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        學(xué)生管理工作面臨的挑戰(zhàn)和對策

        2018-06-06 09:30:26朱慧新
        科教導(dǎo)刊·電子版 2018年3期
        關(guān)鍵詞:學(xué)生管理挑戰(zhàn)對策

        朱慧新

        摘 要 隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,創(chuàng)新性復(fù)合型新型人才已成為當(dāng)今社會需要的主流。因此,結(jié)合社會的新發(fā)展趨勢,學(xué)生管理工作面臨著許多挑戰(zhàn)。本文將對現(xiàn)階段學(xué)生管理工作的現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)進行分析,同時提出改革和創(chuàng)新學(xué)生管理工作的對策,進一步提升學(xué)生管理工作水平。

        關(guān)鍵詞 學(xué)生管理 挑戰(zhàn) 對策

        中圖分類號:F645 文獻標(biāo)識碼:A

        學(xué)生管理工作是教育管理的重要組成部分,隨著教育體制的不斷改革,學(xué)生管理工作的模式也需要作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以此來適應(yīng)教育改革和社會發(fā)展的需要。因此,要認(rèn)真分析學(xué)生管理工作面臨的挑戰(zhàn),積極的采取有效措施進行改進和完善,努力提高學(xué)生管理工作效果,促進教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

        1學(xué)生管理工作面臨的挑戰(zhàn)

        1.1學(xué)生素質(zhì)參差不齊

        近年來我國逐年擴招,學(xué)生人數(shù)日益增多,已經(jīng)逐步從原有的精英教育向大眾教育的方向發(fā)展。學(xué)生人數(shù)的增加,也在一定程度上降低了高學(xué)生的整體素質(zhì)。由于生源增多使學(xué)生管理工作變得越來越艱難,難以保障對學(xué)生進行針對性管理。除此之外,現(xiàn)階段我國絕大多數(shù)學(xué)生從小生活在父母的溺愛中,生活在養(yǎng)尊處優(yōu)的環(huán)境中,缺乏協(xié)調(diào)性,以自我為中心。不僅如此,由于過度追求個性化發(fā)展,導(dǎo)學(xué)生的思想呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢,這在一定程度上加劇了學(xué)生管理工作的難度。

        1.2互聯(lián)網(wǎng)對學(xué)生思想產(chǎn)生影響

        互聯(lián)網(wǎng)為人們的生活帶來了巨大的便利,拉近了人與人之間的距離,同時也使我們接觸到了更多更新奇的事物。學(xué)生作為年輕的一代人,學(xué)習(xí)、接受、使用新事物的速度往往都是最快的,在享受互聯(lián)網(wǎng)帶來巨大方便的同時,互聯(lián)網(wǎng)為學(xué)生帶來的不良影響也日益凸顯。縱觀我國大多數(shù)學(xué)校,越來越多的學(xué)生沉迷于網(wǎng)絡(luò),這種無限制地沉迷于網(wǎng)絡(luò)不僅會耽誤學(xué)生的學(xué)習(xí),而且也會對學(xué)生的身體造成一定的傷害。除此之外,網(wǎng)絡(luò)詐騙和網(wǎng)絡(luò)貸款更是一顆顆毒瘤,毒害著無數(shù)學(xué)生的身心健康,這些都給新時期的學(xué)生管理工作帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

        1.3市場經(jīng)濟與學(xué)生價值觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變

        隨著經(jīng)濟全球化步伐的不斷推進,市場經(jīng)濟也發(fā)生了一系列的變化,日新月異的市場經(jīng)濟對其所需的人才也提出了一系列新的標(biāo)準(zhǔn),其所需的人才不再是以往那種單一性的技術(shù)人員,新經(jīng)濟需要復(fù)合型、個人綜合能力較強的人才,在這種就業(yè)局面的影響下,越來越多的學(xué)生變得急躁,在很多學(xué)生的就業(yè)觀念中,自身的技能不能成為為自己謀生的手段,其往往向往著低付出高回報的工作,因此在畢業(yè)后很難找到適合自己的工作,很難在社會上找到滿足感。

