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        對待后進生有妙招

        2018-06-02 16:25:12薛平
        教師·下 2018年3期
        關鍵詞:柔性管理職業(yè)學校班主任工作

        薛平

        摘 要:柔性管理作為一種“以人為本”和“以學生為中心”的人性化管理方式,有助于構建良好的師生關系,在職業(yè)學校班主任工作中發(fā)揮著至關重要的作用。文章從職業(yè)學校班主任工作的實際情況出發(fā),探討柔性管理在班主任工作中的應用,總結經(jīng)驗,以期更好地開展班主任工作。

        關鍵詞:職業(yè)學校 ;班主任工作;柔性管理

        中圖分類號:G635.1

        文獻標識碼:A

        收稿日期:2017-11-06

        作者簡介:薛 平(1984—),女,中共黨員,南京商業(yè)學校教師,本科。

        職業(yè)學校班主任工作的柔性管理,是在研究學生的心理和行為規(guī)律的基礎上,采用非強制性的方式,在學生心目中產(chǎn)生一種潛移默化的影響和潛在的說服力,從而把組織意志變?yōu)閭€人的自覺行動。柔性管理的最大特點在于不依靠權力的影響力(如學校的規(guī)章制度和班級的規(guī)定),而依靠學生的心理過程,依靠每個學生內(nèi)心深處激發(fā)的主動性、內(nèi)在潛力和創(chuàng)造精神,因此具有明顯的內(nèi)在驅動性。筆者認為,職業(yè)學校班主任工作的柔性管理分為思想態(tài)度和語言行動兩個方面。

        一、柔性管理體現(xiàn)在班主任的思想和態(tài)度上

        1.共情作用,愛心、耐心、關心

        班主任要像父母一樣,給予學生一種無微不至的愛。“親其師,信其道”,老師的愛一旦被學生理解和接受,他們也會對老師充滿愛,會樂意接受老師的教育,甚至會喜歡上老師所教的學科。班主任又要像朋友一樣,和學生們交朋友,走進他們的生活,進入他們的內(nèi)心世界,如看他們喜歡看的書,玩他們喜歡玩的游戲,找到共同話題。班主任從學生的角度看待問題,也就能自然而然地走進他們的內(nèi)心了。所以,班主任對待后進學生要充滿愛心、耐心和關心,去感化他們,產(chǎn)生共情作用。

        2.“糊涂”教育

        “糊涂”,其實是對學生的一種寬容的態(tài)度。蘇霍姆林斯基曾說:“有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈?!?/p>

        2012年,筆者所帶高職班級里有一名女生名叫華,她經(jīng)常上課違紀。筆者給華做過多次思想工作,進行過處罰,也叫過家長,但每次都收效甚微。據(jù)班委反映:華經(jīng)常在學生面前說班主任的不是,在她面前,筆者沒有提過,裝作不知道,但筆者一直在反思:到底哪個環(huán)節(jié)出了錯,該怎樣解決這個問題?

        后來有一天,筆者把華叫到辦公室,告訴她:“你今天沒犯錯,我也沒想批評你,所以不用緊張。我教你們這么長時間,你們應該都很了解我了,但我對你們并不了解,今天我們就簡單聊聊。你和我說說以前的事吧,初中的、家里的都行。”很明顯,她一開始是有防范心理的,并不愿意多說,筆者就簡單地做了一些提問??赡芩杏X到筆者確實沒有批評她,就慢慢地放下了戒備。她說:“老師,其實我以前并不這樣,我曾經(jīng)也很優(yōu)秀。但隨著我慢慢長大,我發(fā)現(xiàn)我爺爺重男輕女。他不但不喜歡我,無緣無故罵我,還經(jīng)常指責我媽媽。我恨他,所以我就故意犯錯,讓他生氣?!甭犕旰螅P者很吃驚,也很后悔和內(nèi)疚。如果以前筆者能多一點調查了解,而不是她一犯錯就批評教育,也許早就了解了她的真實想法,也早就找到了解決問題的辦法。筆者告訴她:“很抱歉,以前老師并不知道你的故事。但我想說的是,你越叛逆,你的爺爺就會越不喜歡你。你唯一能做的就是讓自己變得優(yōu)秀起來,然后理直氣壯地站在他面前,告訴他你很優(yōu)秀,不比男孩差,咱們就從今天起嘗試著改變,好嗎?”那天以后,筆者不再直接批評她、指責她,而更多的是一種寬容、善意的提醒,并且?guī)退龑ふ医鉀Q問題的方法。慢慢的,她的違紀次數(shù)越來越少,成績提高了,從班里的倒數(shù)幾名考到了二十多名。

        毛澤東曾說:“世界上怕就怕‘認真二字。”班主任做班級工作一定要認真,但也要根據(jù)學生的個體差異,有時在語言和行動上不妨有意識地“糊涂”一些,方法上更“柔性”一點,多講求藝術,這樣才可以收到意想不到的效果。

