陳雨甜

EPR其實(shí)就是把企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行整合的企業(yè)管理系統(tǒng)，將所有信息統(tǒng)一管理，并且實(shí)現(xiàn)在線處置。這是一種新型的企業(yè)管理辦法，被廣泛的應(yīng)用于各行各業(yè)的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中。

ERP系統(tǒng)在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理過程當(dāng)中采用ERP系統(tǒng)辦公模式，對(duì)提升財(cái)務(wù)等各方面的工作效率就十分積極的作用。

首先，就ERP系統(tǒng)在企業(yè)普及應(yīng)用而言，會(huì)計(jì)人員通常情況下主要工作是一些核算、統(tǒng)計(jì)各種信息和資金具體使用情況。所以，這一系統(tǒng)具備核算優(yōu)勢(shì)，能夠彌補(bǔ)短板，在員工工資、資產(chǎn)管理等方面有著很大的優(yōu)勢(shì)。ERP系統(tǒng)中具備打印票據(jù)、查詢銀行清單以及查詢支票等功能。除此之外，其與銷售等領(lǐng)域相互作用，從而能夠自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出相關(guān)數(shù)據(jù)，并且納入到財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中。就會(huì)計(jì)人員核算工作而言，使用ERP系統(tǒng)在極大的程度上提升了做賬的正確性以及及時(shí)性。

其次，ERP系統(tǒng)普及應(yīng)用而言，財(cái)務(wù)工作人員主要是針對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行分析歸納，然后提供給管理者，有管理者根據(jù)數(shù)據(jù)信息做出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施事前的各種預(yù)算安排和部署。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中ERP系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事前的控制，并且對(duì)活動(dòng)中的業(yè)務(wù)處理進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，使得整個(gè)過程更加的清晰可見。這樣的話，財(cái)務(wù)人員就可以將月底的核算工作在平時(shí)進(jìn)行處理，從而減少了財(cái)務(wù)人員月底的工作量，從而節(jié)省了財(cái)務(wù)結(jié)賬時(shí)的時(shí)間，在一定的程度上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

最后，就ERP系統(tǒng)普及應(yīng)用而言，對(duì)于目前企業(yè)來(lái)講，成本管理必須要有一個(gè)集成化的整體系統(tǒng)體系來(lái)做支撐，只有在此基礎(chǔ)之上，才能充分的保障企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作有序開展，應(yīng)用ERP系統(tǒng)能顧獲取同一數(shù)據(jù)信息，并且還應(yīng)該使用標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，讓企業(yè)各個(gè)部門加強(qiáng)成本支出以及收入的監(jiān)督。如果是存在著問題的業(yè)務(wù)，在ERP系統(tǒng)中能夠更加容易的被分離，并且采用合適的辦法對(duì)其進(jìn)行處理。

ERP系統(tǒng)在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用效應(yīng)

現(xiàn)階段，我國(guó)的多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的過程中都會(huì)使用ERP系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用效應(yīng)主要體現(xiàn)在實(shí)時(shí)性、集成性、遠(yuǎn)見性以及合理決策性等四個(gè)方面。

（1）ERP系統(tǒng)在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的實(shí)時(shí)性效應(yīng)

ERP系統(tǒng)在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理過程當(dāng)中得到有效的推廣應(yīng)用，可以在一定程度上使各種資料更新加速，財(cái)務(wù)人員并且還可以通過自身能力對(duì)市場(chǎng)咨詢做到全面掌控，這種情況在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作當(dāng)中幾乎無(wú)法實(shí)現(xiàn)、是根本不可能的。正常情況下，存在著許多的原因影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，而對(duì)企業(yè)內(nèi)部消息的掌控以及對(duì)市場(chǎng)咨詢現(xiàn)狀的了解，能夠在極大的程度上增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，在當(dāng)代社會(huì)，信息技術(shù)十分發(fā)達(dá)，企業(yè)既要做到知己知彼，還要對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行掌握，只有這樣，才能在越演越烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前進(jìn)。例如，在外匯市場(chǎng)中，國(guó)際貨幣變化是一時(shí)一個(gè)樣，如果企業(yè)無(wú)法及時(shí)的把握不同國(guó)家的經(jīng)濟(jì)情況以及貨幣市場(chǎng)情況，那么就無(wú)法得到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)利益，還要面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

（2）ERP系統(tǒng)在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的集成性效應(yīng)

在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用ERP系統(tǒng)，可以及時(shí)的掌握各種信息，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)、合理的決策提供基礎(chǔ)條件。之前，ERP系統(tǒng)并沒有在企業(yè)當(dāng)中應(yīng)用，大部分企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都存在著一定缺陷，相對(duì)比較單一，并且還不夠準(zhǔn)確，所以，也就在一定程度上降低了工作人員效率以及無(wú)法實(shí)現(xiàn)最大化利用資源。除此之外，傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)在增減變換時(shí)，需要花費(fèi)大量的時(shí)間，但是，在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中引入ERP系統(tǒng)之后，可以進(jìn)行很好的銜接，并且將財(cái)務(wù)信息進(jìn)行集成共享，更加有力的對(duì)其進(jìn)行控制。

（3）ERP系統(tǒng)在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的遠(yuǎn)見性效應(yīng)

在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用ERP系統(tǒng)，能夠在很大程度上將會(huì)計(jì)子系統(tǒng)與其他系統(tǒng)進(jìn)一步相互融合。會(huì)計(jì)子系統(tǒng)將財(cái)務(wù)、管理以及成本融合為一個(gè)整體。這種系統(tǒng)之間的整合以及信息的提供，能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)人員科學(xué)、合理的分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，直接解決了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中信息溝通較差的問題，由此可見在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中，ERP系統(tǒng)的遠(yuǎn)見性效應(yīng)十分明顯。

（4）ERP系統(tǒng)在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的合理決策性效應(yīng)

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集以及核算，這樣的工作無(wú)法為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)，如果企業(yè)有危機(jī)發(fā)生，無(wú)法快速的提供與之對(duì)應(yīng)的解決辦法。ERP系統(tǒng)之前沒有應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)信息通常進(jìn)行電腦處置，但是，在技術(shù)以及功能上受到嚴(yán)重制約，存在局限性。在企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)之后，一是能夠彌補(bǔ)之前工作存在的漏洞，二是還能夠把數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一收集，也就在極大程度上為企業(yè)管理者給予更多方面的信息支持，幫助管理者能夠根據(jù)信息做出科學(xué)合理的部署安排。

結(jié)束語(yǔ)

進(jìn)入二十一世紀(jì)之后，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，企業(yè)之間互相競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)峻。企業(yè)要想獲得更高的收入，首先就應(yīng)該確保產(chǎn)品質(zhì)量以及提升會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作技術(shù)水平，只有在此基礎(chǔ)之上，還可以減少企業(yè)支出，同時(shí)提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用ERP系統(tǒng)，能夠充分達(dá)到信息的實(shí)時(shí)性、集成性、遠(yuǎn)見性以及合理性，從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。