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        國有融資平臺內(nèi)部控制分析

        2018-05-20 13:59:16顏安琳
        現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2018年6期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制對策

        顏安琳

        摘要:隨著我國國有融資平臺的發(fā)展,地方經(jīng)濟也得到了極大的改善。不過在實踐的過程中,國有融資平臺內(nèi)部存在的問題也逐漸暴露出來,為國家經(jīng)濟發(fā)展帶來了一定的財政和金融風(fēng)險。因此為了有效地解決國有融資平臺中存在的問題,需要不斷加強國有融資平臺內(nèi)部控制的力度。本文結(jié)合國有融資平臺內(nèi)部的問題和出現(xiàn)的原因進行了分析,提出了加強國有融資平臺內(nèi)部控制的對策。

        關(guān)鍵詞:國有融資平臺;內(nèi)部控制;對策

        中圖分類號:F234.3 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)006-0-01

        前言

        在國有融資平臺運行的過程中,存在的諸多問題影響著我國經(jīng)濟的發(fā)展,其內(nèi)部控制及建設(shè)的不全面,會導(dǎo)致國有融資平臺運作的不規(guī)范,對其發(fā)展和我國經(jīng)濟發(fā)展都產(chǎn)生了不良影響。另外,對于國有融資平臺內(nèi)部控制存在的問題深入分析,找到有效的解決策略,促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。

        一、我國國有融資平臺內(nèi)部存在的問題

        (一)無法有效控制負債規(guī)模

        國有融資平臺的作用是籌集資金并且為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及公用項目提供必要的資金支持,在這些項目的建設(shè)過程中,基于項目的投資大、非盈利性、投資回收期長等特點,因此國有融資平臺對現(xiàn)金流的需求量非常大;加之政府注入的資產(chǎn)流動性差,無“造血”功能等原因,國有融資平臺需要舉債來完成目標(biāo)。但是在這種運營模式下,融資全過程的管理如果缺乏有效的內(nèi)部控制機制,就會造成財務(wù)風(fēng)險的增加[1]。

        (二)無法保證融資平臺資金使用效率的管控

        國有融資平臺的資金使用效率管控質(zhì)量不高,其主要的原因是項目資金下的環(huán)節(jié)過多,現(xiàn)金流的管理不到位,所以導(dǎo)致資金的滯留時間過長,在這段時間內(nèi),一些資金的去向不明確,也造成了資金被截留的問題,影響了資金的正常使用。此外,由于項目的配套資金無法得到落實,會影響項目資金的運作效果。

        二、造成國有融資平臺存在問題的原因

        (一)內(nèi)控約束力的缺失

        由于國有融資平臺歸屬于地方政府,因此部分地方管理者會因為急于超前發(fā)展或者是其他因素的影響,不重視財務(wù)風(fēng)險的存在;尤其是導(dǎo)致國有平臺所具備的控制制度落實不到位,從而缺乏足夠的約束力。這種問題的存在會導(dǎo)致融資平臺之間存在相互擔(dān)?;蛘呤侨谫Y資金相互拆借等行為的出現(xiàn),資金的使用效率也受到了影響。

        (二)缺乏風(fēng)險管理機制

        國有融資平臺中缺乏有效的風(fēng)險管理機制,尤其是缺少約束機制,沒有專門的機構(gòu)識別當(dāng)前國有融資平臺所面對的風(fēng)險。一些國有融資平臺需要利用大量的舉新債還舊債,所以造成了平臺的過度負債。“借、用、還一體”的管理要求無法全面落實,沒有正確評估還款能力,為融資平臺的正常運營帶來了很大的壓力[2]。

        (三)缺乏內(nèi)部監(jiān)督

        國有融資平臺的監(jiān)督形式是內(nèi)部審計,不過目前很多平臺中的內(nèi)部審計存在局限性,因此沒有使內(nèi)部審計發(fā)揮有效的監(jiān)督作用。內(nèi)部審計的獨立性受到了管理層的限制,所以無法有效的評價內(nèi)部控制的有效性。另外,內(nèi)部審計的審計范圍比較小,雖然可以對會計事項進行評價,但是無法對融資利率、融資期限、還款方式等進行相關(guān)的內(nèi)部控制制度等進行評價和監(jiān)督,因此影響著國有融資平臺的合理化控制。

