崔喜瑩

摘 要：建筑工程所包含的內(nèi)容和項(xiàng)目隨著人們需求的增加而變得更加多樣化，也較為復(fù)雜，因此對于造價(jià)管控工作來說就增加了難度，在實(shí)際的項(xiàng)目管理和工程建設(shè)期間經(jīng)常會發(fā)生超預(yù)算的情況，造價(jià)不可抑止的上漲，而且上漲的幅度和最終的造價(jià)讓承建者難以承受，因此必須要找出上漲和超出預(yù)計(jì)造價(jià)的原因所在，并果斷采取科學(xué)的控制對策進(jìn)行管理，合理降低造價(jià)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；超預(yù)算；原因；控制對策

引言

人們生活水平的提高，對于自己居住的住宅和辦公的建筑的功能性需求和服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高，也逐漸呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢，因此建筑工程建設(shè)需要顧及到多個(gè)方面的項(xiàng)目和分系統(tǒng)，而且要合理控制好工程的造價(jià)，防止出現(xiàn)超預(yù)算的情況，并找出超出合理造價(jià)范圍的成因和具體環(huán)節(jié)，根據(jù)不同的原因制定相應(yīng)的應(yīng)對舉措，對造價(jià)實(shí)行嚴(yán)格和合理的管控，切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)管理舉措，預(yù)防造價(jià)大幅上漲。

1 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因

1.1 市場價(jià)格變動(dòng)的影響

隨著近些年來建筑行業(yè)和市場行情的持續(xù)火爆，大量建筑材料以及施工所使用設(shè)備的價(jià)格都在迅速上漲，這無疑給建筑企業(yè)和施工單位的正常經(jīng)營和發(fā)展帶來了極大的考驗(yàn)和困難，而工程建設(shè)期間會隨著工程量和工程難度的遞增而不斷追加各方面的費(fèi)用和成本支出，市場中各種材料和設(shè)備的價(jià)格不斷上漲，建筑工程的施工成本就會相應(yīng)上升，這種價(jià)格的變化所引起的造價(jià)上浮幅度很大，而且難以進(jìn)行管理和控制，能夠采取和應(yīng)對的策略和舉措并不多，再加上目前建筑工程復(fù)雜性和難度大幅度提升，工程的建設(shè)周期和施工時(shí)間都要延長，這期間如果遇到材料設(shè)備的價(jià)格上漲，那么就很容易造成造價(jià)上漲，超出預(yù)算的情況。

1.2 預(yù)算編制不完善

除了主要的價(jià)格因素等外部原因之外，影響造價(jià)管控工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并出現(xiàn)超預(yù)算情況的主要原因還在于對預(yù)算的編制工作不夠重視，在編制預(yù)算方案的工作過程中沒有根據(jù)各方面的設(shè)計(jì)需求，以及對市場行情進(jìn)行全面細(xì)致的分析和咨詢，包括對設(shè)計(jì)方案的規(guī)劃和布局存在漏洞和缺陷，很多事務(wù)沒有在前期考慮到會造成何種影響，預(yù)估和判斷不足并存在失誤、偏差，涉及到價(jià)格和成本等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的時(shí)候，往往會忽略一些關(guān)鍵的細(xì)節(jié)，導(dǎo)致預(yù)算方案的編制中沒有將這些關(guān)鍵的細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)加入其中，也就難以對其可靠性和合理性進(jìn)行充分的評估和預(yù)判，一旦在實(shí)際的施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致造價(jià)突然上漲的局面。

2 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制對策

2.1 提升工程造價(jià)管理人員的專業(yè)水平

要想有效的控制建筑工程造價(jià)超預(yù)算，就需要建筑工程先加強(qiáng)對相關(guān)工作人員管理水平的管理，這樣才能為后續(xù)工程造價(jià)管理工作的開展提供可靠的保障。建筑工程團(tuán)隊(duì)要對工程造價(jià)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，讓他們提升專業(yè)水平和管理能力的同時(shí)，提升自身的職業(yè)道德水平，讓工作人員始終保持責(zé)任感和使命感。這樣工程造價(jià)管理工作在開展的過程中，超預(yù)算的情況才不會出現(xiàn)。另外，相關(guān)工作人員還要對市場經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析和了解，為建筑工程造價(jià)管理提供可參考的依據(jù)，降低工程造價(jià)超預(yù)算帶來的影響。工程造價(jià)管理人員還要不斷提升自身專業(yè)技能和水平，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在日常生活中多加學(xué)習(xí)相關(guān)知識，以此來提升造價(jià)管理水平。這樣建筑工程團(tuán)隊(duì)才能制定出科學(xué)合理的工程造價(jià)管理方案，超預(yù)算情況出現(xiàn)的概率也會有所降低，從而使得建筑工程整體的建設(shè)水平有所提升，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.2 嚴(yán)格實(shí)施工程造價(jià)調(diào)整審批

