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        中職實施現(xiàn)代學徒制的困境及對策分析

        2018-05-14 17:02:29仇蘇永
        天工 2018年2期
        關鍵詞:崗位培訓學徒崗位

        仇蘇永

        [摘 要] 通過分析中職現(xiàn)代學徒制實施過程中遇到的各種困難,從不同方面提出保證現(xiàn)代學徒制順利實施的建議。

        [關 鍵 詞] 現(xiàn)代學徒制;困境;對策

        現(xiàn)代學徒制是由企業(yè)和學校共同組成推進的一項育人模式。在我國,發(fā)展相對比較緩慢,尤其是在中等職業(yè)學校,受到很多條件的制約,導致現(xiàn)代學徒制在實施過程中,存在很多困境。

        一、中職學校實施現(xiàn)代學徒制的困境

        1.企業(yè)的職業(yè)教育環(huán)境缺失

        企業(yè)應該成為現(xiàn)代學徒制的主導者,而職業(yè)學校為參與者。但是,在實施過程中,企業(yè)只是為了獲取勞動力而答應職業(yè)學校參與到現(xiàn)代學徒制中,被職業(yè)學校領著走,企業(yè)的職業(yè)教育成為現(xiàn)代學徒制的最大軟肋。

        企業(yè)擔心學徒學成后,會因各種原因離開企業(yè),導致企業(yè)人才的損失,影響正常生產,增加企業(yè)的成本,得不到成本補償和預設的收益。因此,企業(yè)缺乏積極性,在學徒制中,不愿意全面投入。部分企業(yè)目光短淺,把校企合作當作暫時解決勞動力短缺的途徑。企業(yè)缺乏穩(wěn)定的教師隊伍,隨意配置師傅,在生產任務緊張的情況下,培訓師傅的數(shù)量和質量得不到保證。企業(yè)提供的崗位是至關重要的,在實際培訓過程中,企業(yè)會根據(jù)自己對人力資源的需求,擅自調整學徒的崗位,導致學徒不能在與自己專業(yè)有關的崗位工作。

        2.教學評價形式單一

        現(xiàn)代學徒制試點中,如何評價教學質量和教學效果,是比較難解決的問題。盡管人才培養(yǎng)方案中包含了教學評價這部分內容,包括學校評價、企業(yè)評價等,但是真正實施起來是比較困難的,對學徒的評價沒有統(tǒng)一的標準,沒有第三方的參與,缺乏客觀公正。

        3.學校教師不能滿足需要

        現(xiàn)代學徒制的教學任務是由學校教師和企業(yè)師傅共同完成,實行“雙導師制”,學校教師雖然熟悉職業(yè)教育的理論和教學方法等,但是大部分學校教師沒有企業(yè)經歷,教師對企業(yè)的新工藝、新設備、新技術等知之甚少,難以把學校的教學內容和企業(yè)的實際生產結合起來,學校的教學內容與企業(yè)崗位所需的知識技能脫節(jié),達不到預期的目標和效果。

        二、學徒制充分實施的對策分析

        1.明確實施主體

        現(xiàn)代學徒制是國家職業(yè)教育制度,應該建立在法律、組織、標準等基礎上。例如,德國的雙元制有完整的法律保障、強大的行業(yè)協(xié)會、完善的標準規(guī)范、規(guī)范的認證體系等,英國、澳大利亞等國家有專門的管理機構。各個國家的成功案例表明,現(xiàn)代學徒制應該是國家行為,是學?;蛘咂髽I(yè)獨立完成的,需要國家層面從上到下來推行,才能真正體現(xiàn)現(xiàn)代學徒制的“現(xiàn)代性”。同時,政府要發(fā)揮職能作用,制定優(yōu)惠政策,例如企業(yè)稅費優(yōu)惠,接受學徒補貼等,來引導有條件的企業(yè)參與現(xiàn)代學徒制,從而做好企業(yè)和職業(yè)學校的統(tǒng)籌協(xié)調工作,促進現(xiàn)代學徒制的順利實施。

        2.認識教育屬性

        現(xiàn)代學徒制應是以職業(yè)培訓為主要內容的職業(yè)教育體系,要以企業(yè)培訓為主,學校教育為輔,要由企業(yè)或者行業(yè)為主導,在真實的工作崗位上參與真實的工作過程,不能以模擬實訓來代替,在崗培訓是現(xiàn)代學徒制的靈魂。因此,現(xiàn)代學徒制想要成功實施,企業(yè)必須全程參與到學徒的培養(yǎng)中,參與到學徒培養(yǎng)的所有環(huán)節(jié),企業(yè)要在學徒整個培養(yǎng)過程中,占據(jù)主要位置。

        3.定位職教功能

        現(xiàn)代學徒制是一種有效的技能形成教育形式,技能的形成有特殊的規(guī)律性,要堅持能力本位的教育。學校的綜合實訓、理實一體化教學的模式不能代替企業(yè)的崗位培訓。趙志群博士指出:“在職業(yè)教育中,崗位培訓是不能替代的,崗位培訓的‘自然環(huán)境可以有效地促進學生批判能力的發(fā)展,這是職業(yè)院校的‘人工環(huán)境做不到的?!币虼?,在學徒技能形成的過程中,無論職業(yè)學校的師資力量有多強大,教學軟硬件如何先進,都無法取代企業(yè)崗位的培訓學習。

        4.調整實施環(huán)境

        現(xiàn)代學徒制的實施環(huán)境是經過教學處理的真正的工作場所或崗位,不是職業(yè)學校的教學課堂或實訓室。學徒制的現(xiàn)代化,不能在學校教育下完成,只有在企業(yè)的職業(yè)教育下才真正能體現(xiàn)現(xiàn)代學徒制。企業(yè)在現(xiàn)代學徒制實施中比職業(yè)學校更為重要,企業(yè)的準入制度成為影響現(xiàn)代學徒制發(fā)展的重要因素,不是所有企業(yè)都具備參與現(xiàn)代學徒制實施的條件,企業(yè)崗位培訓的質量直接影響現(xiàn)代學徒制的實施效果。因此,現(xiàn)代學徒制實施過程中,一定要選擇有能力實施學徒制的企業(yè),把企業(yè)崗位作為學徒的主要培訓崗位,而學校學習只是作為知識的補充。

        參考文獻:

        [1]張斌.英澳德三國現(xiàn)代學徒制比較研究[J].北京財貿職業(yè)技術學院學報,2014(6).

        [2]黃鏡秋.中等職業(yè)學校“現(xiàn)代學徒制”人才培養(yǎng)模式探索:以廣州市兩所中職學校為例[D].成都:四川師范大學,2014.

        [作者單位]寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)市職業(yè)技術學校

        (編輯:李艷韜)

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