詹開煊

【摘要】隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，會計行業(yè)也發(fā)生了巨大的變化，針對這些變化而產(chǎn)生的新會計制度對政府、企業(yè)的財務(wù)管理也產(chǎn)生了重要影響，財務(wù)管理的理念、目標(biāo)及風(fēng)險管理都較過去有重大變化。本文從新會計制度對財務(wù)管理帶來的影響分析入手，進而對該制度下財務(wù)管理存在的問題進行簡單的探討，最后提出了優(yōu)化新會計制度下財務(wù)管理模式方面的一些建議供讀者參閱。

【關(guān)鍵詞】新會計制度 財務(wù)管理 模式

一、新會計制度對財務(wù)管理的影響

新會計制度對財務(wù)管理的影響主要體現(xiàn)在三個方面：財務(wù)管理的目標(biāo)、理念及財務(wù)風(fēng)險管理。首先，價值和利益最大化一直都是財務(wù)管理的目標(biāo)，傳統(tǒng)的財務(wù)管理側(cè)重于利潤和價值的最大化，將利益相關(guān)方的利益保障作為最重要的管理目標(biāo)，然而，新會計制度產(chǎn)生的背景是社會經(jīng)濟快速發(fā)展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，除了價值利益目標(biāo)外，科研資金的使用和管理、社會責(zé)任等方面的要求則會對財務(wù)管理的目標(biāo)產(chǎn)生重大影響。其次，財務(wù)管理理念從來都不是固定不變的，無論是經(jīng)濟發(fā)展的趨勢還是新技術(shù)手段的產(chǎn)生都會對財務(wù)管理的理念帶來影響，西會計制度制定實施對企業(yè)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求更高、財務(wù)管理內(nèi)容更加科學(xué)精細等等都影響著財務(wù)管理理念。最后，新會計制度對財務(wù)管理中風(fēng)險管理帶來的影響是巨大的，財務(wù)資產(chǎn)減值的轉(zhuǎn)回和計提、可轉(zhuǎn)換債券等都對新會計制度產(chǎn)生了影響，有力地強化了財務(wù)風(fēng)險防范和管理。

二、新會計制度下財務(wù)管理模式中存在的問題

（一）財務(wù)管理的預(yù)警機制缺失

所謂預(yù)警機制是針對某類事件而進行的事先預(yù)測和警示，財務(wù)管理預(yù)警機制是對財務(wù)管理過程中可能發(fā)生的惡性財務(wù)事件作出預(yù)測和警示的一種制度。在新會計制度下，一些企業(yè)的財務(wù)管理預(yù)警機制的缺失導(dǎo)致了企業(yè)常常不能在惡性財務(wù)事件發(fā)生之前將相關(guān)隱患消除掉，從而導(dǎo)致在面對和處理這類惡性財務(wù)事件時非常被動，這對企業(yè)所帶來的經(jīng)濟損失是巨大的，嚴(yán)重地阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。因此，必須要在新會計制度下完善財務(wù)管理預(yù)警機制，防患于未然，將可能發(fā)生惡性財務(wù)事件的源頭消滅在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航，不斷提升企業(yè)財務(wù)管理的效果，促進企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化。

（二）財務(wù)管理模式落后且不統(tǒng)一

財務(wù)管理模式的落后大多是由于相關(guān)管理人員的思維觀念不能及時跟上社會發(fā)展的步伐，對新觀念、技術(shù)、設(shè)備等產(chǎn)生嚴(yán)重的抵觸情緒，不能夠及時地進行學(xué)習(xí)從而提高自己的管理水平，因而導(dǎo)致了新會計制度推行的過程中還是會有一些機關(guān)企事業(yè)單位的財務(wù)管理模式長期固定和僵化，不能夠做到科學(xué)合理，難以滿足企業(yè)發(fā)展需求。財務(wù)管理模式的不統(tǒng)一會導(dǎo)致財務(wù)管理工作的權(quán)責(zé)不分明，從事財務(wù)管理的工作人員難以準(zhǔn)確定位自我工作的權(quán)限，相互之間的協(xié)調(diào)配合不流暢就會產(chǎn)生一些管理上的真空地帶或重復(fù)管理，出現(xiàn)管理的真空地帶就會給財務(wù)風(fēng)險控制帶來嚴(yán)重影響，而重復(fù)管理現(xiàn)象的存在又是資源的浪費，無論哪一種現(xiàn)象的發(fā)生都會帶來財務(wù)管理工作疏漏，影響企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)。所以，必須要在新會計制度下創(chuàng)新并統(tǒng)一財務(wù)管理模式，消除財務(wù)管理存在的風(fēng)險，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