在工程的實(shí)施中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些項(xiàng)目的變更現(xiàn)象，如設(shè)計(jì)缺陷、圖紙會審、地方規(guī)范、客觀原因、人為原因等因素的影響，這些都會對工程造價(jià)產(chǎn)生影響。往往在這一情況之下，項(xiàng)目的增加會對工程造價(jià)產(chǎn)生重大的影響，引起超預(yù)算現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。因此，對工程項(xiàng)目簽證、變更的審批進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

2.3 重視實(shí)施階段的預(yù)算控制

施工人員在對工程項(xiàng)目開展預(yù)算處理上的工作時(shí)，應(yīng)該對工程造價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的控制，這樣的處理可以有效降低工程造價(jià)上的成本。在監(jiān)管過程中要加強(qiáng)施工上的管理力度，同時(shí)還要將施工上的組織方案進(jìn)行技術(shù)上的優(yōu)化，將一切需要準(zhǔn)備的因素進(jìn)行妥善的管理，這樣的處理可以讓工程在投入使用時(shí)，獲得最高的經(jīng)濟(jì)利益。項(xiàng)目施工如果得到了科學(xué)的規(guī)劃方案，項(xiàng)目工程上的建設(shè)就可以滿足施工上的技術(shù)要求，也能讓經(jīng)濟(jì)效益得到最大化的實(shí)現(xiàn)，這需要工程上的技術(shù)人員擁有扎實(shí)的管理知識體系，并可以完整的運(yùn)用到工作中去。

2.4 編制高質(zhì)量的建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算

施工人員在對工程量進(jìn)行計(jì)算時(shí)，一定要保證計(jì)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，與此同時(shí)還要將預(yù)算和結(jié)算工程量的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃，在編制工程預(yù)算時(shí)首先應(yīng)該對資料表上的工程量進(jìn)行詳細(xì)的核對，核對過程中要保證工程上的預(yù)算能夠與定額的工程量達(dá)到一致性，只有這樣才能避免因預(yù)算與結(jié)算的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)存在的差異致使結(jié)算過程中出現(xiàn)超預(yù)算的問題。在對定額數(shù)據(jù)進(jìn)行處理時(shí)，可能會出現(xiàn)交代不清或是不完整的情況，面對這種情況的發(fā)生，預(yù)算人員應(yīng)該與結(jié)算人員進(jìn)行妥善的磋商與研討，爭取利用統(tǒng)一的計(jì)算規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)讓這些問題得到妥善的處理。

2.5 做好成本和施工合同的管理

工程預(yù)算上的管理人員在對工程的預(yù)算進(jìn)行審理時(shí)，為了防止施工人員對多裂項(xiàng)目與高套定額等項(xiàng)目進(jìn)行處理時(shí)，進(jìn)行重復(fù)取費(fèi)或是將預(yù)算上的數(shù)值進(jìn)行擴(kuò)大等操作，工程造價(jià)上的管理人員應(yīng)該在造價(jià)管理問題上制定出相應(yīng)的成本管理模式與規(guī)范，并實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管，讓這些問題的產(chǎn)生遏制在源頭上。工程造價(jià)上的預(yù)算管理人員在了解項(xiàng)目成本上的預(yù)算支出時(shí)，需要將生產(chǎn)項(xiàng)目與材料運(yùn)輸?shù)冗@些工作的支出成本進(jìn)行統(tǒng)一徹底的總造價(jià)預(yù)估，這樣的處理可以讓施工過程中的總造價(jià)得到全面且有效的控制。

結(jié)束語

如今，很多建筑工程都能對工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，在節(jié)約建筑成本的同時(shí)，為社會發(fā)展建造出質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的建筑，但是一些建筑工程在實(shí)際開展工作的過程中，還是不能指定科學(xué)合理的造價(jià)管理方案，對工程造價(jià)問題引起的工程事故也不能進(jìn)行有效的控制。所以，對于這類建筑工程而言，找到工程造價(jià)超預(yù)算的原因是主要的工作內(nèi)容，同時(shí)還要分析問題產(chǎn)生的原因，根據(jù)原因制定有效的控制對策，這樣才能將工程造價(jià)超預(yù)算帶來的影響降到最低，同時(shí)還能在一定程度上避免日后出現(xiàn)同樣的情況。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜坤.影響建筑工程造價(jià)的因素與降低工程造價(jià)措施的分析[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2017（08）.

[2]李明莉.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017（03）.

[3]宮春明.新形勢下建筑工程造價(jià)的現(xiàn)狀、問題與對策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（21）.