泛傳播加之年輕化受眾欣賞,順理成章就平攤了很大一部分制作成本。
“開心麻花”編排的一部戲能在不到一年時間里演出過百場,這在很多劇團是不敢想象的。有人指責(zé)其缺少足夠的新戲支撐,所以近年來“麻花”團隊聚焦社會熱點,推陳出新,在經(jīng)典作品與創(chuàng)新作品中尋求最佳契合點,創(chuàng)作出叫好又叫座的作品。更有前瞻性目光的是,看中高校這個氛圍活躍、思維開放的地方,將自己的劇目帶入高校演出。大學(xué)生的審美趣味剛好符合“開心麻花”創(chuàng)作的思路,如此也擴大了其影響力。
(三)打破單一的舞臺劇。“開心麻花”打破單一的舞臺劇創(chuàng)作模式,它的選材視角多以時事、熱點話題為主,加以演員幽默的表演風(fēng)格,一套公式總結(jié)其創(chuàng)作模式:“開心麻花”=智慧盤點年度事件+精彩動人故事+幽默表演風(fēng)格。創(chuàng)作團隊以創(chuàng)新為宗旨,在舞臺上的演出要有新意,有“包袱”可抖,這也是“開心麻花”的制勝法寶。在劇本創(chuàng)作過程中并不是單一的領(lǐng)導(dǎo)決策制,而是集思廣益式的“頭腦風(fēng)暴”。導(dǎo)演和演員都可以對劇情的發(fā)展、角色的塑造、“包袱”的創(chuàng)作提出自己的意見,這種民眾化、多元化的創(chuàng)作方式,豐富了劇本的故事情節(jié)。他們的靈感來源,也許是一瞬間的感悟,也許是電視上的某個熱點,也許是生活中的一些愛好。
二、堅定的領(lǐng)導(dǎo)核心
春晚的成功可能使“開心麻花”的票房會有更好保障,并且很多風(fēng)投找到張晨想要給“開心麻花”投資。但“開心麻花”團隊還是堅持自己的風(fēng)格和誠意。企業(yè)的發(fā)展往往與經(jīng)營者的眼光和做事風(fēng)格緊密相關(guān)。開心麻花公司的領(lǐng)導(dǎo)者前后變化更迭,但不變的是團隊力求完美的經(jīng)營宗旨。前期運營的主要事務(wù)由遇凱負(fù)責(zé),凡事他都親力親為、盡善盡美,正是這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨嘛L(fēng)格,為開心麻花培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的導(dǎo)演和演員團隊,同時建立起“開心麻花”作為舞臺劇品牌的影響力。由于遇凱個人身體原因,自2008年后,他退居后方,張晨主要負(fù)責(zé)公司的運營。張晨思維活躍,追求時尚自由,極度契合當(dāng)下社會熱點并且將賀歲演出轉(zhuǎn)變?yōu)槌B(tài)化全年演出,演出數(shù)量急劇提高。張晨也是一位謙虛、懂得知人善任的經(jīng)營者,他極力邀請遇凱的北大校友劉洪濤加入“開心麻花”,擔(dān)任總經(jīng)理一職,為公司注入多維管理理念,而張晨的主要精力回歸到音樂劇的創(chuàng)作和演出上。
2012春晚結(jié)束之后,《今天的幸?!返膶?dǎo)演并沒閑下來,一直在關(guān)注觀眾的評論,時刻聚焦臺詞流行趨勢,希望總結(jié)一些創(chuàng)作經(jīng)驗。他說:“我們一直想樹立自己獨特的氣質(zhì),一種年輕人的氣質(zhì)?!薄伴_心麻花”的演員們也許并沒有因為春晚的成名而放棄話劇舞臺,而是以更大的熱情投入其中。對于風(fēng)投公司的投資,“開心麻花”的創(chuàng)始者張晨表示拒絕。因為他害怕投資者過多的干預(yù),使“開心麻花”失去自己的風(fēng)格,并且廣告植入也是有度而為,不讓金錢的氣味將“開心麻花”的氣味沖掉。
“開心麻花”團隊始終年輕、充滿朝氣,受眾定位是當(dāng)下的年輕人,它始終有著一股敢為人先的探索精神。“開心麻花”在發(fā)展話劇的基礎(chǔ)上,也開始創(chuàng)作舞臺音樂劇,并且著眼網(wǎng)絡(luò)這片傳播的熱土,與樂視合作了網(wǎng)絡(luò)情景喜劇。還有春晚的出色表演,“開心麻花”整個團隊都在辛勤經(jīng)營著自己的喜劇品牌。對于其主業(yè)——話劇,“開心麻花”的宣傳方式不只在劇場,也利用了街頭廣告和互聯(lián)網(wǎng),擴大了觀眾群。
在未來幾年,開心麻花公司還將向電影方向發(fā)展,將會成為一個具有自己鮮明特色的文化傳播公司,繼續(xù)將智慧與快樂擰在一起。將自己的喜劇品牌勤懇耕耘下去?!伴_心麻花”能有今天的成績,給正處在掙扎期的小劇場話一些借鑒,同時也刺激著傳統(tǒng)話劇的嗅覺。希望在日后發(fā)展中,“開心麻花”始終堅持自己的風(fēng)格,在話劇領(lǐng)域越做越好。