王安琪

摘要：近年來，我國經濟得到了迅猛發(fā)展，然而隨之也產生了日益嚴重的資源環(huán)境問題。隨著資源環(huán)境問題日益凸顯，生態(tài)化發(fā)展已經成為我國企業(yè)的重要主題。要解決經濟增長與環(huán)境保護之間的矛盾，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，制造型企業(yè)就必須轉變經濟增長方式，積極探索系統(tǒng)化的生態(tài)發(fā)展路徑。

關鍵詞：中小制造企業(yè)；產品設計；生態(tài)設計；現狀；問題；原因

引言

中小企業(yè)是我國制造業(yè)的主力軍，從側面說明了中小企業(yè)也變成了當前過度消費產品的主要制造者，并且這類企業(yè)生產技術和設備落后，環(huán)保投入低，對生態(tài)環(huán)境的影響尤為突出。由于其自身資金不足，技術實力差，為降低成本，企業(yè)對污染處理的程度較低甚至不作為。企業(yè)只顧眼前利益，忽略了長久的持續(xù)發(fā)展。因此，積極引導中小企業(yè)生態(tài)化發(fā)展對我國資源環(huán)境狀況的改善具有至關重要的意義。

1概述

生態(tài)設計作為企業(yè)生態(tài)發(fā)展的重要驅動力，它將生態(tài)環(huán)境因素作為企業(yè)產品研發(fā)的一項重要指標，強調企業(yè)如何在減少資源利用和環(huán)境負荷的前提下，通過推出環(huán)境友好型的產品促進人類社會的可持續(xù)發(fā)展。產品生態(tài)設計著眼于從產品研發(fā)的源頭統(tǒng)籌產品與環(huán)境的關系，改變了以產品廢棄物回收治理為主要對象的事后處理方式。本文將立足于生態(tài)設計，以中小制造企業(yè)為對象，通過梳理這類企業(yè)產品生態(tài)設計的現狀，旨在挖掘其運行中存在的問題，以更好地指導企業(yè)產品生態(tài)設計實踐。

2現階段我國中小型制造企業(yè)產品生態(tài)設計的問題

2.1政府對中小型制造企業(yè)生態(tài)設計的引導和扶持政策針對性不足，落地性差

對于政府出臺的有關企業(yè)生態(tài)發(fā)展的引導性文件，中小制造企業(yè)很難在其具體生產實踐中找到可行的操作方法。企業(yè)在執(zhí)行過程中對生態(tài)發(fā)展仍然較為迷茫。另外在實際中，中小企業(yè)真正享受到的政府生態(tài)資助、補貼等也極為有限。

2.2企業(yè)生態(tài)設計的動力不足，主動性差，生態(tài)設計頻率低

企業(yè)多因政府法規(guī)、成本或市場壓力被動地開展生態(tài)設計創(chuàng)新，而且多為改良型設計，塑造生態(tài)產品競爭優(yōu)勢的意識較低，更沒有生態(tài)設計常態(tài)化的戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.3我國中小制造企業(yè)的生態(tài)設計能力較差，產品生態(tài)附加值低，生態(tài)競爭力弱

設計資源匱乏，設計師數量較少甚至很多企業(yè)沒有專職的設計師，或者設計師未接受過正規(guī)的設計教育。一些企業(yè)產品生態(tài)設計方案甚至由企業(yè)負責人憑個人喜好確定，對生態(tài)設計的認知較片面。

2.4設計流程不規(guī)范，組織機構混亂，設計師工作內容錯位

設計流程采用串行方式，效率低下，設計工作重復度高。另外，產品生態(tài)設計對企業(yè)來說有急功近利的趨向，企業(yè)不重視對設計深入系統(tǒng)的調查和研究。目前企業(yè)在設計上多是跟風，對設計師的使用也是急功近利。真正的產品生態(tài)設計自主研發(fā)行為較少，設計師的工作大多只是替企業(yè)追趕生態(tài)化潮流。

3我國中小型制造企業(yè)產品生態(tài)設計的現狀環(huán)境實證研究

3.1企業(yè)外部環(huán)境——政府對企業(yè)生態(tài)發(fā)展的引導和扶持

目前，我國政府主要從強制性和引導性兩個角度促進企業(yè)生態(tài)化發(fā)展。在強制性方面，政府已經出臺了一系列的法律法規(guī)約束企業(yè)的生態(tài)活動，如《環(huán)保法》《固體廢物污染防治法》《節(jié)約能源法》等20多項文件。這些法律從制度的層面強制性地要求企業(yè)在生產經營中注重生態(tài)環(huán)境因素。另一方面，國家和部分地方政府還對企業(yè)生態(tài)化經營推出了眾多的資助、補貼等優(yōu)惠措施，如生態(tài)項目基金資助、減稅、免稅、貼息、直接補助等，積極促進企業(yè)將發(fā)展重心逐步轉移到生態(tài)友好型的道路上來。在促進企業(yè)生態(tài)化發(fā)展的方法上，國務院《關于印發(fā)工業(yè)轉型升級規(guī)劃（2011～2015年）》的通知中明確提出了提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，增加產品附加價值的導向，企業(yè)生態(tài)設計正是這種思路的具體體現?？傊壳爸行⌒椭圃炱髽I(yè)生態(tài)設計具備了良好的外部環(huán)境條件。