        三、加強國有融資平臺加強內(nèi)部控制建設(shè)的措施

        (一)優(yōu)化內(nèi)部審計環(huán)境,加強內(nèi)部審計的監(jiān)督作用

        內(nèi)部審計具有重要的監(jiān)督作用,因此首先要不斷的優(yōu)化內(nèi)部審計環(huán)境,從而保證審計人員和內(nèi)部審計部門的獨立性。其次,也要注意在國有融資平臺內(nèi)部建立內(nèi)部審計分級責(zé)任制,從而可以保證審計人員的統(tǒng)一管理,避免出現(xiàn)管理過程中的漏洞。不斷完成內(nèi)部審計人員資源的垂直共享,這樣可以保證完成交叉審計,并且提高內(nèi)部審計的監(jiān)督職能。第三,可以不斷拓展內(nèi)部審計的審計范圍,這樣可以保證內(nèi)部審計在國有融資平臺內(nèi)部控制過程中提高控制的有效性,從而起到重要的監(jiān)督作用,保證平臺評價的客觀性。

        (二)完善內(nèi)部風(fēng)險控制體系

        為了不斷提高內(nèi)部控制風(fēng)險防范的能力,需要不斷完善國有融資平臺內(nèi)部風(fēng)險控制體系,主要從兩個角度進行分析。首先,要建立內(nèi)部風(fēng)險防范的預(yù)警機制,在獲取相關(guān)數(shù)據(jù)之后,通過整理和分析,明確目前平臺潛在的風(fēng)險,注意對內(nèi)部風(fēng)險進行及時的分析和數(shù)據(jù)整理,避免造成不必要的損失,及時作出預(yù)警,提高運行的安全度和信用度。第二,要注意根據(jù)自身的風(fēng)險管理目標(biāo),建立風(fēng)險管理的內(nèi)部控制系統(tǒng),以便于完成對日?;顒拥目茖W(xué)管控,降低風(fēng)險,減少安全隱患。還要不斷的建立風(fēng)險決策機構(gòu),保證風(fēng)險管理執(zhí)行機構(gòu)的有效性,可以適當(dāng)引入第三方監(jiān)督,從而保證國有融資平臺的可持續(xù)發(fā)展[3]。

        (三)建立信用評級體系

        為了不斷完善國有融資平臺的內(nèi)部控制建設(shè),要建立國有融資平臺的信用評級體系,選擇有效的評價指標(biāo),主要是可以對項目的市場前景、經(jīng)濟效益、現(xiàn)金流等進行分析,從而對平臺做出科學(xué)的信用評級。這樣可以有效的保證平臺的規(guī)范運行,同時也可以努力加強內(nèi)部控制的力度。

        四、結(jié)語

        我國的國有融資平臺運行時間尚短,因此相關(guān)的管理制度還要不斷的完善。目前的國有融資平臺可以發(fā)揮一定的作用,所以需要結(jié)合平臺的特點和優(yōu)勢。及時找到平臺運行的問題,利用內(nèi)部審計環(huán)境的優(yōu)化,不斷提高內(nèi)部審計的監(jiān)督作用,利用內(nèi)部風(fēng)險控制體系以及信用評級體系的完善來加強平臺的內(nèi)部控制建設(shè),從而不斷推進地方經(jīng)濟的發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]胡曉莉.地方國有融資平臺債務(wù)風(fēng)險探究[J].會計師,2017(21):32-33.

        [2]王曙光,馮璐,軒興堃.混合所有制視角下主權(quán)農(nóng)業(yè)基金構(gòu)建與制度創(chuàng)新[J].農(nóng)村金融研究,2017(9):46-51.

        [3]陳楠.國有融資平臺內(nèi)部控制建設(shè)[J].中國國際財經(jīng):中英文,2017(12):87-88.

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