        二、柔性管理體現(xiàn)在班主任的語言和行動上

        1.賞識、贊美、激勵

        美國心理學家詹姆斯說:“人性中最深切的稟質乃是被人賞識的渴望?!币簿褪钦f,對學生要多表揚,對學生的優(yōu)點要給予及時和積極的肯定。賞識教育的效果比一味的批評教育好得多。在平時的工作、學習和生活中,教師要善于用“放大鏡”來看學生的優(yōu)點,用“顯微鏡”看學生的缺點,不要吝嗇贊美的語言,多說一些諸如“你真努力”“你進步真大”。賞識、贊美和激勵具有一股鞭笞學生的正能量,可以加速學生的成長和進步。

        2.榜樣教育

        唐太宗說:“夫以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為 鏡,可以明得失?!边@句話說明榜樣的力量是無窮盡的。傳統(tǒng)教育中的榜樣多是歷史上的圣賢哲人,或是當代的英雄偉人,或者是社會上優(yōu)秀的先進典型。這些人品德高尚、事跡動人,但是和學生的實際生活有著一定的距離。而如果在學生們中樹立榜樣,這些看得見、夠得著的榜樣,會讓學生產(chǎn)生親切感,使學生樹立自己也要成為別人榜樣的信心。

        班上有這樣一個女生,每天一大早負責送妹妹上學,然后7:10分前一定會出現(xiàn)在校園的操場上,帶領和組織龍舟隊的隊員們進行早晨的體能訓練。每天晚上訓練完回家已經(jīng)9點多了,周末也要堅持去玄武湖水上運動學校訓練。她是2014級高職酒店班的靖,2014年9月入學。她身材嬌小,性格活潑,好勝心強,2015年1月靖被選為龍舟隊隊長兼鼓手。2015年3月,也就是一年級的第二學期,筆者發(fā)現(xiàn)自己所帶的班級內(nèi),許多學生開始呈現(xiàn)懶散的面貌,有交作業(yè)拖拉的,有早上踩點進班的,甚至有個別遲到現(xiàn)象。一天早上筆者又發(fā)現(xiàn)幾個學生遲到了。筆者對著窗外發(fā)愁,看見靖正帶著隊員們在操場上跑步,3月份的天還很冷,每天早上3000米的體能訓練,多么鍛煉一個人的意志。筆者決定好好培養(yǎng)和樹立靖這個榜樣。筆者一直鼓勵著她堅持下去,努力做好龍舟隊的隊長和鼓手。

        在培養(yǎng)榜樣的同時,筆者也開始在班級以靖樹立榜樣。筆者時刻關注著靖和龍舟隊的動態(tài),一發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,就在班上贊揚,以至于私下里有些學生爭風吃醋。靖確實優(yōu)秀,尊敬師長,團結學生,讓學生們無可挑剔。筆者乘勝追擊,鼓勵學生們以靖為榜樣,嚴格要求自己,并每月評選出“班級之星”,如“考勤之星”“勞動之星”“學習之星”等,張貼在班級公告欄內(nèi)。學生們鉚足了勁,你追我趕。那個學期以后,班級學生每天早上的考勤進步了許多,作業(yè)也不需要再督促,任課教師普遍反映班級班風正、學風濃。靖這位榜樣的力量起到了無可替代的作用。

        3.家校共建

        在班級管理過程中,如果能爭取到家長的積極支持和配合,那么就能起到事半功倍的效果。另外,教師還需掌握和家長溝通的技巧,比如,與家長打電話或者面談時,要想好談話主題和思路,適時表揚孩子的長處,適當引導家長采取正確的家教方法。在此過程中,教師要以達成共識為目的,切忌對孩子和家長批評和抱怨?!敖逃皇亲M一桶水,而是點燃一把火。”這就需要家長和教師共同合作,點燃那一把火!

        4.利用信息手段解決教育問題

        通過網(wǎng)絡技術開展教育教學的方法很多,比如利用家校通平臺,QQ群、郵箱、博客等等。筆者經(jīng)常通過網(wǎng)絡和家長進行溝通,把每周的班級表揚、學習情況、社團活動等信息、照片或視頻公布在QQ群內(nèi)。在班級日常管理中,網(wǎng)絡信息技術手段確實能夠幫助筆者高效地解決各種教育問題。

        在筆者的班主任工作中,以上這些方法解決了很多棘手的問題。這些柔性管理的方法,充分尊重職業(yè)學校學生的感情需求、人格獨立與個性自由,從內(nèi)心深處激發(fā)了每位學生對班級的向心力、凝聚力與歸屬感,從而創(chuàng)造了一種和諧的、積極向上的班級氛圍。

        參考文獻:

        [1]李偉勝.班級管理新探索:建設新型班級[M].天津:天津教育出版社,2006.

        [2]袁文靜.彈響多弦琴——中職班主任如何找到班級管理的主旋律[J]. 職業(yè)技術,2012(1):100-101.

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