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        廣西高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的綜合效益層次分析研究

        2018-06-04 03:22:26國政羅掌華國錦華弓曉光
        廣西教育·C版 2017年11期
        關(guān)鍵詞:層次分析法高職院校

        國政 羅掌華 國錦華 弓曉光

        【摘 要】本文采用層次分析的方法,從教學(xué)實(shí)訓(xùn)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、技能競賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)五個(gè)方面對(duì)廣西高職院校實(shí)訓(xùn)基地的綜合效益進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果為“中”,根據(jù)評(píng)價(jià)因子,分析高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)中存在的問題,提出樹立現(xiàn)代職業(yè)教育理念、統(tǒng)籌實(shí)踐教學(xué)資源、強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)基地管理、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等對(duì)策。

        【關(guān)鍵詞】高職院校 實(shí)訓(xùn)基地 綜合效益 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 層次分析法

        【中圖分類號(hào)】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

        【文章編號(hào)】0450-9889(2017)11C-0091-04

        高職院校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的好與壞直接決定了高職院校培養(yǎng)人才質(zhì)量和水平,以及學(xué)院未來的發(fā)展。目前,我國許多高職院校都在進(jìn)行實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),國家投入了大量資金,有的學(xué)校還與企業(yè)共建實(shí)訓(xùn)基地,這些實(shí)訓(xùn)基地究竟能否滿足教學(xué)需要,是否能夠提升教學(xué)質(zhì)量,對(duì)我國后續(xù)人才培養(yǎng)影響多大,存在什么問題,從目前文獻(xiàn)的研究上來看,還沒有進(jìn)行定性定量的研究。本文以廣西S學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)為研究對(duì)象,采用層次分析的方法,從教學(xué)實(shí)訓(xùn)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、技能競賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)五個(gè)方面對(duì)S學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地的綜合效益進(jìn)行評(píng)價(jià),分析實(shí)訓(xùn)基地存在的問題,提出對(duì)策。這對(duì)于指導(dǎo)高職院校的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)具有重要的指導(dǎo)意義。

        一、S學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)模式的實(shí)踐比較

        S學(xué)院的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)經(jīng)過了60多年的摸索與實(shí)踐過程,從綜合實(shí)訓(xùn)室、校企共建實(shí)訓(xùn)室、政校企一體化實(shí)訓(xùn)室到目前的“教學(xué)、服務(wù)、科研、競賽、創(chuàng)業(yè)”五位一體的實(shí)訓(xùn)室,涵蓋了整個(gè)實(shí)訓(xùn)室發(fā)展歷程,逐步形成了特有的人才培養(yǎng)模式和辦學(xué)特色。

        (一)綜合實(shí)訓(xùn)室。S學(xué)院發(fā)展初期,由于學(xué)校專業(yè)少,學(xué)生人數(shù)少,教師少,經(jīng)費(fèi)也不足,為了滿足整個(gè)教學(xué)需要,集全校之力,籌辦了以計(jì)算機(jī)機(jī)房為主要教學(xué)內(nèi)容的綜合實(shí)訓(xùn)室,供全校師生教學(xué)實(shí)習(xí)用。

        (二)校企共建實(shí)訓(xùn)室。也稱雙主體校企共建實(shí)訓(xùn)室。校企共建實(shí)訓(xùn)室是在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,為了使學(xué)生將課堂知識(shí)和書本知識(shí)對(duì)接就業(yè)和職業(yè)崗位,克服教學(xué)短板,一方面,與企業(yè)協(xié)作共建校外實(shí)訓(xùn)基地,其實(shí)訓(xùn)基地在企業(yè)內(nèi)設(shè)立,學(xué)生實(shí)訓(xùn)直接與企業(yè)的生產(chǎn)場地和設(shè)備緊密結(jié)合在一起,并且在真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境中訓(xùn)練技能;另一方面,學(xué)校也節(jié)省了大筆實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與運(yùn)行費(fèi)用。

