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        紀檢監(jiān)察在企業(yè)管理中的作用

        2018-05-30 03:42:58劉江
        大東方 2018年1期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)管理紀檢監(jiān)察作用

        摘要:在新的形勢和任務(wù)面前,紀檢工作以鄧小平同志建設(shè)有中國特色的社會主義理論為指導(dǎo),堅持和保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行。

        關(guān)鍵詞:紀檢監(jiān)察;企業(yè)管理;作用;措施

        在企業(yè)管理中其最主要的一項作用就是紀檢監(jiān)察,并更好的對企業(yè)管理起到一定的約束作用,還能進一步的促進企業(yè)管理人員對工作更具有責(zé)任心,承擔自己工作范圍內(nèi)的所有責(zé)任。在這個過程中,紀檢監(jiān)察工作能夠有效避免企業(yè)管理中存在的各種問題,有效保護當前處于關(guān)鍵工作崗位的干音5職工,規(guī)范企業(yè)在工作中的一系列活動。在這樣的意義下,紀檢監(jiān)察工作如何在當前不斷發(fā)展進步的企業(yè)客觀實際下,不斷做出新的成績和貢獻,這是本文需要研究的問題。

        一、紀檢監(jiān)察工作在企業(yè)管理中的作用

        隨著企業(yè)經(jīng)濟成分、分配方式、利益關(guān)系和組織形式日益多樣化,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的新問題、新情況也越來越多??陀^實際的要求和目前企業(yè)所開展的紀檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀已經(jīng)拉開了差距,在大部分問題的處理上,僅憑等上級的部署和靠群眾信訪舉報來開展紀檢監(jiān)察工作,已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,也讓紀檢監(jiān)察工作受到了一定的限制。因此,要把事前防范、事中制約和事后檢查結(jié)合起來,積極主動地開展紀檢監(jiān)察工作是大勢所趨。

        首先是要加強對全體企業(yè)人員的思想覺悟教育,尤其是對所有領(lǐng)導(dǎo)干部需要不斷的提高其教育水平和思想認識程度,這樣才能從根本上提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒絕貪污和腐敗的誘惑能力,增強拒絕貪腐的第一道防線。其次,不斷的完善相關(guān)制度建設(shè),制定牢不可破的制度底線,并嚴格按照制度要求,在企業(yè)當中形成自上而下的高壓態(tài)勢,讓所有的員工認真遵守當前的制度規(guī)定,形成真正企業(yè)的工作規(guī)范。然后,在企業(yè)創(chuàng)新改革的過程中,只有抓住重點和關(guān)鍵性內(nèi)容,讓紀檢監(jiān)察工作和相應(yīng)的行政工作相結(jié)合,相輔相成共同進步,形成應(yīng)有的合力,才能在企業(yè)管理中做好紀檢監(jiān)察工作。最后,紀檢監(jiān)察工作在企業(yè)管理中具有十分重要的作用,企業(yè)的實際發(fā)展過程中要時刻牢固樹立其作用是任何工作都無法替代的,不斷通過反復(fù)宣傳重申只有做好紀檢監(jiān)察工作,才能使企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展的工作理念,確保紀檢監(jiān)察工作的良性發(fā)展。

        二、在企業(yè)管理中紀檢監(jiān)察措施

        1、實現(xiàn)紀檢監(jiān)察渠道的立體多元化,企業(yè)紀檢監(jiān)察活動行之有效的關(guān)鍵在于監(jiān)察渠道的多元全面性,黨風(fēng)廉政建設(shè)更是離不開多元化的監(jiān)察渠道信息反饋。對企業(yè)各項業(yè)務(wù)流程要加強執(zhí)行跟蹤監(jiān)督力度,同時應(yīng)加強與服務(wù)群體的溝通,自覺接受社會監(jiān)督,針對企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的紀檢問題,要通過多元渠道及時發(fā)現(xiàn)有效處理,在問題初期得以妥善解決。如何有效發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作,可借助互聯(lián)網(wǎng)先進技術(shù),通過微博、微信公眾號等形式發(fā)布企業(yè)紀檢監(jiān)察活動信息,開拓群眾信息反饋渠道,實現(xiàn)群眾監(jiān)督,反饋準確及時,針對反饋信息認真分析總結(jié),有效處理紀檢工作中反映出來的問題。

        2、企業(yè)合作能力增強,紀檢監(jiān)察在企業(yè)的開展有助于提升企業(yè)的協(xié)調(diào)性與合作能力并對企業(yè)同其他行政部門的合作水平提升有著重要的促進作用。只有一個企業(yè)的合作能力加強了,凝聚力加強了,這個企業(yè)才有可能更好的向前發(fā)展,團隊的合作能力是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。與此同時,內(nèi)部的紀檢監(jiān)察工作可以使企業(yè)的工作流程更加有效規(guī)范,工作做得好,自然也能和服務(wù)對象保持良好的關(guān)系。這樣不僅使工作做起來得心應(yīng)手,還在潛移默化中增加了一個企業(yè)的信譽度和知名度,為企業(yè)未來的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