        2加強學(xué)生管理工作的對策分析

        2.1創(chuàng)新學(xué)生管理工作理念

        新時期學(xué)生管理工作也逐漸要轉(zhuǎn)化為面向不同個體的個性化管理中去,并且能在管理工作的方方面面中做到以人為本。以往的學(xué)生管理理念已無法適應(yīng)新的社會條件,必須要不斷創(chuàng)新和提升學(xué)生管理理念。學(xué)生管理工作是一項豐富復(fù)雜、急需耐心的工作,需要全校的教職員工、學(xué)生干部和全體學(xué)生共同參與,將學(xué)生工作細(xì)致全面的做到學(xué)生整個的學(xué)習(xí)過程中來。充分發(fā)揮作用的各種學(xué)生組織、豐富學(xué)生的學(xué)校生活,組織各種各樣的特色校園文化活動;也應(yīng)該讓學(xué)生干部和學(xué)生黨員參與到自己的管理工作中,充分發(fā)揮自身價值;要通過建立學(xué)生心理咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、科技文化指導(dǎo)中心等服務(wù)機制、建立健全學(xué)生管理教師工作隊伍、加強當(dāng)代學(xué)生思想政治教育以及充分利用現(xiàn)如今發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等一系列促進學(xué)生管理理念創(chuàng)新的手段來實現(xiàn)對學(xué)生的全方面管理。

        2.2完善學(xué)生管理工作體制

        要對整個學(xué)生工作的系統(tǒng)和體制進行革新,建立一套既滿足當(dāng)今社會時代的需求,同時又符合學(xué)校實際的學(xué)生管理機制,才能真正實現(xiàn)學(xué)生管理工作的創(chuàng)新。集成到現(xiàn)有的學(xué)生管理機制改革的模式,根據(jù)教育改革的方向發(fā)展,建立新的學(xué)生管理系統(tǒng),促進教育教學(xué)改革,構(gòu)建知識,強大的專業(yè)質(zhì)量和廣泛交流素養(yǎng)培訓(xùn)模式;創(chuàng)建一個有凝聚力的新形勢下的學(xué)生管理團隊;加強輔導(dǎo)員和教師工作以及組織開展思想政治教育、黨的建設(shè)、建立有效的工作機制,促進學(xué)生個性發(fā)展,結(jié)合學(xué)校教育逐步改革的實際過程,學(xué)生管理體制改革應(yīng)該是一個漸進的過程,并逐漸在改革的過程中完善和提高 。

        2.3豐富學(xué)生管理工作手段

        學(xué)生管理工作要凸現(xiàn)育人作用,就必須根據(jù)當(dāng)下學(xué)生的實際情況和社會大環(huán)境的變化創(chuàng)新管理手段,以便滿足學(xué)生成長成才的需求。首先要在加強和鞏固傳統(tǒng)工作領(lǐng)域的基礎(chǔ)上開發(fā)新的工作領(lǐng)域。在鞏固和加強學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè)、學(xué)生黨建工作、學(xué)生干部隊伍建設(shè)、校園文化建設(shè)、學(xué)生課外活動、社會實踐、輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)等一些傳統(tǒng)的工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上,還需要加強學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)、心理健康指導(dǎo)、文化素質(zhì)教育、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等新形勢下的工作內(nèi)容,整合學(xué)生工作內(nèi)容。同時,加強學(xué)生的愛校教育,用共同愿景凝聚學(xué)生,有機的統(tǒng)一學(xué)生的發(fā)展與高校的建設(shè)。其次,要改進學(xué)生工作的方法和形式,變灌輸為交流,變教導(dǎo)為參與,變命令為指導(dǎo)。另外,當(dāng)代學(xué)生既是信息技術(shù)的愛好者,又是受益者。學(xué)生工作更好地服務(wù)學(xué)生,則需要建立電子辦公系統(tǒng),實現(xiàn)辦公無紙化,利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)和移動通信技術(shù),使學(xué)生、院系、學(xué)校的信息能準(zhǔn)確快速的傳遞,使溝通更暢快便捷。

        3結(jié)論

        總之,新時期的學(xué)生管理工作存在一些挑戰(zhàn),需要引起我們的高度重視,在日常的學(xué)生管理工作中應(yīng)當(dāng)以提升學(xué)生的綜合素質(zhì)為管理目標(biāo),不斷地創(chuàng)新管理理念,完善管理體制,豐富管理手段,進一步提高學(xué)生管理工作水平,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

        參考文獻

        [1] 黃瀚閱.論學(xué)生管理工作中制度化與人性化的有機融合[J].價值工程.,2018(02).

        [2] 陳平.學(xué)生管理的專業(yè)化和信息化研究[J].科技展望,2016(35).

        [3] 丁蕊.大數(shù)據(jù)時代高校學(xué)生管理工作面臨的挑戰(zhàn)與對策分析[J].西部素質(zhì)教育,2017(19).

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