劉路強

【摘要】對于氯堿化工企業(yè)來說，氯堿生產(chǎn)系統(tǒng)中具有有毒有害、易燃易爆、高溫高壓、強腐蝕性的介質(zhì)，一旦發(fā)生事故會給氯堿企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟損失、財產(chǎn)損失，甚至危及到企業(yè)職工生命安全。要通過落實責(zé)任，強化檢查，建章立制，切實加強氯堿設(shè)備安全生產(chǎn)管理，注重加強安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格事故處理等措施，不斷加強氯堿企業(yè)安全管理，為促進企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好環(huán)境。

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn) 安全管理 氯堿化工企業(yè)

對于企業(yè)來說安全生產(chǎn)至關(guān)重要，尤其是氯堿化工企業(yè)，一旦發(fā)生火災(zāi)事故或爆炸事故都會給氯堿企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟損失、財產(chǎn)損失，甚至危及到企業(yè)職工生命安全，嚴(yán)重時會給企業(yè)甚至是社會帶來極大的負面影響，有的企業(yè)因為發(fā)生特大、重大事故，甚至導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)倒閉。由此可見，加強氯堿企業(yè)安全管理，對于促進氯堿企業(yè)安全生產(chǎn)和保障企業(yè)生存發(fā)展、秩序穩(wěn)定，具有極為重要的意義。

一、落實責(zé)任。強化檢查。建章立制

隨著社會的進步，特別是科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，安全管理的知識也在不斷的更新和發(fā)展，安全生產(chǎn)不僅要掌握一些新知識，學(xué)習(xí)新方法，更重要的是要把責(zé)任落實到位。對氯堿化工企業(yè)來說，不僅要建立健全從上到下的安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，還要成立專門的安全管理機構(gòu)，從上到下構(gòu)建形成專職負責(zé)安全的人員管理體系，并實行分級管理負責(zé)制，通過安全管理體系的建立使各個層面的安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解并落實到每個車間、每個班組、每個崗位，自上而下形成全員全方位責(zé)任到人的安全生產(chǎn)管理與責(zé)任落實體系，以確保安全生產(chǎn)覆蓋、安全責(zé)任全落實。

要立足消除安全隱患，切實加強安全檢查。安全檢查是確保氯堿化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證和主要手段。這些安全檢查不僅包括企業(yè)層面的安全檢查，也包括其安全主管部門的安全檢查以及企業(yè)車間進行的經(jīng)常檢查。檢查的方式可以采取靈活多樣的方式進行，既包括普遍檢查，也包括抽查專項檢查。如氯堿化工車間，可以進行自檢互檢，生產(chǎn)班組，可以采取班前檢、班間檢和班后檢。要通過有效的檢查，消除安全隱患和管理肓區(qū)與死角，從而為安全生產(chǎn)提供可靠的保障。

要切實加強安全規(guī)章制度建設(shè)。要根據(jù)國家有關(guān)法律和氯堿化工企業(yè)安全生產(chǎn)實際，建立完善一套切實可行、全面細致的安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)管理制度、勞動人事管理制度等等，使員工在日常的生產(chǎn)過程中做到有章可循、有法可依。健全的制度體系是確保企業(yè)安全生產(chǎn)、有序生產(chǎn)的根本保證。

二、切實加強氯堿設(shè)備安全生產(chǎn)管理

對氯堿化工企業(yè)來說，設(shè)備是確保安全生產(chǎn)的重要物資基礎(chǔ)和根本保障。只有重視氯堿設(shè)備安全管理，確保設(shè)備安全運行，才可以有效防止設(shè)備發(fā)生事故，從而避免因設(shè)備故障造成氯堿化工企業(yè)局部停產(chǎn)的事故發(fā)生，才能有效保證氯堿化工企業(yè)生產(chǎn)在高負荷狀態(tài)下安全穩(wěn)定運行。

