馮晨光

管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中的使用直接關(guān)系到了企業(yè)在之后的經(jīng)營以及做出的決定。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，正確認(rèn)識管理會計對于企業(yè)的管理會計的使用以及系統(tǒng)的建設(shè)是非常重要的，可以讓管理會計進(jìn)一步發(fā)揮自己的作用。同時會計電算化可以幫助現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的競爭力，是企業(yè)擴(kuò)大自身經(jīng)營規(guī)模、實(shí)現(xiàn)利潤最大化的一個重要途徑。

管理會計

現(xiàn)代企業(yè) 應(yīng)用 問題 對策

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)間競爭的加劇，倒逼企業(yè)經(jīng)營管理水平的不斷提升及資源利用效率的不斷提高，管理會計作為現(xiàn)代企業(yè)的重要管理工具，日益被越來越多的企業(yè)管理者所重視，尤其互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用，使得管理會計的廣泛應(yīng)用成為可能。

管理會計的定義

管理會計 （ManagementAccounting），又稱“內(nèi)部報告會計”，是旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并使企業(yè)各級管理者、決策者能據(jù)此做出各種專門企業(yè)管理決定的一個會計分支；也有學(xué)者認(rèn)為它是集會計學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)學(xué)和行為科學(xué)于一體的一門綜合性的邊緣學(xué)科。但公認(rèn)的是價值的創(chuàng)造與維護(hù)是管理會計核心理念中最為重要的兩點(diǎn)，因此，管理會計是企業(yè)落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)、拓展業(yè)務(wù)、財務(wù)管理現(xiàn)代化的必然要求和最有效工具。管理會計起源于第二次工業(yè)革命開始后。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的繁榮，財政部先后出臺了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》和管理會計應(yīng)用指引，推進(jìn)管理會計指引體系建設(shè)，提升單位管理會計工作水平，指導(dǎo)單位管理會計實(shí)踐。管理會計被視為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的一項(xiàng)重要手段而被越來越多的企業(yè)提上改革日程。IMA亞太區(qū)總監(jiān)門俊江曾說，管理會計的定位就是為價值而生。

管理會計在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中存在的問題

（1）現(xiàn)有理論與實(shí)際相脫節(jié)

管理會計的發(fā)展與應(yīng)用是與相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相關(guān)聯(lián)的。我國目前的管理會計理論研究，主要集中于介紹引進(jìn)一些國外的最新研究成果，但是國外的管理會計理論研究是建立在其高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下的，我國管理會計的理論研究應(yīng)結(jié)合自身的經(jīng)濟(jì)背景和特色。另外，由于傳統(tǒng)的管理會計理論是在假設(shè)的特定經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建立起來的，它所確定的定量模型很多在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理中并不適用，而且可操作性差，這都導(dǎo)致管理會計的理論研究不能更好地服務(wù)于實(shí)際應(yīng)用。

（2）缺乏高素質(zhì)的管理會計人才

目前，企業(yè)缺乏高素質(zhì)的管理會計人才是客觀存在的現(xiàn)實(shí)。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，財務(wù)人員對自身的角色定位存在偏差。在企業(yè)實(shí)際工作中，財務(wù)人員對自身的角色定位還停留在傳統(tǒng)會計核算的認(rèn)知層面，沒有意識到財務(wù)人員在提升企業(yè)價值方面的作用；其次，財務(wù)人員的知識準(zhǔn)備不足?，F(xiàn)有的大多數(shù)會計人員精通財務(wù)會計知識，缺少對管理會計知識的理解和掌握；最后，財務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員之間缺乏溝通與協(xié)作。傳統(tǒng)的職能劃分使得各部門各自掌握部門的信息，不利于信息的流通與共享，財務(wù)人員也很難參與到業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)流程設(shè)計活動中，這使得財務(wù)人員視野狹窄，管理活動受限，也是管理會計在實(shí)際工作中難以推廣應(yīng)用的主要原因。

