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        樂視網(wǎng)無形資產(chǎn)處置問題研究

        2018-05-26 09:36:18舒迅
        財(cái)稅月刊 2018年4期
        關(guān)鍵詞:無形資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理

        摘 要 在樂視網(wǎng)生態(tài)圈中,最基本且最重要的一環(huán)就是“內(nèi)容”。樂視網(wǎng)的廣告、終端、會(huì)員及發(fā)行等業(yè)務(wù)收入,都離不開“內(nèi)容”的質(zhì)量保障,而樂視網(wǎng)“內(nèi)容”中的核心資源當(dāng)屬影視版權(quán)。本文通過對(duì)樂視網(wǎng)報(bào)告的分析發(fā)現(xiàn),其影視版權(quán)的減值測(cè)試和研發(fā)支出資本化的處理存在諸多讓人疑惑的地方。

        關(guān)鍵詞 樂視網(wǎng);無形資產(chǎn);會(huì)計(jì)處理

        一、影視版權(quán)的減值測(cè)試存在問題

        2015年6月26日,樂視網(wǎng)第一次公布其無形資產(chǎn)減值測(cè)試方法,樂視網(wǎng)對(duì)其無形資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備的金額與“影視劇庫”預(yù)計(jì)相關(guān)收入、預(yù)計(jì)直接成本和折現(xiàn)率的確定相關(guān)。本文認(rèn)為,樂視網(wǎng)在其公告中披露的對(duì)“影視劇庫”的減值測(cè)試,至少存在以下幾處疑點(diǎn):

        1.“影視劇庫”未必是資產(chǎn)組

        根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南對(duì)資產(chǎn)組的定義,資產(chǎn)組首先是可以認(rèn)定的最小組合,其次產(chǎn)生的現(xiàn)金流基本獨(dú)立于其他資產(chǎn)或資產(chǎn)組。但是,樂視網(wǎng)的影視版權(quán)在上線后部分是針對(duì)會(huì)員提供特定片源且免除觀影廣告,大部分片源是免費(fèi)的且包含廣告的,因而樂視網(wǎng)的影視版權(quán)按照其上線的方式是可以分開確認(rèn)收入的,那么樂視網(wǎng)將全體影視庫作為一個(gè)資產(chǎn)組是值得商榷的。

        2.減值測(cè)試的收入難以判斷

        根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定,預(yù)測(cè)期后現(xiàn)金流量一般應(yīng)以穩(wěn)定或遞減的增長(zhǎng)率為基礎(chǔ)預(yù)計(jì),若企業(yè)管理層能證明遞增的增長(zhǎng)率是合理的,也可以以遞增的增長(zhǎng)率為基礎(chǔ)。樂視網(wǎng)認(rèn)為自身經(jīng)營(yíng)狀況良好,收入持續(xù)增長(zhǎng),所以2015年和2016年均未對(duì)無形資產(chǎn)計(jì)提減值損失。

        然而,該現(xiàn)金流量增長(zhǎng)率的假設(shè)未必符合客觀情況。樂視網(wǎng)“影視劇庫”在不斷購置和研發(fā)的擴(kuò)張之下,未必能讓樂視網(wǎng)未來相關(guān)的收入出現(xiàn)增長(zhǎng)。例如,樂視網(wǎng)采購的都是不知名的電影、電視劇,或者某一明星發(fā)生了重大負(fù)面新聞導(dǎo)致其作品吸引力大幅下降,再或者某些影視劇作品由于政審、尺度、內(nèi)容問題等互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容監(jiān)管因素的影響導(dǎo)致影視劇作品被停播,都將會(huì)使收視率大幅低于預(yù)期,也會(huì)對(duì)預(yù)期收入產(chǎn)生影響。綜上所述,“影視劇庫”能帶來的預(yù)計(jì)收入受多種因素影響,無法判斷“影視劇庫”的擴(kuò)充會(huì)對(duì)其收入帶來增長(zhǎng),那么該減值測(cè)試的有效性大打折扣。

        3.直接成本的認(rèn)定存在疑點(diǎn)

        對(duì)減值測(cè)試還產(chǎn)生直接影響的是對(duì)預(yù)計(jì)直接成本的認(rèn)定,如果按照利潤(rùn)表的成本口徑,則形成直接成本的主要就是版權(quán)的攤銷。而樂視網(wǎng)對(duì)其使用直線攤銷法并沒有貼合影視版權(quán)的特點(diǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代影視產(chǎn)品的更迭速度很快,其流量非平均分布,一般的影視劇的流量很可能在最初開播時(shí)最大,而后流量變得衰減,除非是優(yōu)秀的經(jīng)典劇目有特殊的長(zhǎng)尾效應(yīng);而且一部影視劇的新舊程度對(duì)公司版權(quán)分銷收入影響巨大,因此平均攤銷和流量的不平均分布就存在一定的差異,也就導(dǎo)致當(dāng)期成本和收入的不匹配。從以上分析可以得知,樂視網(wǎng)無法判斷影視版權(quán)未來的流量走向,在使用直線攤銷法對(duì)影視版權(quán)后續(xù)進(jìn)行計(jì)量不符合影視版權(quán)經(jīng)濟(jì)利益的預(yù)期實(shí)現(xiàn)方式,使用直線攤銷法可能會(huì)直接擴(kuò)大樂視網(wǎng)未來報(bào)表的虧損規(guī)模。