要加強設(shè)備安全管理制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在氯堿生產(chǎn)過程中，由于氯堿生產(chǎn)系統(tǒng)中具有有毒有害、易燃易爆、高溫高壓、強腐蝕性的介質(zhì)，因此要嚴(yán)格落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)基本原則，切實加強設(shè)備管理制度建設(shè)，建立健全壓力容器管理、特種設(shè)備管理、壓力管道管理、氣瓶管理、配電室巡回檢查管理等一系列制度規(guī)定，使設(shè)備安全管理做到目標(biāo)明確、有章可循，促進設(shè)備安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

要強化設(shè)備的巡回檢查與管理。對氯堿化工設(shè)備來說采用最常用的方法就是點檢制，這樣可以將設(shè)備管理的責(zé)任落實到每一個人，使每一臺設(shè)備的運行都能受到有效的監(jiān)控。對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障能夠做到隨時發(fā)現(xiàn)隨時匯報隨時處理。對于有些設(shè)備包括配電室一般要采用專業(yè)的人員，采用專業(yè)的儀器來進行檢查維護，這樣可以及時有效地發(fā)現(xiàn)和排除隱患。要重視和加強設(shè)備的檢修與管理，特別是對于大型的氯堿設(shè)備要編寫任務(wù)書，包括對零部件的拆卸更換和維修，裝配技術(shù)的參數(shù)、驗收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及測量用具都要做出明確的規(guī)定，以保證檢修的質(zhì)量。同時還要注重引進先進的設(shè)備，對設(shè)備進行技術(shù)改造和安全保護，以加強和改善設(shè)備裝置的可靠性。

三、注重加強安全教育培訓(xùn)。嚴(yán)格事故處理

安全教育培訓(xùn)是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作。要制定系統(tǒng)的培訓(xùn)教育計劃，使企業(yè)安全培訓(xùn)做到經(jīng)?；?、制度化、多樣化、專業(yè)化。特別是要加強取證上崗培訓(xùn)，包括在化工區(qū)內(nèi)進行的各種作業(yè)都要辦理相關(guān)的安全作業(yè)證，并實行嚴(yán)格的票證管理制度。在安全生產(chǎn)過程中，一定配好勞保用品，安生產(chǎn)必須做到安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位、檢查到位、考核到位。要建立和完善安全生產(chǎn)案例教育培訓(xùn)制度，對經(jīng)常發(fā)生的事故隱患，包括事故處理情況編成案例，通過對這些案例的原因分析、案例的剖析、經(jīng)驗的總結(jié)，教育職工落實預(yù)防措施，減少違規(guī)違章操作發(fā)生率，從根本上杜絕事故的發(fā)生。

要嚴(yán)格事故處理。嚴(yán)格落實事故報告和處理制度流程，對發(fā)生的事故要嚴(yán)格履行報告制度，堅決避免漏報瞞報謊報。要堅持“四不放過”的原則，即事故原因查不清楚不放過，事故責(zé)任人和職工群眾沒有受到教育不放過，防范措施不落實不放過，事故責(zé)任人不處理不放過。要嚴(yán)格事故處理流程，確保責(zé)任到人，追究責(zé)任到人。

對于氯堿化工企業(yè)來說，廠區(qū)內(nèi)危險的化工裝置多、物品多、崗位多，因此要特別提高安全的警惕性和防范意識。對那些危險部位、要害位置、重點設(shè)備，更要注重安全的預(yù)防性，包括預(yù)案的制定、緊急情況的處置，包括消防器材、事故應(yīng)急處理器具的安放位置，都必須有明顯而且醒目的警示、警告、指示，便于突發(fā)事件發(fā)生時可以及時地在第一時間內(nèi)得以妥善的處置。

安全是企業(yè)最大的效益，安全管理也是一門綜合性技術(shù)性很強的工作。對于氯堿化工企業(yè)來說，管理是各項工作的重中之重，一定要從安全為我、我要安全、安全從我抓起的最根本要求出發(fā)。把安全第一、預(yù)防為主落實到化工生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序。同時，安全管理不僅僅是企業(yè)安全管理部門的事情，只有牢固樹立全員安全第一的思想，把安全工作抓實抓細抓嚴(yán)，才能真正為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

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