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        淺議加強基層農(nóng)業(yè)項目資金管理

        2018-05-14 15:52:56甘莉斯
        農(nóng)家致富顧問·下半月 2018年9期
        關鍵詞:基層農(nóng)業(yè)資金管理

        甘莉斯

        摘 要 本文主要從農(nóng)業(yè)項目資金管理顯露出的問題入手,進一步分析了具體的應對策略,以期為全面深化對于基層農(nóng)業(yè)項目資金管理工作的認識,強化資金管理的有效性建言獻策。

        關鍵詞 農(nóng)業(yè)項目;資金管理;基層農(nóng)業(yè)

        1 農(nóng)業(yè)項目資金管理顯露出的問題

        就現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)項目資金監(jiān)管工作來看,顯露出不少問題,比如說:負責資金監(jiān)管的主體不夠明晰,設置的項目資金缺乏嚴謹性、資金覆蓋面不夠具體、資金花費細則不夠細致,項目開展前的預算預估工作沒有嚴格具體的參照準則,尚未通過科學性驗證便以獲得立項及資金投入為目標進行上報,致使項目在施工時出現(xiàn)各種困難,阻礙了項目的正常推進[1]。資金的花費及建設難以形成整體化的進度,一些財務性能表現(xiàn)欠佳,監(jiān)管理念落后,監(jiān)管機制不夠全面,致使項目各項資金不能得以有效貫徹,很多基層農(nóng)業(yè)項目在實施過程中未能給出細致的職責規(guī)分、明晰的工作分配及嚴謹?shù)谋O(jiān)管標準,內(nèi)部也尚未形成完備的監(jiān)控機制,在財務上特別是財會工作缺乏有效的保障,除此以外,地方性的配套資金不能適時貫徹,致使項目開展起來進程緩慢,品質不達標,直接關系到資金的利用率。

        2 加強農(nóng)業(yè)項目資金管理的應對策略

        就上述農(nóng)業(yè)項目資金監(jiān)管工作中顯露出的問題,在正式開設項目資金前,便需要結合本地農(nóng)業(yè)發(fā)展實況擬定方案,最近幾年,政府機構頒布的多個政策方針惠及項目資金監(jiān)管事宜,在項目實施時,要仔細研究各項方針條款,掌握其核心信息:

        2.1 擬定全面科學的項目建設書

        第一步要落實好項目所在地的選取工作,商討出科學的選址規(guī)劃,選取兩個以上項目開展地,結合當?shù)氐淖匀弧⑷宋臈l件合理預估所需經(jīng)費投入,并加以對比,優(yōu)先挑選擇花費較少的規(guī)劃,并結合規(guī)劃商討可執(zhí)行的項目規(guī)劃書,規(guī)劃的初步落實,項目實施可執(zhí)行性分析細則的撰寫,建設準備,項目運行,項目結束后的反饋和評估,檢驗工作等事宜的落實皆需要嚴格遵守有關標準。所有程序的落實都應當恪守有關部門出臺的方針政策,項目的性質、主要責任機構、項目所涉及的具體工作、項目品質等內(nèi)容不能隨便加以更改,在項目正式施啟動前,應當全面依循項目實施規(guī)劃及各項審批政策來開展項目施工的協(xié)調(diào)事宜。

        2.2 項目建設時嚴格貫徹項目合同

        項目合同于整個項目的實施工作中發(fā)揮著重要作用,然而實際上,不少項目施工機構的合同未能體現(xiàn)出同相符的地位關鍵性,未能發(fā)揮對項目成效、品質應有的制約職責,有時甚至出現(xiàn)直接不簽訂合同,亦或施工時不恪守合同要求的問題,這于不同程度上直接致使項目實施過程中各項工作雜亂無章。

        2.3 項目建設中應具有嚴格的資金管理機制

        其一,在資金的利用上依照有關部門的各項規(guī)定,項目款項的支付事宜全盤根據(jù)法定材料進行,以防政府資金被不法分子非法占用;其二,項目負責單位要注意強化監(jiān)管理念,設置科學嚴謹?shù)囊?guī)章機制,基礎性項目資金要具備專業(yè)的監(jiān)管主體、監(jiān)管賬號,經(jīng)費支出的模式按照政府相關要求,要求以轉賬形式進行的,一定要免去現(xiàn)金流通,針對那些同規(guī)定方針相背離的違規(guī)現(xiàn)象要全面抵制;其三,基于現(xiàn)實狀況,盡量縮減經(jīng)費投入,工程預算事宜要合理嚴格,發(fā)現(xiàn)不足適時加以更正和優(yōu)化,為項目實施過程中經(jīng)費應用科學性和運轉安全性供以堅實的先決保障[2]。

        2.4 強化檢查工作和監(jiān)督工作

        對項目運營各項經(jīng)費的利用狀況加以嚴密監(jiān)控,項目啟動過程中涉及到的所有工作都要不斷加以監(jiān)察,存在不足適時給以改善,項目咨詢、監(jiān)察機構、審察機構要全面發(fā)揚檢查督導作用,以促進項目資金的科學利用,讓每一分錢都花在實處;項目施工歷程中各時期各環(huán)節(jié)的細節(jié)名目都應當定時公示,自覺接受各界的監(jiān)督,并設置流暢的督查檢舉渠道,此外,還要落實好工程后續(xù)事宜,全盤核實規(guī)整項目實施過程中各項經(jīng)費的利用細則,將竣工檢驗事宜做好。

        2.5 嚴格貫徹政府采購規(guī)定及招標投標監(jiān)管細則

        現(xiàn)階段來看,各級政府部門的采購工作主要以集中購置、分散購置兩種方式整合為主,在實踐采購過程中,負責采購的工作人員同供貨單位之間存在利益關聯(lián)的一定更要嚴格規(guī)避,政府部門的采購工作要全面恪守各項規(guī)定條例,對于那些參與競標的企業(yè)要進行細致地審核,以此保障競標工作的有效性,競標價格伴隨市場變化實況而合理調(diào)整,同法規(guī)條例相匹配符合的競標單位,一定要開展嚴明性、公正性、透明化的競標工作,要注意操作的嚴謹性和標準性,遵循誠實守信準則[3]。嚴厲抵制各種虛假招標行為,工程中標企業(yè)一定要嚴格依照相關合同要求來開展工作,嚴禁各種非法轉包行為,政府部門的物資采購事宜要注意合理性、公開性,要覆蓋工程實施的方方面面,除此以外,基層農(nóng)業(yè)項目的啟動和運行必須要具備鮮明細致的職責機制,全面凸顯資金效應及項目實施效應,以促進當代新農(nóng)村事業(yè)的不斷發(fā)展[2]。

        參考文獻:

        [1]周月玲,魏永信,董保根,等.基層水利項目工程建設資金管理及使用的建議[J].河南水利與南水北調(diào),2013(20):51-52.

        [2]馮翠平.淺議加強基層農(nóng)業(yè)項目資金管理[J].南方農(nóng)業(yè),2016,10(12).

        [3]談嵩山.淺談加強基層農(nóng)業(yè)項目資金的管理業(yè)項目資金管理存在的問題與對策研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2015(11):33-34.

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