        4.折現(xiàn)率的選擇過于簡(jiǎn)單

        折現(xiàn)率是企業(yè)在購置或者投資資產(chǎn)時(shí)所要求的必要報(bào)酬率。折現(xiàn)率的估計(jì)同樣取決于現(xiàn)值計(jì)量的特定方法,因?yàn)檎郜F(xiàn)率的估計(jì)必須和現(xiàn)金流量的估計(jì)一致,避免風(fēng)險(xiǎn)因素的雙重計(jì)算或漏計(jì)。根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定:“在預(yù)計(jì)資產(chǎn)的未來現(xiàn)金流量時(shí)已經(jīng)對(duì)資產(chǎn)特定風(fēng)險(xiǎn)的影響作了調(diào)整的,估計(jì)折現(xiàn)率不需要考慮這些特定風(fēng)險(xiǎn)。如果用于估計(jì)折現(xiàn)率的基礎(chǔ)是稅后的,應(yīng)當(dāng)將其調(diào)整為稅前的折現(xiàn)率”,這是折現(xiàn)率確定的基本原則。由于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則沒有對(duì)折現(xiàn)率的選擇作出統(tǒng)一規(guī)定,折現(xiàn)率的具體選擇過于簡(jiǎn)單,樂視網(wǎng)在選擇折現(xiàn)率時(shí)就有運(yùn)用職業(yè)判斷選擇的空間,也就為利潤(rùn)操縱的提供了可能。

        二、研發(fā)費(fèi)用資本化的不合理運(yùn)用

        根據(jù)樂視網(wǎng)的年度報(bào)告,樂視網(wǎng)開發(fā)階段的支出資本化條件與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第九條相同,即開發(fā)階段的支出需要同時(shí)滿足五個(gè)條件才能確認(rèn)為無形資產(chǎn),而這五個(gè)條件在具體判斷上又受會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷影響較大,所以大多數(shù)企業(yè)出于謹(jǐn)慎性的考慮,對(duì)開發(fā)階段的支出一般都做費(fèi)用化的處理。但是樂視網(wǎng)的做法的卻與之相反。2014年以來,樂視網(wǎng)研發(fā)投入金額迅速增長(zhǎng),從2014年的8.06億元到2016年的18.6億元,研發(fā)支出的資本化金額也從2014年的4.83億元到增加到2016年的11.78億元,資本化的比例一直在60%左右,遠(yuǎn)高于同行業(yè)其他企業(yè)。樂視網(wǎng)在如此嚴(yán)苛的確認(rèn)條件下還能保持如此高比例的資本化金額,不禁讓人懷疑有企圖進(jìn)行盈余管理的意圖。當(dāng)樂視網(wǎng)在計(jì)算其年度損益時(shí),研發(fā)支出資本化金額計(jì)入的是無形資產(chǎn),而不是計(jì)入當(dāng)期損益,雖然這符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn),但這也就變相將當(dāng)期利潤(rùn)拔高了。綜上所述,樂視網(wǎng)在研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)價(jià)值還具有很大不確定性時(shí)就進(jìn)行確認(rèn)資本化,把內(nèi)部技術(shù)研發(fā)、對(duì)外購買版權(quán)費(fèi)用等大量成本計(jì)入無形資產(chǎn),等待攤銷,消化當(dāng)期業(yè)績(jī)壓力,而不是像其他同行一樣一次性計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用,有進(jìn)行盈余管理的嫌疑。

        三、建議

        樂視網(wǎng)在對(duì)其所擁有的影視版權(quán)全部歸為“影視劇庫”資產(chǎn)組時(shí),有違背資產(chǎn)組定義的現(xiàn)象,建議樂視網(wǎng)根據(jù)影視內(nèi)容上線的方式合理劃分資產(chǎn)組;在對(duì)未來的廣告業(yè)務(wù)收入、會(huì)員及發(fā)行業(yè)務(wù)收入進(jìn)行預(yù)計(jì)時(shí),建議根據(jù)影視版權(quán)的特點(diǎn)以及謹(jǐn)慎性的原則合理估計(jì);在認(rèn)定直接成本時(shí),建議根據(jù)影視版權(quán)經(jīng)濟(jì)利益的預(yù)期實(shí)現(xiàn)方式,選擇加速攤銷法進(jìn)行攤銷;在對(duì)折現(xiàn)率進(jìn)行選擇時(shí),建議采用類似 資本資產(chǎn)定價(jià)模型技術(shù)確定的企業(yè)加權(quán)平均資本成本,同時(shí)應(yīng)當(dāng)估計(jì)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),可以參照資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算出資產(chǎn)的必要報(bào)酬率并以此作為折現(xiàn)率;對(duì)于研發(fā)支出資本化問題,建議樂視網(wǎng)成立研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控小組,提前預(yù)計(jì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和資金支出并合理安排,將項(xiàng)目投資帶來的風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi),防止因業(yè)績(jī)壓力出現(xiàn)研發(fā)支出過度資本化情形,同時(shí)政策制定部門應(yīng)細(xì)化研發(fā)支出會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王亞田.樂視網(wǎng)研發(fā)支出資本化與盈余管理動(dòng)機(jī)研究[J].淮海工學(xué)院學(xué)報(bào),2017,(9):96-98.

        [2]王翔.我國(guó)在線視頻行業(yè)盈利模式研究——以樂視網(wǎng)為例[D].廣州:暨南大學(xué),2016.

        [3]馮濤.樂視網(wǎng)2015年報(bào)透視:高增長(zhǎng)光環(huán)下的六大會(huì)計(jì)隱憂[J].國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì),2016,(10):48-51.

        作者簡(jiǎn)介:

        舒迅,男,1995年生,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)碩士在讀。

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