宋海榮

[摘 要]本文首先對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量管理中存在的具體現(xiàn)狀進(jìn)行分析，認(rèn)為工程質(zhì)量監(jiān)管過(guò)程中存在很多問(wèn)題，其次根據(jù)這些問(wèn)題并結(jié)合大數(shù)據(jù)提出了質(zhì)量工程監(jiān)管平臺(tái)的構(gòu)建，以此助推工程質(zhì)量管理能力的跨越提升。

[關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù);質(zhì)量管理;監(jiān)管平臺(tái)

[中圖分類號(hào)]TU712.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

改革開放以來(lái)，我國(guó)在工程質(zhì)量監(jiān)督管理方面不斷進(jìn)步，在管理上以法律為支撐，依靠政府已形成獨(dú)具特色的相關(guān)制度，并獲得了國(guó)際的一致認(rèn)可。但是距離國(guó)際一些先進(jìn)技術(shù)還有一些差距，因此，必須對(duì)工程質(zhì)量管理水平作進(jìn)一步提升。這就需要充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)，構(gòu)建質(zhì)量工程監(jiān)管平臺(tái)，通過(guò)獲取動(dòng)態(tài)化、結(jié)構(gòu)化和及時(shí)性的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的全面監(jiān)管。

1 以大數(shù)據(jù)提升工程質(zhì)量管理必要性

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)逐漸用于各個(gè)領(lǐng)域的資源共享，工程管理方面亦是如此，而我國(guó)的工程質(zhì)量管理僅處于起步階段，現(xiàn)有的管理信息系統(tǒng)不能及時(shí)地獲取數(shù)據(jù)，并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，導(dǎo)致工程中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)無(wú)法全面收集，出現(xiàn)工程中信息不對(duì)稱等問(wèn)題，造成了一些安全與質(zhì)量隱患，因此必須及時(shí)提升工程質(zhì)量管理水平，構(gòu)建相關(guān)技術(shù)平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)對(duì)內(nèi)外數(shù)據(jù)進(jìn)行獲取，挖掘信息背后隱藏的價(jià)值信息，分析并整理質(zhì)量管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)減少數(shù)據(jù)的不對(duì)稱性，為工程質(zhì)量的提升提供一定的支撐。

2 工程質(zhì)量監(jiān)管問(wèn)題分析

在大數(shù)據(jù)的支撐下，工程質(zhì)量還離不開有效的監(jiān)管。因此，必須重視信息化的管理，結(jié)合大數(shù)據(jù)，運(yùn)用信息技術(shù)手段開展工程質(zhì)量的管理，提升工程的管理效率。但在具體的實(shí)踐過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)普遍存在以下幾個(gè)問(wèn)題。

2.1 監(jiān)管模式落后

一般的工程監(jiān)管方式程序如下：由固定的監(jiān)管人員定期抽查建筑工程的重要環(huán)節(jié)。并在抽查前將抽查的內(nèi)容和位置告知參建主體，在這樣的檢查過(guò)程中很難真正地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，致使監(jiān)管失去了其有效性和真實(shí)性。另外，工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)也存在一定的欠缺，它的主要功能是對(duì)部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)獲取，對(duì)于施工中的混凝土數(shù)據(jù)和安裝數(shù)據(jù)等無(wú)法及時(shí)獲取，不能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)管。這些都將導(dǎo)致對(duì)于工程質(zhì)量管理的相關(guān)數(shù)據(jù)的分析與挖掘等無(wú)法展開，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理滯留在中途。

