劉翠芬

隨著我國“營改增”政策的全面推廣和不斷深入，對于工程施工企業(yè)的財會工作帶來巨大的影響。在“營改增”政策下，我國的經(jīng)濟體制發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變，有效的提升了企業(yè)財會工作的效率，促進了工程施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；诖耍疚闹饕獙Α盃I改增”對工程施工企業(yè)財會工作的影響以及應對措施進行了分析和探討。

在“營改增”改革背景下，工程施工企業(yè)開展相關(guān)的財會工作是非常必要的，這樣才能夠為企業(yè)的發(fā)展提供強大的支撐動力，讓企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中始終處于不敗之地。因此，工程施工企業(yè)必須要正確的意識到“營改增”政策的重要性，并充分的將“營改增”正的價值充分的發(fā)揮出來，從而提升工程施工企業(yè)財會工作的效率，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

一、“營改增”對工程施工企業(yè)財會工作的積極影響

（一）有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

工程施工企業(yè)和其他企業(yè)最大的區(qū)別就是大型施工設備在固定資產(chǎn)中的比重逐漸的增大。這主要是由于設備在更新?lián)Q代的過程中，有很多的大型設備并沒有到報廢的時間就已經(jīng)停止使用了，從而使得企業(yè)投資建設的成本不斷的上漲。而在“營改增”政策實施之后，可以加快固定資產(chǎn)更新?lián)Q代的效率，這樣一來工程施工企業(yè)就能夠擴大經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模，從而促進企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，有效的控制固定資源的增值稅，增強企業(yè)的競爭力。

（二）有效防止重復納稅

現(xiàn)如今，分包工程在工程企業(yè)工程中得到了廣泛的應用，由不同的施工單位負責不同的施工任務，這樣一來企業(yè)之間的競爭力也能夠得到強化，便于各個施工企業(yè)相互監(jiān)督和管理，從而提升了建筑施工的效率。在分包制度中，由于建設單位和承包單位簽訂合同，這樣一來分包商就可以不繳納稅款，稅款只需要建設單位進行繳納即可。在“營改增”政策實施之后，取消了營業(yè)稅，這樣一來工程施工企業(yè)和承包商都不需要繳納這一稅款，從而有效的防止了重復納稅的現(xiàn)象。

二、“營改增”對工程施工企業(yè)財會工作的消極影響

（一）企業(yè)負債壓力的增加

目前工程施工企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)主要以經(jīng)營、投資和集資這三種形式為主，但是，在“營改增”政策實施之后，會對企業(yè)的現(xiàn)金流產(chǎn)生一定的影響，其主要體現(xiàn)在利潤方面。另外，在“營改增”政策中納稅總價包含在施工合同的總價格中，但是如果存在個別的供應商在實際的采購過程中無法出示合規(guī)的發(fā)票聯(lián)，就會使得工程項目所要面對更加復雜的市場環(huán)境。

（二）固定資產(chǎn)投資變得困難

在“營改增”政策實施之后，對于投資市場也造成了一定的影響。工程施工企業(yè)具有特殊性，而新的稅務體制并沒有對企業(yè)管理人員的投資決策進行有效的引導，這也就會加大企業(yè)投資決策的風險，從而使得工程施工企業(yè)的固定資產(chǎn)投資變得更加的困難。

三、“營改增”下工程施工企業(yè)財會工作的應對策略

（一）加大納稅風險的控制力度

在新的稅務體系中，雖然稅務風險的種類不多，但是由于會涉及到相關(guān)法律問題，一旦出現(xiàn)任何的稅務風險問題，都會對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來嚴重的影響。因此，工程施工企業(yè)必須要加大稅務風險控制和預防的力度。首先，應當要防止一些不良的供應商利用發(fā)票進行偷稅，這主要是因為發(fā)票是企業(yè)經(jīng)濟活動的重要憑證，所以，必須要加強對發(fā)票的管理，這樣才能夠?qū)L險降至最低。財會部門應當要對發(fā)票進行嚴格的管理，進發(fā)票按照種類進行逐一分類，同時還需要確保發(fā)票信息的真實性。另外，企業(yè)還需要提升財務人員的控發(fā)票觀念，從而對企業(yè)納稅風險進行合理的控制。

（二）采取科學的措施避稅

這里的避稅并不是偷稅漏稅，而是企業(yè)通過對資源的合理配置和資金投資等方式，利用我國目前稅務體系不完善這一特征，適當?shù)臏p少所繳納的稅款，降低企業(yè)納稅總額的措施。這也是目前很多企業(yè)都會采用的方式。而工程施工企業(yè)的避稅則主要體現(xiàn)在招標、投標以及標價等方面。在簽訂任何分包合同的過程中都必須要充分的考慮避稅問題，這主要是因為單位在招投標時的稅務額度是存在一定的差異的。此外，對于供應商也應當要選擇上，也應當要進行詳細的對比，并選擇最優(yōu)的。

四、結(jié)語

總而言之，“營改增”政策的實施對于工程施工企業(yè)的財會工作的影響是深遠且持久的。因此，工程施工企業(yè)必須要牢牢的把握住這一發(fā)展機遇，充分的利用“營改增”政策的優(yōu)勢，提升財會工作的效率和質(zhì)量。這就要求工程施工企業(yè)必須要加強對財務人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，加強對固定資產(chǎn)以及原材料的管控，降低企業(yè)的稅負，加大納稅風險控制，采取合理的避稅措施，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（作者單位為云南建投第十一建設有限公司）