        (三)政、校、企一體化實(shí)訓(xùn)室。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,政府對(duì)教育的投入越來越大,“政校企一體化”隨之產(chǎn)生,政府不僅給學(xué)校投資建設(shè)實(shí)訓(xùn)室,而且投資建設(shè)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的產(chǎn)業(yè)園區(qū),還為接納學(xué)生實(shí)習(xí)的單位給予一定的補(bǔ)貼。政府是人才培養(yǎng)的決策者,學(xué)校是實(shí)施者,企業(yè)是受益者,三者有機(jī)地融為一體。

        (四)“教學(xué)實(shí)訓(xùn)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、技能競賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”五位一體實(shí)訓(xùn)室。近幾年,我國高職教育已經(jīng)發(fā)生了很大變化,“教學(xué)實(shí)訓(xùn)、科研實(shí)踐、社會(huì)服務(wù)、技能競賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”五位一體的實(shí)訓(xùn)室建設(shè)已成為引領(lǐng)高職院校的發(fā)展思路,通過這幾方面的有機(jī)融合,達(dá)到“教學(xué)與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合,教學(xué)與科研相結(jié)合,教學(xué)與社會(huì)服務(wù)相結(jié)合,教學(xué)與技能比賽相結(jié)合,教學(xué)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相結(jié)合”,使高職院校的實(shí)訓(xùn)基地真正成為全面培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的平臺(tái)。

        S學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)呈現(xiàn)出如下特點(diǎn):一是實(shí)訓(xùn)基地由學(xué)校封閉式向社會(huì)開放式發(fā)展;二是實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)由學(xué)校一方建設(shè)向社會(huì)多方共建發(fā)展;三是實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)由單一功能型向綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變。S學(xué)院的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)已經(jīng)得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,其發(fā)揮的綜合效益如何,正是本研究的重點(diǎn)。本研究通過構(gòu)建S學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,從“教學(xué)實(shí)訓(xùn)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、技能競賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”五個(gè)方面評(píng)價(jià)其綜合效益,通過評(píng)價(jià),分析S學(xué)院的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)成效,這對(duì)于指導(dǎo)S學(xué)院的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)具有重要的指導(dǎo)意義。

        二、S學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建與評(píng)價(jià)

        (一)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建原則與方法。本文在研究S學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)模式評(píng)價(jià)指標(biāo)的構(gòu)建原則時(shí),本著該實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)理念和發(fā)展思路,從全面性與科學(xué)性、針對(duì)性和可行性、獨(dú)特性與代表性、實(shí)用性與系統(tǒng)性四個(gè)方面考慮其評(píng)價(jià)指標(biāo)。

        本研究在選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí),一是根據(jù)S學(xué)院在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)中充分考慮的關(guān)鍵因素,列為實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)效益的評(píng)價(jià)指標(biāo);二是通過廣泛閱讀參考文獻(xiàn),借鑒、分析、比較、吸納別人研究成果中的優(yōu)良指標(biāo);三是根據(jù)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的成功案例,聽取國內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的知名專家的意見,建立S學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的評(píng)價(jià)指標(biāo),并對(duì)建立的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系反復(fù)修正。

        這些初選指標(biāo)確定后,再對(duì)其進(jìn)一步篩選,主要篩選方法有頻度分析法、Delphi法、專家咨詢法和調(diào)查研究分析法。

        (二)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。通過上述方法,最后形成S學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)綜合效益的評(píng)價(jià)指標(biāo),包括目標(biāo)層1個(gè),標(biāo)準(zhǔn)層指標(biāo)5個(gè),指標(biāo)層指標(biāo)28個(gè),如表1所示。

        本研究采用層次分析法對(duì)S學(xué)院進(jìn)行綜合效益評(píng)價(jià),通過層次分析法并結(jié)合專家意見征詢法來確定指標(biāo)權(quán)重。評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定在S學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)綜合效益評(píng)價(jià)中對(duì)評(píng)估結(jié)果的影響很大,權(quán)重也是層次分析法中的重要參數(shù)。按照層次分析法的研究步驟,一是確定權(quán)重,請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)從目標(biāo)層到指標(biāo)層建立的一、二、三級(jí)評(píng)價(jià)單元按照順序求出每一評(píng)價(jià)單元中的各指標(biāo)的權(quán)重,為了盡可能減少人為因素的影響,對(duì)每一待定指標(biāo)進(jìn)行初選,將每一待定指標(biāo)分為很重要、重要、一般、不重要四個(gè)等級(jí)。二是對(duì)初選出來的指標(biāo)直接綜合權(quán)重該指標(biāo)。三是由專家按照遞階層次結(jié)構(gòu)對(duì)每一個(gè)上級(jí)指標(biāo)所轄的下級(jí)指標(biāo)兩兩比較其重要程度,得出判斷矩陣;然后求出最大特征根和特征向量,并進(jìn)行一致性檢驗(yàn),最終計(jì)算確定S學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)綜合效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中各因子的權(quán)重,各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重見表1。

