王鴻群

摘 要：企業(yè)財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)綜合發(fā)展的根本核心，無論是哪一行業(yè)都必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)改革基本要求，強(qiáng)調(diào)財務(wù)管理工作的有效拓展與創(chuàng)新。本文希望從管理學(xué)科與會計學(xué)科等多角度來探討新聞企業(yè)的財務(wù)管理工作創(chuàng)新思路。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理 管理學(xué) 會計學(xué) 創(chuàng)新

我國正在經(jīng)歷市場經(jīng)濟(jì)體制改革與文化體制改革，其發(fā)展縱深已經(jīng)影響到各行各業(yè)。作為社會服務(wù)型行業(yè)，新聞企業(yè)在改革進(jìn)程中也面臨諸多挑戰(zhàn)，就以他們的財務(wù)管理工作拓展與創(chuàng)新為例，他們就需要基于不同學(xué)科視角來實現(xiàn)自身財經(jīng)管理能力的加強(qiáng)，進(jìn)而全面提高企業(yè)效益，保證財務(wù)管理與會計核算工作能夠得到全面發(fā)展升級。

一、基于管理學(xué)視角的新聞企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)新

對于新聞企業(yè)而言，基于管理學(xué)視角的財務(wù)管理工作拓展與創(chuàng)新主要要做到首先控制和創(chuàng)新財務(wù)管理體制環(huán)境，這里就涉及到新聞企業(yè)在內(nèi)部環(huán)境治理的水平高低，包括其財務(wù)管理是集權(quán)、分權(quán)還是放權(quán)?？陀^講，新聞單位是文化單位，他們自身的企業(yè)文化決定了他們的管理視野，包括對財務(wù)管理工作的拓展方向與創(chuàng)新思路，從管理學(xué)視角來看，新聞企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化對價值創(chuàng)造與價值實現(xiàn)的管控過程，強(qiáng)調(diào)為財務(wù)管理創(chuàng)新指明方向，并從實質(zhì)上拓展財務(wù)管理工作內(nèi)容。

就比如說對新聞企業(yè)日常管理活動中直接成本與間接成本的控制，像新聞紙、制版費(fèi)、編輯工作人員的福利待遇成本的有效控制，應(yīng)該將它們列入到“應(yīng)計入生產(chǎn)成本”科目中進(jìn)行核算。同時也要強(qiáng)調(diào)好對負(fù)債類科目的有效控制，解決傳統(tǒng)中一些不規(guī)范的企業(yè)銷售結(jié)轉(zhuǎn)方式，客觀反映新聞企業(yè)的當(dāng)期利潤狀況。另外，新聞企業(yè)對媒體內(nèi)容出版費(fèi)用的核算管理要本著發(fā)生費(fèi)用性質(zhì)來有效區(qū)分，不能僅僅單一反映出版物的費(fèi)用出入。比如說對“編錄經(jīng)費(fèi)”的有效核算，它就是新聞企業(yè)的間接費(fèi)用，需要按照標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)傇瓌t來計入出版物成本。某些新聞企業(yè)會采用全年按月份的成本核算經(jīng)費(fèi)定額分配，在每年1～11月實施實際編錄經(jīng)費(fèi)累計，然后在12月進(jìn)行一次性分配完畢，保證新聞企業(yè)每年都能擁有充足的費(fèi)用資源。而在發(fā)行銷售方面的財務(wù)管理則注重對“營業(yè)費(fèi)用”的有效核算，例如要對宣傳推廣費(fèi)用作出相應(yīng)規(guī)定，委托相關(guān)單位協(xié)助自身出版物出版活動進(jìn)行一定規(guī)模及范圍的宣傳推廣。比如說采用委托代銷的方式，基于合同規(guī)定來推銷企業(yè)出版物，并根據(jù)出版物總價格來進(jìn)行宣傳推廣費(fèi)用有效比例分配。最后在行政管理方面，新聞企業(yè)應(yīng)該基于管理學(xué)視角增設(shè)管理費(fèi)用配合出版物提成差價子項目來對自身存貨跌價可能性進(jìn)行核算評估，然后再根據(jù)期末存貨成本來變現(xiàn)凈值。主要是根據(jù)《新聞出版業(yè)會計核算辦法》相關(guān)規(guī)定來對已報廢出版物清單設(shè)置輔助賬目，將出版物收入列入到“營業(yè)外收入”科目中進(jìn)行核算管理，這種獨(dú)特的新聞企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新方法在其它行業(yè)中是不存在的。

二、基于會計學(xué)視角的新聞企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)新

基于會計要素報告系統(tǒng)的新聞企業(yè)財務(wù)管理主要圍繞資產(chǎn)稅務(wù)核算管理展開。在新聞企業(yè)，應(yīng)該多從會計要素出發(fā)來實施財務(wù)管理，它也是企業(yè)價值管理的重要基礎(chǔ)，圍繞會計學(xué)視角來提升資本資源配置及使用效率。這里以新聞企業(yè)的增值稅會計核算為例來談他們的財務(wù)管理工作創(chuàng)新。