（3）企業(yè)中沒有專設(shè)管理會計機(jī)構(gòu)

管理會計和財務(wù)會計是會計學(xué)的兩個重要分支，兩者有聯(lián)系也有區(qū)別。但在企業(yè)實(shí)際工作中，沒有做專門區(qū)分，一般由財務(wù)部門在完成會計核算的同時，也履行管理會計的規(guī)劃、決策、控制和評價等職能，沒有設(shè)置管理會計專門機(jī)構(gòu)。而管理會計是一項(xiàng)技術(shù)性和應(yīng)用性都很強(qiáng)的工作，需要專門的責(zé)任機(jī)構(gòu)和責(zé)任人員來承擔(dān)才能有效地開展起來。

（4）企業(yè)內(nèi)部各部門之間缺乏溝通與協(xié)調(diào) 管理會計的應(yīng)用涉及到各部門各經(jīng)營環(huán)節(jié)的信息，需要各部門的充分溝通與協(xié)調(diào)。長期以來，許多企業(yè)管理手段與工具較為落后，各方面信息的傳遞與溝通不暢，考核體系不健全，員工積極性不高，客觀上限制了管理會計作用的發(fā)揮。

提升管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的對策

（1）企業(yè)決策層面上應(yīng)該提升對管理會計的重視度

在企業(yè)發(fā)展中，要提高管理會計的應(yīng)用，最為關(guān)鍵的一步還是取得企業(yè)決策層面的領(lǐng)導(dǎo)的重視度，領(lǐng)導(dǎo)的重視，管理會計人才才能夠得以應(yīng)用，否則管理會計的作用將會一無是處，幾個方面是企業(yè)決策層面的重視度是主要體現(xiàn)：

1.企業(yè)決策層給予資金培養(yǎng)管理會計人才。給予資金培養(yǎng)是提升管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的關(guān)鍵之一，沒有對管理會計加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)是導(dǎo)致我國企業(yè)管理會計出現(xiàn)一系列問題的根源之一；加強(qiáng)管理會計培養(yǎng)，不單單是可以完善企業(yè)管理會計人才隊伍，同時也可以優(yōu)化我國對管理會計行業(yè)的理論體系，健全和完善理論系統(tǒng)知識。

2.設(shè)立獨(dú)立管理會計人才培養(yǎng)和管理部門。設(shè)立專門的人才培養(yǎng)和管理部門是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一，也是決策層領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)規(guī)劃和引領(lǐng)公司發(fā)展的有效措施之一。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)健的發(fā)展，培養(yǎng)和管理每位員工，優(yōu)化每位員工的職能，使他們在自己的崗位上能夠更加自信和優(yōu)秀，其中管理會計作為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和戰(zhàn)略決策的科學(xué)團(tuán)隊。是企業(yè)取得長遠(yuǎn)發(fā)展的最為關(guān)鍵的一支隊伍，將他們進(jìn)行獨(dú)立的培養(yǎng)和管理，是企業(yè)提升青春活力、創(chuàng)造力、影響力以及領(lǐng)導(dǎo)力的重點(diǎn)。

（2）增強(qiáng)管理會計理論知識普及力度

管理會計的實(shí)用性非常強(qiáng)，對于企業(yè)內(nèi)部一些難以解決的工作問題有著很大的幫助，可以有效幫助企業(yè)的未來發(fā)展；同時管理會計的含金量很高，可以幫助員工在未來的職場工作中起到很大的作用，滿足未來的職業(yè)發(fā)展需求。因此我國有必要加強(qiáng)對管理會計知識的普及力度。而如果想要進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)對于管理會計的使用，首先可以從教育方面人手。例如我國高校的教育，高校方面可以開設(shè)管理會計專業(yè)，加強(qiáng)管理會計知識的普及程度，為我國培養(yǎng)更多的管理會計人才、除此之外，還要從從業(yè)人員方面人手，加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)，深入對相關(guān)知識的研究，讓更多的相關(guān)人員對管理知識擁有一定的了解。

