龔士沖

摘要：本文主要分析了建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用現(xiàn)狀，重點(diǎn)介紹了幾種全新的建筑安全施工管理策略，它不僅能夠克服現(xiàn)有建筑安全施工管理策略的缺點(diǎn)，而且具有操作簡便，可實(shí)施性強(qiáng)和安全系數(shù)高等優(yōu)點(diǎn)。通過對這幾種建筑施工中建筑安全施工管理策略的應(yīng)用研究，可以保障建筑施工的安全，同時(shí)為建筑公司創(chuàng)造出最大化的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑安全施工；安全策略；實(shí)際應(yīng)用

1.目前建筑安全施工中應(yīng)用的幾種施工管理策略

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，整個(gè)社會(huì)對于各種建筑需求也越來越大，這就對建筑公司提出了更高的要求。但是，在實(shí)際的施工過程中，一些建筑施工安全事故還是頻繁發(fā)生，給建筑公司和整個(gè)社會(huì)帶來非常多的損失，所以，建筑公司的相關(guān)部門需要高度重視施工安全方面的問題，只有這樣，建筑公司才能在競爭激烈的市場中占有優(yōu)先權(quán)，為自身謀取更多的利益。

在這個(gè)瞬息萬變的社會(huì)，每一個(gè)行業(yè)都需要做出相應(yīng)的變化，才能更好地適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，否則只會(huì)被歷史的洪流淹沒，建筑行業(yè)也不例外。在這個(gè)建筑行業(yè)快速發(fā)展的時(shí)代，整個(gè)行業(yè)的內(nèi)部競爭也變得越來越激烈，每一個(gè)建筑公司的建設(shè)技術(shù)都在進(jìn)步，為了更好地發(fā)展公司，建筑公司需要將重心轉(zhuǎn)移到安全上來，加強(qiáng)自身的檢查制度，盡可能降低危險(xiǎn)發(fā)生的概率，建立完善的建筑安全施工管理策略。然而，現(xiàn)在的建筑施工中的建筑安全施工管理策略還是存在著非常多的問題，一些建筑公司還是采用一些非常傳統(tǒng)的安全管理方式，這些管理方式已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐，并且隨著時(shí)間的推移，這些傳統(tǒng)方式的弊端也會(huì)逐漸暴露，給建筑公司帶來的損失也會(huì)越來越大?，F(xiàn)階段，建筑施工中的建筑安全施工管理策略主要存在以下的問題，首先，施工人員的安全意識(shí)比較薄弱，為了追求更多的經(jīng)濟(jì)利益，許多建筑公司都將主要精力放在了建設(shè)的質(zhì)量和速度，從而忽略了對安全施工的管理，這就讓施工的過程存在許多不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，施工過程中也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)一些違規(guī)操作的現(xiàn)象，這都會(huì)對施工人員的生命安全帶來不利的影響；其次，就是缺少相對應(yīng)的安全管理制度，許多建筑公司為了節(jié)省一定的開支，都不會(huì)主動(dòng)去制定一套完善的建筑安全施工管理策略，這樣一來，每天的施工環(huán)節(jié)都會(huì)處于一種無序的狀態(tài)，整個(gè)建設(shè)的效率也不會(huì)得到提升，并且這也會(huì)非常容易導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生，這就會(huì)降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；再次，建筑企業(yè)對施工人員的安全教育不到位，在現(xiàn)在的建筑施工過程中，設(shè)計(jì)到的內(nèi)容都是比較復(fù)雜的。隱藏的安全風(fēng)險(xiǎn)也是非常多的，但是許多建筑公司在施工前都不會(huì)安排一系列的施工安全培訓(xùn)，這樣一來，大量的施工人員就不會(huì)具備一些基礎(chǔ)的自救技能，他們就非常又可能陷入一些危險(xiǎn)之中，從而影響整個(gè)建設(shè)的進(jìn)程，為企業(yè)帶來各方面的損失。

為了解決上述的一些問題，建筑公司需要采取一些有效的措施，最大程度上降低危險(xiǎn)出現(xiàn)的概率，保障施工人員的人身安全。首先，在建筑施工的過程中，建筑企業(yè)需要有一套完善的安全管理制度，建筑企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)部門需要根據(jù)實(shí)際情況，將一些安全施工的規(guī)范要求告知所有的施工人員，與此同時(shí)，一套完善的安全管理制度也需要以實(shí)際的施工情況和整個(gè)企業(yè)的未來發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，具有很強(qiáng)的靈活性和適應(yīng)性。除此之外，建筑公司的相關(guān)部門還需要對一些可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，并且給出相應(yīng)的解決措施，這樣一來，施工人員也會(huì)更加了解自己的工作環(huán)境，工作的效率也會(huì)顯著提升，不僅僅如此，建筑公司的相關(guān)部門還需要安排定期的施工現(xiàn)場管理，讓整個(gè)施工過程始終處于非常有序的狀態(tài)，最大程度上提高工作的效率。并且，整個(gè)施工過程中還會(huì)受一些不可抗拒因素的影響，例如極端天氣，所以，建筑公司的相關(guān)負(fù)責(zé)部門也需要提前向施工人員告知具體的天氣情況，并且做好相對應(yīng)的準(zhǔn)備，減少極端天氣對施工的影響。其次，建筑公司需要在施工前為所有的施工人員安排一次集體安全培訓(xùn)，讓施工人員去了解一些基礎(chǔ)的求生技能，培訓(xùn)過后，還需要安排一次考核，通過考核的施工人員才能投入到工作中，沒有通過測試的，還需要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，如果仍然沒有通過最后的考核，建筑企業(yè)的人事部門可以不聘用這些人。這樣一來，整個(gè)施工隊(duì)伍的安全意識(shí)都會(huì)有所提高，出現(xiàn)安全問題的概率也會(huì)有所下降。再次，建筑公司的相關(guān)負(fù)責(zé)部門還需要安排一些定期的常規(guī)檢查和不定期的抽查，與此同時(shí)，還需要讓每一位施工人員都承擔(dān)一定的責(zé)任，只有這樣，所有的施工人員才會(huì)更加認(rèn)真地對待工作，工作的效率也就會(huì)隨之提升。并且，如果在檢查的過程中，檢查人員發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)操作，就需要對相應(yīng)的負(fù)責(zé)人員進(jìn)行懲罰，并且規(guī)定整改的期限，如果期限過后，這種問題還存在，相關(guān)的負(fù)責(zé)人員就需要自動(dòng)離職，并且賠償企業(yè)一定的損失，在這樣的安全管理的壓力下，所有的施工人員都會(huì)更加投入到自身的工作，同時(shí)也會(huì)注意到施工過程中的安全問題，也會(huì)主動(dòng)去消除一些安全隱患，確保整個(gè)工程可以順利完成，通過這樣的建筑安全施工管理，整個(gè)建設(shè)的效率都會(huì)大幅度提升，建筑公司的各方面效益也會(huì)提升。

2.總結(jié)

總而言之，目前的建筑安全施工管理策略還是存在著一些問題，這就需要建筑企業(yè)的相關(guān)公司盡快找到相應(yīng)的解決措施。在實(shí)際的施工過程中，建筑企業(yè)需要采用一些更加高效的安全管理措施，來約束員工的操作，這樣一來，企業(yè)的發(fā)展也會(huì)更加具有動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：江蘇南通二建集團(tuán)有限公司）