龐能飛 陽中鑫 熊晴

[摘要]2014以來，我國大力開展精準扶貧攻艱工作，運用科學有效程序?qū)Ψ鲐殞ο髮嵤┚珳首R別、精準管理。基于精準扶貧的視角，針對西部民族地區(qū)農(nóng)戶抗風險能力弱、融資難的問題，以廣西玉林市為例，提出農(nóng)民參與農(nóng)產(chǎn)品期貨市場的構(gòu)想模式：通過中介促成農(nóng)戶與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商簽訂不同時間點的期貨合同，從而降低農(nóng)戶的生產(chǎn)風險和增強農(nóng)戶的融資能力，達到脫貧致富的目的。通過期貨抗風險模型研究顯示，農(nóng)戶與企業(yè)在產(chǎn)品半成熟期簽訂期貨合同，可以有效地將部分風險轉(zhuǎn)移給水果批發(fā)商，同時水果批發(fā)商也可以將合同在同行之間進行流通轉(zhuǎn)讓，從而使農(nóng)產(chǎn)品走進市場，促進農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化。研究認為，農(nóng)戶參與農(nóng)產(chǎn)品期貨市場，在農(nóng)作物種植前，與農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商簽訂包產(chǎn)合同的方式能有效解決農(nóng)戶融資難的問題，降低農(nóng)業(yè)風險。

[關鍵詞]精準扶貧；抗風險模式；簽訂合約；促進融資

[中圖分類號]F823 [文獻標識碼]A

1 前言

2014年，我國開啟了精準扶貧工作機制 ，由于各個地方的情況不同，精準扶貧的開展存在著很大的阻礙。我國西部地區(qū)的大部分農(nóng)戶主要經(jīng)濟來源于農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售。由于信息閉塞，農(nóng)戶容易跟風種植單一農(nóng)產(chǎn)品，造成產(chǎn)量過剩，導致產(chǎn)品價格過低，出現(xiàn)豐產(chǎn)不豐收的現(xiàn)象。針對此情況并結(jié)合我國當前的精準扶貧工作情況，研究建立期貨抗風險的商業(yè)模式。本研究站在西部地區(qū)精準扶貧視角下，針對農(nóng)產(chǎn)品抗風險能力弱等問題，結(jié)合金融期貨和營銷等方面的專業(yè)知識，構(gòu)建一套全新模型。該模式融合了期貨市場，分散了風險，同時促進農(nóng)業(yè)走進金融市場，農(nóng)產(chǎn)品可以通過金融市場流通，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化。同時通過對該模式的研究，可以為我國精準扶貧工作的推進提出一些合理化建議。

2 玉林市農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展情況及存在問題

2.1 玉林市農(nóng)產(chǎn)品種植情況

2.1.1 土地使用情況。20世紀70年代末的我國農(nóng)村改革以家庭承包經(jīng)營取代人民公社體制，農(nóng)村經(jīng)濟不斷增長。但是隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的推進與生產(chǎn)力水平的提高，小農(nóng)經(jīng)濟缺乏分工協(xié)作的缺點暴露出來，對我國農(nóng)業(yè)的商品化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展不利。

2.1.2 農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營模式。玉林市香蕉產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)營體制是單門獨戶分散經(jīng)營，為數(shù)不多的果農(nóng)合作組織沒有真正發(fā)揮作用，這種個體分散經(jīng)營方式弱化了農(nóng)戶的市場駕馭能力，使其難以應對多變的市場風險。

2.1.3 香蕉行業(yè)情況。由圖1可知，2011年到2015年香蕉產(chǎn)值穩(wěn)步上升，但是增長率分別為9.09%、8.33%、7.69%、7.14%，呈現(xiàn)逐年下降的形態(tài)，香蕉的產(chǎn)值出現(xiàn)波動，對農(nóng)戶生產(chǎn)不利。由圖2可知， 2011～2014年，香蕉價格逐年上升，2014～2015年，其價格出現(xiàn)下降，總體走勢呈現(xiàn)先上升后又下降的形態(tài)。

2.2 存在的問題

2.2.1 抗風險能力十分弱。通過走訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其有一個共同點就是抗風險能力非常低。大部分果農(nóng)在2015年香蕉價格下降的時候，損失十分嚴重，部分果農(nóng)遭遇滑鐵盧，翻身的概率幾乎為零，果農(nóng)豐產(chǎn)卻大虧的現(xiàn)象令人痛心疾首。無獨有偶，在2016年甘蔗價格出現(xiàn)大跌的情況下，大部分果農(nóng)損失同樣慘重。經(jīng)過調(diào)查研究主要有以下原因造成：一是玉林市香蕉生產(chǎn)農(nóng)戶通常是以家庭為單位獨立種植運作，經(jīng)營分散，經(jīng)濟實力較弱，沒能形成產(chǎn)業(yè)化種植；二是農(nóng)戶知識水平有限，其獲取市場信息的途徑狹窄，農(nóng)戶易跟風種植單一農(nóng)產(chǎn)品，盲目擴張種植單一農(nóng)產(chǎn)品，致使某種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量過剩，造成價格低，面臨破產(chǎn)局面。