（3）成立專門管理會計學(xué)習(xí)研究機(jī)構(gòu)

任何學(xué)科的成長和發(fā)展都不能一蹴而就，一步到位，自然成體系。為了健全管理會計理論體系，促進(jìn)管理會計在我國會計學(xué)科長遠(yuǎn)的發(fā)展和不斷科研創(chuàng)新。要求成立專門的管理會計學(xué)習(xí)研究機(jī)構(gòu)，在學(xué)習(xí)和研究當(dāng)中，努力完善學(xué)科理論體系，構(gòu)建自身學(xué)科的優(yōu)勢和長處，并對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要的作用，尤其是對企業(yè)長足發(fā)展的情況。在國內(nèi)開展廣泛的學(xué)習(xí)研討和交流活動。同時多方面參加其他學(xué)科研究論壇，學(xué)習(xí)和借鑒其他成熟學(xué)科發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)自身學(xué)科的良好發(fā)展。

（4）加快軟件開發(fā)

長期以來，管理會計理論與我國企業(yè)實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)，許多模型的假設(shè)前提不成立，加之我國20世紀(jì)80年代才開始引入，起步相對于發(fā)達(dá)國家較晚，某些模型手工計算非常繁雜，計算工作量大，需要借助計算機(jī)技術(shù)才能完成，因此應(yīng)盡快培養(yǎng)既具有扎實(shí)的財務(wù)會計知識，又具備管理會計知識，同時熟練掌握計算機(jī)知識的復(fù)合型人才，聯(lián)系我國企業(yè)實(shí)際，開發(fā)出更多的管理會計軟件，以加快管理會計的應(yīng)用與推廣。另外，國家應(yīng)出臺相關(guān)政策，引導(dǎo)與鼓勵管理會計軟件的開發(fā)，對軟件開發(fā)人員進(jìn)行政策扶持。

（5）充分調(diào)動各部門的積極性，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息的傳遞與溝通

管理會計作用的發(fā)揮離不開企業(yè)各部門的良好溝通與配合，需要充分調(diào)動各部門員工的積極性，充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)戰(zhàn)略、投資風(fēng)險、成本控制及績效評估等方面的積極作用。比如在經(jīng)營決策方面，管理會計可以利用會計信息模型及經(jīng)營管理模型，從部門、產(chǎn)品、生產(chǎn)線及客戶人手，對可能影響企業(yè)價值創(chuàng)造的各個動因進(jìn)行分析、總結(jié)，最終形成企業(yè)決策的重要參考依據(jù)。在成本管理方面，對產(chǎn)品在各個生命周期中的不同階段的成本進(jìn)行分析與評價，區(qū)別增值作業(yè)與非增值作業(yè)，通過改進(jìn)及優(yōu)化生產(chǎn)流程來優(yōu)化與控制產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)及成本總額。在企業(yè)績效考核方面，利用預(yù)算管理、差異分析、績效管理等分析工具，實(shí)現(xiàn)財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)之間的有效平衡，加強(qiáng)績效考核，將員工、顧客滿意度、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量周期等一系列非財務(wù)指標(biāo)與財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，提升企業(yè)績效管理的效率與效果；在資源配置方面，強(qiáng)化管理會計的實(shí)踐作用，推動企業(yè)向精細(xì)化管理與集約化管理方向發(fā)展，進(jìn)一步提升企業(yè)的價值創(chuàng)造能力。

結(jié)語

伴隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日益成熟，企業(yè)間競爭也日趨激烈，企業(yè)管理在日臻完善的過程中必然要求強(qiáng)化管理會計的職責(zé)作用。企業(yè)管理者在此趨勢下，不僅要加強(qiáng)企業(yè)管理中管理會計的實(shí)踐應(yīng)用，還要完善管理會計人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)管理中管理會計的健康發(fā)展。

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