三、優(yōu)化新會計制度下財務(wù)管理模式的建議

（一）建立科學(xué)合理的財務(wù)管理模式

科學(xué)合理的財務(wù)管理模式是確保財務(wù)管理目標(biāo)實現(xiàn)的先決條件。首先，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及其規(guī)劃來針對財務(wù)管理的內(nèi)容進行全面細致的分類，建立起完善的財務(wù)管理賬目以方便決策者能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)狀況有著清晰的認識。其次，要根據(jù)財務(wù)管理的要求制定出科學(xué)合理的制度，對涉及到財務(wù)管理的內(nèi)容都要做到有據(jù)可循，對相關(guān)管理人員的權(quán)責(zé)作出明確的規(guī)定，使之在財務(wù)管理工作中不至于出現(xiàn)盲目被動的局面，也有助于相互之間的緊密銜接確保財務(wù)管理不出現(xiàn)任何差池或疏漏。最后，任何一項管理工作都需要一定力度的督察，尤其是財務(wù)管理工作常常涉及到現(xiàn)金、物資設(shè)備等，科學(xué)合理的財務(wù)管理模式必定要在財務(wù)管理制度中建立起財務(wù)督察、問責(zé)和獎勵機制，強化財務(wù)管理人員的責(zé)任意識和爭先意識，促進財務(wù)管理工作的順利開展。

（二）提高財務(wù)管理的信息化水平

信息化時代已然到來，信息化技術(shù)對社會發(fā)展的巨大促進作用是有目共睹的，在財務(wù)管理中提高信息化水平對減少財務(wù)人員的工作量、提高財務(wù)管理效率意義重大。提高財務(wù)管理的信息化水平需要從以下兩個方面著手：一是積極采用更加先進的技術(shù)來實現(xiàn)財務(wù)管理工作的信息化，如相關(guān)財務(wù)管理軟件、財務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用等；二是要在財務(wù)管理人員中開展信息化技術(shù)培訓(xùn)工作，提高他們應(yīng)用信息化技術(shù)設(shè)備的能力，不斷促進財務(wù)管理工作實現(xiàn)信息化和智能化。

（三）全面提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

財務(wù)管理工作能否取得實效的關(guān)鍵在于財務(wù)管理人員的實際工作，全面提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)就迫在眉睫，綜合素質(zhì)較高的財務(wù)管理人員能夠以更加認真細致的工作態(tài)度和較強的責(zé)任意識來做好財務(wù)管理工作，為實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供強有力的保障。一方面在組建財務(wù)管理團隊時要以更高的標(biāo)準(zhǔn)來選拔綜合素質(zhì)較高的財務(wù)管理人員，使整個財務(wù)管理團隊的整體水平保持在一個較高的基準(zhǔn)線上；另一方方面要根據(jù)財務(wù)管理工作所面臨的新情況新問題做好財務(wù)管理人員的再教育和培訓(xùn)工作，不斷更新他們的思維觀念、提高他們應(yīng)用新技術(shù)新設(shè)備的能力，讓財務(wù)管理工作能夠緊跟時代的發(fā)展而不斷優(yōu)化。

四、結(jié)語

新會計制度對財務(wù)管理工作的目標(biāo)、理念及風(fēng)險管理都提出了新要求，必須要對財務(wù)管理模式中存在的問題保持關(guān)注并分析其原因，進而采取科學(xué)合理的手段予以解決，優(yōu)化財務(wù)管理模式、提高財務(wù)管理水平，不斷促進財務(wù)管理工作的持續(xù)健康發(fā)展，為實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益提供保障。

參考文獻：

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