2.2 法律法規(guī)有待完善

由于工程檢測(cè)存在一定的特殊性，在相關(guān)的法律法規(guī)方面未受到應(yīng)有的重視，出現(xiàn)了類似在一些檢測(cè)合同中未注明內(nèi)容形式、未明確管理人員與檢測(cè)人員責(zé)任等問(wèn)題，這些都使的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)于抽樣材料的合格結(jié)果存在不確定性，使檢測(cè)結(jié)果失去一定的意義，而工程質(zhì)量的安全性取決了工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)，一些檢測(cè)機(jī)構(gòu)為了維持自身利益，采用不正當(dāng)手段對(duì)抽樣結(jié)果進(jìn)行修改，而施工方為了保證施工如期有效地進(jìn)行，與檢測(cè)機(jī)構(gòu)相互作弊串通，使得整個(gè)工程檢測(cè)市場(chǎng)管理體系產(chǎn)生缺陷。

2.3 系統(tǒng)整合程度與開發(fā)性低

目前，我國(guó)信息系統(tǒng)整合程度與開發(fā)性較低，很多數(shù)據(jù)不能及時(shí)全面地收集，這導(dǎo)致在工程質(zhì)量管理過(guò)程中數(shù)據(jù)和信息無(wú)法客觀、統(tǒng)一地進(jìn)行分析，以便各個(gè)部門隨時(shí)調(diào)用改進(jìn)，這就需要構(gòu)建一個(gè)信息監(jiān)管平臺(tái)，將企業(yè)內(nèi)部的所有數(shù)據(jù)整合并存儲(chǔ)，經(jīng)過(guò)相關(guān)分析，將獲得結(jié)果向各個(gè)部門反饋或隨時(shí)調(diào)用，不斷提高工程質(zhì)量管理水平與能力，為管理的規(guī)范統(tǒng)一提供幫助，推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)式展。

3 質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)平臺(tái)構(gòu)建

本文基于上兩節(jié)所描述的現(xiàn)狀與問(wèn)題，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以工程質(zhì)量監(jiān)管中的普遍問(wèn)題為平臺(tái)，搭建構(gòu)建了可行性較強(qiáng)的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)，具體如圖 1所示。

在這個(gè)監(jiān)管平臺(tái)中，每個(gè)成員都有自己的分工任務(wù)，具體人員分工如下：

（1）技術(shù)專家。通過(guò)工程質(zhì)量協(xié)會(huì)獲得需要的數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析，找到工程質(zhì)量管理中所存在的問(wèn)題，結(jié)合自身多年的施工經(jīng)驗(yàn)與各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)而開展問(wèn)題處理、施工工藝改善或施工管理流程改良。

（2）大數(shù)據(jù)管理專家。對(duì)搜集來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行上傳下達(dá)，及時(shí)將數(shù)據(jù)傳達(dá)給施工各方、監(jiān)管部門和檢測(cè)機(jī)構(gòu)等，并幫助數(shù)據(jù)分析者提供大數(shù)據(jù)挖掘與分析的工作。

（3）檢測(cè)專家。通過(guò)監(jiān)管系統(tǒng)直接下載數(shù)據(jù)信息，并對(duì)分析源數(shù)據(jù)的合理性進(jìn)行分析，了解質(zhì)量存在問(wèn)題的數(shù)據(jù)的成因等。

（4）監(jiān)管部門人員。作為監(jiān)管部門成員，要將大量的數(shù)據(jù)及時(shí)分析并傳達(dá)給監(jiān)督管理者，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量狀況、施工進(jìn)度狀況、質(zhì)量事故狀況等數(shù)據(jù)尤其關(guān)注，時(shí)刻了解被監(jiān)管方的動(dòng)向，并適時(shí)作出決策。

4 結(jié)論

通過(guò)此監(jiān)管平臺(tái)的構(gòu)建，可以實(shí)現(xiàn)工程材料、施工單位和施工人員等三個(gè)監(jiān)管區(qū)域重點(diǎn)數(shù)據(jù)的整合與實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)督，并將這些有效數(shù)據(jù)提供給分析人員進(jìn)行分析，有效提高工作效率與效果。同時(shí)，在各方專家的支持下，找到全社會(huì)所存在的共性問(wèn)題，為政策上的改革提供合理依據(jù)與保障。

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