        (三)評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法。本研究在對(duì)指標(biāo)層中各評(píng)價(jià)因子實(shí)際值的確定中,盡可能采用一種廣泛使用、科學(xué)適用、計(jì)算一致,并且大多數(shù)專家認(rèn)可的方法。

        根據(jù)各指標(biāo)(包括各評(píng)價(jià)層的指標(biāo))對(duì)研究系統(tǒng)目標(biāo)的影響與作用方向,在計(jì)算中采用不同的方法。

        評(píng)價(jià)指標(biāo)值計(jì)算公式:

        …………………………………(1)

        式中:Fk為指標(biāo)評(píng)價(jià)值,所反映的是指標(biāo)實(shí)際值(Pk)與指標(biāo)層標(biāo)準(zhǔn)值(Sk)的接近程度;Pk為指標(biāo)實(shí)際值;Sk為指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值。

        (四)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)效益綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)綜合指數(shù)的合成采用線性加權(quán)平均法,函數(shù)表達(dá)式為:

        ………………(2)

        式中:C為實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)效益的綜合指數(shù);m為系統(tǒng)層指標(biāo)個(gè)數(shù);n為標(biāo)準(zhǔn)層指標(biāo)個(gè)數(shù);l為指標(biāo)層指標(biāo)個(gè)數(shù);Fk為指標(biāo)評(píng)價(jià)值;Pk為指標(biāo)權(quán)重;Rj為標(biāo)準(zhǔn)層中指標(biāo)的權(quán)重;Wi為系統(tǒng)層中指標(biāo)的權(quán)重。

        從本文設(shè)計(jì)的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)綜合效益評(píng)價(jià)指標(biāo)中可以看出,影響實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)效益的有5大類因素,每一類因素由一系列子因素組成,這種評(píng)價(jià)指標(biāo)體系借鑒了雙主體、四位一體、政校企一體化高校實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的研究,也借鑒了高職實(shí)訓(xùn)基地績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和高職院校人才培養(yǎng)模式涉及的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。本文主要借鑒閔氏多因素評(píng)估法,即先對(duì)各類因素的子因素作評(píng)估,并征詢相關(guān)專家的意見,然后據(jù)此對(duì)該類因素做出優(yōu)[5-4)、良[4-3)、中[3-2)、可[2-1)、差[0-1)的5級(jí)判斷,最后按上面公式(1)、公式(2)計(jì)算S學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)綜合效益評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的總分。

        利用上述方法可計(jì)算出S學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的綜合評(píng)價(jià)指數(shù),并確定實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等級(jí)。計(jì)算結(jié)果表明,S學(xué)院的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)為2.5,從綜合評(píng)價(jià)結(jié)果可以看出,S學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)綜合效益為中;從評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)來看,S學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)綜合效益評(píng)價(jià)指數(shù)偏低,遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

        三、討論分析

        S學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)已經(jīng)初步完成,從評(píng)價(jià)結(jié)果來看,綜合效益并不理想,僅為“中等”,由此暴露出許多問題,從表2調(diào)查因子中可以看出:

        (一)教學(xué)實(shí)訓(xùn)方面。一是利用率不高。由于實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足,投資建設(shè)沒有整體規(guī)劃,購進(jìn)設(shè)備不配套,有硬件沒軟件,教師不會(huì)操作,導(dǎo)致實(shí)訓(xùn)室不能使用,造成設(shè)備閑置,即使能夠使用設(shè)備,大部分功能也不能發(fā)揮。二是實(shí)踐教學(xué)師資短缺。大多教師熟悉理論教學(xué),忽視實(shí)踐教學(xué),即使講實(shí)踐課,也與社會(huì)實(shí)際脫節(jié),而且不重視實(shí)習(xí)教師的引進(jìn)與培養(yǎng)。三是實(shí)訓(xùn)教材質(zhì)量不高。高職高專統(tǒng)編實(shí)訓(xùn)教材很少,大多實(shí)訓(xùn)教材是老師自己根據(jù)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)編寫,與實(shí)際工作不符,編寫實(shí)訓(xùn)教材不與熟悉企業(yè)工作的管理人員和一線技術(shù)人員有機(jī)融合,勢必造成實(shí)訓(xùn)中的紙上談兵。四是校企合作深度不夠。大多校企合作,就是學(xué)校把參與實(shí)習(xí)的學(xué)生送到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),大多在某一崗位實(shí)習(xí)到畢業(yè),不能掌握整個(gè)流程,影響學(xué)生的后續(xù)發(fā)展和全面發(fā)展。學(xué)??紤]的是在實(shí)習(xí)期實(shí)習(xí)單位能否留住學(xué)生,實(shí)習(xí)期能否掌握實(shí)踐技能,有效縮短學(xué)校與企業(yè)、學(xué)習(xí)與工作的磨合期。學(xué)生關(guān)心待遇高不高,企業(yè)擔(dān)心實(shí)習(xí)學(xué)生沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)影響正常生產(chǎn),實(shí)習(xí)效果不夠理想,學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生僅是短期合作,沒有長遠(yuǎn)的職業(yè)生涯培養(yǎng)規(guī)劃。

        (二)科學(xué)研究方面。主要是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不緊密,一是教師與企業(yè)技術(shù)人員融合不夠,高職院校擴(kuò)張快,師資短缺,教師忙于上課,沒有精力進(jìn)行技術(shù)研究,而企業(yè)技術(shù)人員忙于企業(yè)工作,無暇顧及與學(xué)校合作;二是學(xué)校與企業(yè)的橫向生產(chǎn)性科研課題沒有保障,科研經(jīng)費(fèi)無處落實(shí),生產(chǎn)與教學(xué)難結(jié)合,教科研與技術(shù)開發(fā)難結(jié)合。

        (三)社會(huì)服務(wù)方面。受實(shí)訓(xùn)條件的限制,實(shí)訓(xùn)室只能安排校內(nèi)學(xué)生教學(xué)實(shí)習(xí),而且S學(xué)院的實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)資源嚴(yán)重短缺,師生比僅為1∶38,教師忙于上課,對(duì)外服務(wù)沒有場所,很難承擔(dān)社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目。

        (四)技能比賽方面。S學(xué)院盡管參與了多項(xiàng)大賽,但是整體發(fā)展后勁不足;一是實(shí)訓(xùn)基地條件有限,只能培訓(xùn)少數(shù)精英,不能滿足全部學(xué)生參與;二是指導(dǎo)教師水平有限,成為制約技能比賽的瓶頸;三是激勵(lì)措施不當(dāng),激勵(lì)效果不明顯;四是技能比賽重視不夠,沒有將該賽事當(dāng)作提高師生能力的一項(xiàng)重要教學(xué)任務(wù)來抓,而是臨時(shí)組建一個(gè)參賽隊(duì)。

        (五)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是S學(xué)院的一個(gè)短板,首先,沒有創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師;其次,沒有創(chuàng)業(yè)基地,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是師生整體對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,因而也很難在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上有所突破。

        從上述分析看出,S學(xué)院的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)還存在許多問題,必須從實(shí)際出發(fā),努力探索體現(xiàn)自身特色的實(shí)踐教學(xué)和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)之路。