按照國家針對新聞出版行業(yè)的相關(guān)營銷優(yōu)惠政策，其銷項稅為13%，而生產(chǎn)成本的進(jìn)項稅抵扣稅率為13%或者17%。另外，針對新聞企業(yè)的增值稅進(jìn)項稅額轉(zhuǎn)出也有特殊規(guī)定，例如它就要求廣告方面負(fù)稅不能劃入到進(jìn)項稅項目中作為抵扣。所以，新聞企業(yè)在基于會計學(xué)視角下的財務(wù)管理工作拓展與創(chuàng)新就應(yīng)該做到以下兩點(diǎn)。

首先，要在每年編制月度財務(wù)報表，并根據(jù)“編錄經(jīng)費(fèi)”科目余額來調(diào)整列入資產(chǎn)負(fù)稅表中的存貨項目內(nèi)容。同時新聞企業(yè)必須將“應(yīng)計生產(chǎn)成本”科目余額列入到企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)付賬款”項目中，并在會計核算方面注明相應(yīng)的差價計提標(biāo)準(zhǔn)。如果新聞企業(yè)有財政差額撥款，就應(yīng)該根據(jù)所有者權(quán)益來優(yōu)化“財政撥款補(bǔ)助”項目，做到企業(yè)內(nèi)部財務(wù)公正平衡。

其次，新聞企業(yè)必須體現(xiàn)出財務(wù)管理的特殊性，基于會計學(xué)視角來實施局部重點(diǎn)管理，比如使用收支比較與財政補(bǔ)貼。換言之就是不按照普通事業(yè)單位辦法來實施管理，而是要根據(jù)新聞企業(yè)的行業(yè)特殊性來實施“營業(yè)收入”和“財政撥款補(bǔ)助”專項分別管理，做到企業(yè)自身的收支平衡。同時也要跟進(jìn)財政補(bǔ)貼，合理把控管理辦法松緊度，基于會計學(xué)視角來為企業(yè)支付必要的改革成本，提高經(jīng)營水平。

三、新聞企業(yè)其它財務(wù)管理工作創(chuàng)新

除上述兩點(diǎn)以外，新聞企業(yè)還應(yīng)該尋求以下財務(wù)管理工作創(chuàng)新。首先是做好資本存量經(jīng)營，充分合理企業(yè)內(nèi)部財務(wù)資源來實施資本存量經(jīng)營，并確立資本利用率有效提高的核心內(nèi)容。如此操作一方面能夠提高企業(yè)潛力挖掘，盤活像新聞廣告這樣的企業(yè)內(nèi)活躍資本與其它閑置資本，保證所有資本都得到充分利用，增加資本收益，也要求企業(yè)不斷優(yōu)化存量資本投向，不斷壓縮或去除企業(yè)內(nèi)部落后產(chǎn)能，淘汰某些發(fā)展前景不好的媒體產(chǎn)品，嘗試增加對新媒體產(chǎn)品的研發(fā)，同時引入新媒體技術(shù)并加以技術(shù)改造和推廣。通過提高資本經(jīng)營效率、盤活存量資本來優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理“去杠桿”的有效途徑。

再者，要優(yōu)化資本配置經(jīng)營，提升新聞企業(yè)的資本配置效率，通過資源配置結(jié)構(gòu)調(diào)整來提升新聞企業(yè)的資本收益率，實現(xiàn)資本配置經(jīng)濟(jì)效益。具體來講，第一要基于已確定的投入資源來優(yōu)化資本配置實現(xiàn)媒體產(chǎn)品產(chǎn)出最大化；第二是要基于已確定產(chǎn)出媒體產(chǎn)品來實現(xiàn)資源配置優(yōu)化，保證企業(yè)投資最小化；第三是要解決已有的資源錯配問題，通過資本配置調(diào)整優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來改善經(jīng)營狀況，保證投資收益最大化；第四要通過資本配置來實現(xiàn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保證新聞企業(yè)在債務(wù)資本與權(quán)益資本之間比例恰當(dāng)，基于此來控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，保證企業(yè)始終處于可持續(xù)發(fā)展的良好狀態(tài)中。

最后，新聞企業(yè)也要做到合理分配資本收益，完整財務(wù)激勵機(jī)制，同時通過資本運(yùn)營來取得新收益，保證資本保值與增值，為資本收益分配提供充足資金來源。對于新聞企業(yè)來說，他們的業(yè)績管理與分配管理都要做到時時創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)合理資本收益分配，平衡企業(yè)內(nèi)部各方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系，以此來優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，控制新聞企業(yè)可能存在的財務(wù)風(fēng)險與股票價值，保持新聞企業(yè)能夠始終高度認(rèn)識資本收益分配的重要性。

四、結(jié)束語

實際上，新聞企業(yè)財務(wù)管理工作拓展與創(chuàng)新還應(yīng)該基于更多學(xué)科視角展開，不斷優(yōu)化自身財務(wù)工作的有效改革進(jìn)程，并積累管理工作經(jīng)驗，加強(qiáng)財務(wù)管理工作拓展縱深，優(yōu)化工作創(chuàng)新空間，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的完善與發(fā)展進(jìn)程，這是未來新聞企業(yè)必須要做到的。

參考文獻(xiàn)：

[1]王衛(wèi)星.基于多學(xué)科視角的企業(yè)財務(wù)管理拓展與創(chuàng)新探討[J].會計研究，2016（11）：30-37.

[2]陳其輝.新形勢下加強(qiáng)廣電事業(yè)單位財務(wù)管理的探討[J].會計師，2016（24）：19-20.