        3、積極開展黨風(fēng)廉政教育,加大預(yù)防的力度。宏廈一建紀委“三轉(zhuǎn)”時成立了檢查監(jiān)察室,就是要將宏廈一建的黨風(fēng)廉政教育作為工作重點,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度,全面履行監(jiān)察職能。首先,建立完善的投訴舉報機制,為上述部門提供線索,加大宣傳力度。在宣傳的過程中,充分發(fā)揮先進事跡、典型案例的教育作用,以此來對廣大干部、職工進行教育,國有企業(yè)所屬各黨支部要以教育為主,達到預(yù)防的目的,這也是紀檢監(jiān)察工作的根本目的和任務(wù)所在。同時,在教育的過程中,要從本單位的實際情況出發(fā),采用多種教育途徑,將黨風(fēng)廉政教育工作做扎實。比如發(fā)放宣傳冊、播放錄像帶、組織考試、舉辦展覽等,都是能夠貼近當前企業(yè)實際,能夠為廣大員工所接受,獲得較為廣泛支持的工作方法和模式,在這樣的形勢下確保紀檢監(jiān)察工作能夠構(gòu)筑第一道有效的防線。

        4、加強監(jiān)督,防范未然,增強紀檢監(jiān)察工作的執(zhí)行力。紀檢監(jiān)察工作的重點就是以預(yù)防違法為主。因此,就需要紀檢監(jiān)察部門把工作加強在日常的監(jiān)督上,要有計劃、有安排的對企業(yè)進行監(jiān)控,針對發(fā)現(xiàn)的問題要及時添加措施,以此達到真正規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理程序。有效將違法違規(guī)行為扼殺在萌芽中,這樣一是能夠加強效能監(jiān)察,二是能夠加強執(zhí)行力度,三是能夠使企務(wù)公開監(jiān)察,包括企業(yè)日常的投資項目、人事變動、招標程序、工程建設(shè)管理等情況,應(yīng)予以全部公開,接受群眾的監(jiān)督,減少群眾因不必要的猜疑而出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。通過認真落實監(jiān)督制度,完善制約監(jiān)督機制,加強對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及管理人員和重點崗位的監(jiān)督,提高了監(jiān)督的有效性。

        5、發(fā)揮紀檢監(jiān)察對企業(yè)資產(chǎn)的再監(jiān)控作用,執(zhí)法監(jiān)察是企業(yè)紀檢監(jiān)察的任務(wù)之一,而廉政監(jiān)察和紀檢監(jiān)察也是企業(yè)執(zhí)法監(jiān)察的基本職能,前者是對企業(yè)管理者有無以權(quán)謀私、貪贓枉法而使資產(chǎn)受損或流失,懲辦有罪者,促進管理者清正廉潔。而后者則是對企業(yè)管理者職責(zé)、能力、成績的監(jiān)督檢查,促進各級管理者為各自擔負的資產(chǎn)保值的責(zé)任做出成績。只有在工作當中不斷完善再監(jiān)控機制,從工作過程中加強實踐,用實際豐富具體工作,從而進一步追究因失職、瀆職而造成資產(chǎn)流產(chǎn)的責(zé)任,兩者之和,必然大于一般行政管理者對資產(chǎn)的監(jiān)控能力,以達到對資產(chǎn)的再監(jiān)控。

        6、充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的職能作用,企業(yè)紀檢監(jiān)察是對企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督工作的再監(jiān)督,無論是哪個環(huán)節(jié),因為不管是財務(wù)部門、資金管理部門,還是安全生產(chǎn)管理部門,只要是企業(yè)的內(nèi)部管理部門,都會依照自己的業(yè)務(wù)范圍實施專業(yè)的監(jiān)督檢查,而企業(yè)紀檢監(jiān)察和業(yè)務(wù)監(jiān)督部門雖然分工不同,卻都有監(jiān)督監(jiān)察的責(zé)任,只是在監(jiān)督監(jiān)查上分不同層次。在工作的開展過程中,要時刻把握好行政工作和紀檢監(jiān)察工作之間的關(guān)系和聯(lián)系,時刻保證這種關(guān)系能夠促使工作的相輔相成,在這樣的基礎(chǔ)上,確保這種監(jiān)督具有高層次性和綜合性。

        總而言之,國有企業(yè)各項行政工作的過程離不開紀檢監(jiān)察工作的監(jiān)督和檢查,同時紀檢監(jiān)察部門是國有企業(yè)管理行為的監(jiān)督者,也是國有企業(yè)工作人員行為的引導(dǎo)者。在當前,針對紀檢監(jiān)察工作存在的問題,有目的地提出相應(yīng)的監(jiān)督責(zé)任的落實策略,并將政策盡快以文件規(guī)范的形勢下發(fā),打好紀檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ),方可從根本上保證紀檢監(jiān)察部門的功能發(fā)揮,為我國國有企業(yè)的工作開展提供可能。

        作者簡介

        劉江,男,陽煤集團宏廈一建,助理政工師。

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