        四、改進(jìn)措施

        (一)樹立現(xiàn)代職業(yè)教育理念,明確辦學(xué)定位。高職教育必須堅(jiān)持“質(zhì)量立校、人才強(qiáng)校”的辦學(xué)理念,辦學(xué)定位要準(zhǔn)確。就S學(xué)院而言,重點(diǎn)明確:一是目標(biāo)定位,具有行業(yè)特色、國內(nèi)一流、生態(tài)風(fēng)格的高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院;二是專業(yè)定位,以“適應(yīng)需要,結(jié)構(gòu)合理,特色鮮明”為目標(biāo),構(gòu)建“以生態(tài)技術(shù)為龍頭,以工程技術(shù)為主體,以管理和服務(wù)為兩翼”協(xié)調(diào)發(fā)展的專業(yè)體系;三是辦學(xué)模式定位,依托行業(yè),校行企合作,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合;四是服務(wù)面向定位,立足廣西,面向全國,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè);五是人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,堅(jiān)持人才培養(yǎng),德育為先,能力為重,全面發(fā)展,培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第一線的技術(shù)技能型人才。

        (二)統(tǒng)籌實(shí)踐教學(xué)資源,提高使用效率。資源共享是提高實(shí)訓(xùn)室使用效率的最好途徑,而解決的最好辦法:一是抓好規(guī)劃,統(tǒng)籌實(shí)踐教學(xué)資源、實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃、實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃科學(xué)制訂、實(shí)訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目統(tǒng)一安排,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置與共享資源;二是抓好使用,不僅要做好課上的實(shí)訓(xùn)課教學(xué),還要鼓勵(lì)課余時(shí)間的學(xué)生實(shí)訓(xùn)、興趣發(fā)明與科技創(chuàng)新;三是抓好服務(wù),引入市場機(jī)制開展有償服務(wù),在完成校內(nèi)教學(xué)任務(wù)的前提下,進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)鑒定、技能考核等有償服務(wù),開放實(shí)訓(xùn)基地,增強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室活力。

        (三)強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)基地管理,夯實(shí)基礎(chǔ)工作。強(qiáng)化管理是實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保證。一是建立健全實(shí)訓(xùn)室規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)訓(xùn)室人員的崗位職責(zé),規(guī)范實(shí)訓(xùn)室管理制度;二是實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行目標(biāo)管理、現(xiàn)場管理、定置管理,培養(yǎng)學(xué)生做到內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、程序標(biāo)準(zhǔn)化、方法標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化;三是編制實(shí)訓(xùn)教材要有針對(duì)性,教師要與企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員一起編寫,實(shí)訓(xùn)教材針對(duì)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的特點(diǎn)和目標(biāo),緊貼工作實(shí)際。

        (四)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化教師素質(zhì)。教師隊(duì)伍建設(shè)是實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的核心。一抓數(shù)量,要梯隊(duì)科學(xué),(下轉(zhuǎn)第104頁)(上接第93頁)無論是在年齡上,還是知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)上都要科學(xué)合理,符合高校工作的發(fā)展。二抓質(zhì)量,要寧缺勿濫,在教師隊(duì)伍建設(shè)上,必須把培養(yǎng)“雙師型”教師放在首位,這是因?yàn)椤半p師型”教師既能向?qū)W生傳授理論知識(shí),也能進(jìn)行實(shí)踐教學(xué),還可承擔(dān)生產(chǎn)、培訓(xùn)、技術(shù)開發(fā)、對(duì)外服務(wù)等任務(wù)。三抓管理,要兵精將強(qiáng)。干部選好配齊后,應(yīng)不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),而且還應(yīng)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,對(duì)其工作業(yè)績和表現(xiàn)上進(jìn)行管理,優(yōu)勝劣汰。

        (五)構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,提升實(shí)訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的效果如何,必須進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。首先,根據(jù)專業(yè)設(shè)置和發(fā)展的需要,在原有基礎(chǔ)上制定中遠(yuǎn)期建設(shè)規(guī)劃,避免“低水平重復(fù)建設(shè),高水平缺乏共享”的局面。其次,規(guī)范實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,不僅符合生產(chǎn)工藝的要求,還要滿足實(shí)踐教學(xué)的要求。最后,創(chuàng)新管理水平,引進(jìn)企業(yè)管理模式,提升運(yùn)行機(jī)制,提高實(shí)訓(xùn)基地的利用率,最終形成管理體系完整、實(shí)訓(xùn)功能齊全、資源高度共享的實(shí)踐教學(xué)模式。

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