2.2.2 資金不足，融資十分困難。玉林市絕大部分農(nóng)戶面臨資金不足的問題，融資能力非常弱。農(nóng)戶在經(jīng)歷了價格下跌后很難翻身，主要原因是資金鏈斷裂。造成資金不足的重要原因是農(nóng)戶融資通道單一，僅能通過銀行貸款進行融資。一般來說，銀行貸款需要抵押物，而普通農(nóng)戶固定資產(chǎn)有限，融資十分困難。

3 期貨抗風險模型描述

針對玉林市農(nóng)戶抗風險能力低，融資困難的情況，為了解決農(nóng)戶豐產(chǎn)不豐收的情況，避免農(nóng)戶因種植風險致貧的現(xiàn)象，經(jīng)過小組研究，構(gòu)建了農(nóng)產(chǎn)品簽訂期貨和抗風險模型，模型如圖3所示，具體有兩種運行方法：

第一種運行方法：（1）從當?shù)剡x拔有知識文化和扶貧工作人員成立扶貧小組并做好對當?shù)剞r(nóng)業(yè)信息的收集工作，與有意收購農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)或批發(fā)商取得聯(lián)系，建立一個健全的農(nóng)業(yè)信息交流平臺，方便農(nóng)戶與企業(yè)批發(fā)商的溝通。（2）在農(nóng)產(chǎn)品半成熟期，企業(yè)可以通過扶貧小組與當?shù)剞r(nóng)戶取得聯(lián)系，根據(jù)自身對農(nóng)產(chǎn)品需求量與當?shù)剞r(nóng)戶簽訂產(chǎn)銷合同，并先支付一部分貨款。（3）扶貧小組對農(nóng)戶和企業(yè)的產(chǎn)銷合同進行監(jiān)督和管理，及時跟進合同的履行進度，協(xié)調(diào)好雙方在合同履行的過程中產(chǎn)生的問題，盡量避免由于違約的出現(xiàn)，而帶來的不必要損失。

第二種運行方法：（1）扶貧小組收集企業(yè)與農(nóng)戶信息，促成農(nóng)戶與企業(yè)對接。（2）在農(nóng)產(chǎn)品沒種植前，企業(yè)與農(nóng)戶簽訂包產(chǎn)合約，企業(yè)提供資金，農(nóng)戶提供技術(shù)，達到約定產(chǎn)量，農(nóng)戶即可完成任務，獲得報酬，無需負責香蕉的銷售，以分散農(nóng)戶風險。

4 模型運行情況

4.1 模型運行效果

4.1.1 加速推進玉林市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程。采用簽訂期貨和抗風險模式，農(nóng)戶與企業(yè)簽訂產(chǎn)銷合同，企業(yè)按合同規(guī)定收購農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，有針對性的將農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和農(nóng)產(chǎn)品的附加值及競爭力，進一步推進玉林市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程。

4.1.2 拓寬玉林市農(nóng)村穩(wěn)收增收的渠道。實現(xiàn)期貨供應鏈模式后，批發(fā)商與農(nóng)戶建立起穩(wěn)定的購銷關系，簽訂購銷合同，減少傳統(tǒng)銷售方式下諸多的中間環(huán)節(jié)。批發(fā)商能夠最大程度的將農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品匯集在一起，使符合標準的農(nóng)產(chǎn)品以最快捷的方式進入流通領域，銷售渠道的暢通從基點上解決了農(nóng)民生產(chǎn)、銷售的后顧之憂，拓寬了玉林市福綿片區(qū)農(nóng)村穩(wěn)收增收的渠道。

4.1.3 為玉林市鎮(zhèn)居民的食品安全提供保證。簽訂期貨模式后，農(nóng)產(chǎn)品均按標準統(tǒng)一采購，批發(fā)商通過相關部門按照規(guī)格和標準對上市的農(nóng)產(chǎn)品進行嚴格的篩選與檢測，并將供貨者和農(nóng)產(chǎn)品的信息納入食品安全追溯系統(tǒng)，把消費者的食用安全問題解決在根源上。為城鎮(zhèn)居民的食品安全提供保證。

4.2 模型存在的違約風險

批發(fā)商和農(nóng)戶將來是否履行合約存在著不確定性。經(jīng)過考察，農(nóng)產(chǎn)品合約違約現(xiàn)象時有發(fā)生，主要有兩個方面。

4.2.1 違約成本低。在簽訂期貨的訂單農(nóng)業(yè)中，農(nóng)戶違約后，批發(fā)商訴諸法律能夠獲得的賠償并不高，同時訴訟成本（時間、金錢等）高，批發(fā)商往往得不償失，經(jīng)過權(quán)衡后，水果批發(fā)商很可能會選擇沉默而不會維權(quán)。面對高額的違約收益時，批發(fā)商或農(nóng)戶都容易發(fā)生違約行為。

4.2.2 缺乏農(nóng)產(chǎn)品價格波動的銷售風險規(guī)避機制。如果農(nóng)業(yè)產(chǎn)品因自然因素的影響等造成價格波動，既定的價格與實際收購時市場上的價格相差較大的時候，出于利益的考慮，一方就可能會有強烈的違約動機，導致違約的發(fā)生。

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