3.2企業(yè)內部環(huán)境

3.2.1企業(yè)發(fā)展模式對產品生態(tài)設計的影響

我國中小型企業(yè)的發(fā)展已歷經近30年的時間，取得了驚人的成績，為國民經濟和社會作出了重要貢獻。但在這些成績背后，我們通過梳理企業(yè)發(fā)展的規(guī)律和模式，不難發(fā)現這類企業(yè)在發(fā)展中大多數采用的是“高投入、高消耗、高污染”的路子，以我國原有的低廉勞動力、資源、土地成本以及對環(huán)境的不負責所形成的“低價格”作為核心競爭力，并且許多企業(yè)至今仍采用海外代工的方式生存。從微笑曲線理論來看，這些中小企業(yè)位于整個產業(yè)鏈中投入最大、收益最小的制造環(huán)節(jié)，而在兩側收益率較大的研發(fā)和營銷環(huán)節(jié)則實力非常薄弱。這種低價格的發(fā)展模式過于簡單粗暴，以物質投入換效益，以要素規(guī)模換利潤，資源投入與企業(yè)效益變成了簡單的直線型正比關系，企業(yè)盈利方式單一，忽略了自身軟實力的發(fā)展，嚴重阻礙了企業(yè)的設計創(chuàng)新。正是企業(yè)這種長久以來的經營方式，對生態(tài)環(huán)境造成了極大破壞。如今，部分中小企業(yè)雖然已經意識到這種長久以來形成的經營模式的弊端，但它的慣性作用使得許多企業(yè)仍在這種模式里苦苦掙扎。

3.2.2企業(yè)對產品生態(tài)設計的認知和理解

由于受傳統(tǒng)生產模式的影響，加之自身資本和研發(fā)實力薄弱，在我國中小型制造企業(yè)內部一直沒有建立起一套成熟的產品設計機制，生態(tài)設計的實踐活動則更為少見。一些企業(yè)內部設計師數量嚴重不足，部分企業(yè)甚至都沒有設置設計師崗位。產品設計研發(fā)多由企業(yè)外部設計機構承擔，或由未接受過設計教育的生產工藝部門人員負責，部分企業(yè)甚至由負責人憑感覺和喜好來決定新產品的研發(fā)方向。企業(yè)生態(tài)設計意識缺乏，生態(tài)設計實踐的動力多是源自于設計帶來的成本降低，以及由此而產生的效益增長。如果沒有十足的收益保證，極少企業(yè)會開展生態(tài)設計活動。企業(yè)在產品開發(fā)中急功近利，生態(tài)設計研發(fā)資金投入不足，一味閉門造車、盲目抄襲等現象仍舊非常普遍。

3.3企業(yè)產品生態(tài)設計的支撐條件

3.3.1生態(tài)技術研發(fā)

中小制造企業(yè)由于資本實力限制，無法承擔生態(tài)技術研發(fā)的高投入、高風險和長周期，因此企業(yè)缺乏與生態(tài)設計相關的技術支持，缺少諸如能源代替、材料改進等自主研發(fā)技術的支撐，由此而激發(fā)的產品生態(tài)設計實踐較少，企業(yè)更多的只能靠外部科技成果的引入。

3.3.2政府扶持政策的執(zhí)行情況

在企業(yè)產品生態(tài)設計的融資、基金扶持等支撐條件方面，雖然政府已經出臺了一系列政策引導和帶動企業(yè)生態(tài)化發(fā)展，但由于我國中小型制造企業(yè)覆蓋行業(yè)較廣，行業(yè)差異較大，這些政策在實施過程中缺乏落地性，對企業(yè)發(fā)展方式的引導也缺乏可操作性。當前，中小制造企業(yè)生態(tài)技術研發(fā)能力不足，生態(tài)生產成本較高的前提下，開展生態(tài)化生產根本無利可圖，政府對生態(tài)產品的資助補貼更多地被大型企業(yè)享用，真正可以讓中小企業(yè)生態(tài)研發(fā)受益的政策落地性較差。

結語

隨著企業(yè)轉型升級壓力的不斷增加，企業(yè)對創(chuàng)新的需求越來越迫切。設計創(chuàng)新與技術創(chuàng)新相比，具有投入成本低、周期短、方式靈活等優(yōu)勢，更適合于中小企業(yè)。從產品生態(tài)設計的角度，對這類企業(yè)的發(fā)展進行正確的引導，進一步提升產品的生態(tài)附加價值，營造生態(tài)競爭力，既有利于解決企業(yè)轉型升級中遇到的難題，又極大地促進了我國生態(tài)環(huán)境的改善。

參考文獻

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（作者單位：南京牧鐳激光科技有限公司）