馮睿

摘 要：隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，馬拉松產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展可以通過有效協(xié)作，補(bǔ)充對方的不足，從而吸引相對更多的有關(guān)企業(yè)對此進(jìn)行投資，國家對于馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展也更加關(guān)注。本文主要闡述了馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的基本條件，結(jié)合新的發(fā)展理念，分析了馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展趨向，進(jìn)而對馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的實(shí)現(xiàn)途徑做出了深入探究。

關(guān)鍵詞：馬拉松產(chǎn)業(yè) 旅游產(chǎn)業(yè) 融合發(fā)展

中圖分類號(hào)：G812 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2813（2018）03（c）-0158-02

產(chǎn)業(yè)融合不單只是一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，而且還是一種動(dòng)態(tài)發(fā)展過程。產(chǎn)業(yè)融合不但可以形成新型業(yè)態(tài)、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新相關(guān)技術(shù)與體系，并且還可以讓參與融合的產(chǎn)業(yè)獲得新的增長點(diǎn)與專業(yè)附加，從而對融合產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展起到較好的推進(jìn)作用。

1 新發(fā)展理念下馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的基本條件

第一，社會(huì)資源共享屬于產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重要前提。產(chǎn)業(yè)想要讓市場實(shí)際需求得到滿足，那么最為根本的內(nèi)容便是資源。而共享則可以讓資源得到更大程度上的利用。根據(jù)區(qū)域資源方面來講，馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展的主要條件便是具備一定自然資源與基本設(shè)施。從產(chǎn)業(yè)資源方面來講，體育產(chǎn)業(yè)的很多資源都可以成為旅游產(chǎn)品實(shí)行觀賞與體驗(yàn)。而針對體育產(chǎn)業(yè)來講，則能夠通過旅游產(chǎn)業(yè)較為成熟的各方資源與品牌影響力促進(jìn)自身得到進(jìn)一步發(fā)展。

第二，協(xié)同互補(bǔ)使產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的相互聯(lián)系得到了有效加強(qiáng)?；パa(bǔ)主要表現(xiàn)了各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間有著協(xié)同發(fā)展與共同達(dá)成經(jīng)濟(jì)增長的可能性。針對旅游產(chǎn)品而言，其有著一定的局限性，即消費(fèi)的“一次性”，實(shí)際上也就是指僅會(huì)產(chǎn)生一次消費(fèi)，針對同一景區(qū)基本上不會(huì)出現(xiàn)重復(fù)消費(fèi)情況，再次旅行的游客非常少。

經(jīng)過旅游這一較為成熟的平臺(tái)，對于該地區(qū)的體育消費(fèi)能夠起到較好的推進(jìn)作用個(gè)。各個(gè)地區(qū)都具有自身的區(qū)域性旅游品牌，通過旅游品牌的吸引力與影響力則可以有效匯聚更多客源，經(jīng)過將與馬拉松產(chǎn)業(yè)相比更加成熟的旅游營銷優(yōu)勢與宣傳力度全面發(fā)揮出來，便能夠開發(fā)與之對應(yīng)的馬拉松賽事旅游產(chǎn)品。比如，海南三亞的“沙灘跑”、福建武夷山等，目前均變成了吸引游客與跑者的“賣點(diǎn)”。在最近幾年，國家大力倡導(dǎo)發(fā)展體育、推動(dòng)體育消費(fèi)，而且還頒布了很多相關(guān)政策協(xié)助體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，讓體育產(chǎn)業(yè)變成現(xiàn)金時(shí)代的“黃金產(chǎn)業(yè)”，而這也吸引了大量投資商與資金的投入。針對馬拉松產(chǎn)業(yè)來講，目前更加成熟的旅游產(chǎn)業(yè)可以對其起到“保駕護(hù)航”的作用，這對于馬拉松產(chǎn)業(yè)的更好發(fā)展將會(huì)非常有利。

2 新發(fā)展理念下馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展趨向

2.1 創(chuàng)建各個(gè)環(huán)節(jié)的合作關(guān)系

體育旅游的本質(zhì)其實(shí)和旅游產(chǎn)業(yè)相同，屬于需要涉及生活中各個(gè)方面的多樣化行業(yè)。在全民馬拉松的大環(huán)境下，想要在當(dāng)前大量馬拉松賽事中得到更好的發(fā)展，則必須在整個(gè)過程中為參與人員提供最為周到的服務(wù)，在一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)中，一定要將各個(gè)不同環(huán)節(jié)之間的關(guān)系加以協(xié)調(diào)，以此讓旅游服務(wù)變得更加規(guī)范化。尤其是與馬拉松相似的參與度較高的賽事，更加應(yīng)該創(chuàng)建一種各個(gè)環(huán)節(jié)的合作關(guān)系，從而使全部問題都能夠得到有效解決。

2.2 合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)與相關(guān)應(yīng)用軟件

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變成人們生活的主流，不管是線下還是線上，均具有各種形式，而且參與人口眾多。目前，與傳統(tǒng)的廣告和推廣方式相比，利用社交媒體的口碑營銷方式具有更加顯著的效果。與咕咚等相似的軟件也順利把線上活動(dòng)逐漸發(fā)展至線下，利用應(yīng)用軟件的具體運(yùn)用，為廣大用戶提供自主并且更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此讓用戶的自行展示成為品牌的無形推廣。

2.3 保持不斷創(chuàng)新

在最近幾年，社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域?qū)τ隈R拉松產(chǎn)業(yè)更加關(guān)注，而作為新興產(chǎn)業(yè)，目前還處在導(dǎo)入期，不同新型產(chǎn)品與服務(wù)也在極力開發(fā)過程中，依然有著非常強(qiáng)的可塑性。所以應(yīng)當(dāng)將此進(jìn)行不斷創(chuàng)新，進(jìn)而使馬拉松產(chǎn)業(yè)具備更加豐富的內(nèi)涵，同時(shí)使其差異化需求得到較好滿足。另外，除了長度不一樣的賽事項(xiàng)目之外，中國馬拉松已產(chǎn)生了森林與沙灘等各種創(chuàng)新性馬拉松項(xiàng)目，真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的橫向拓展與縱向細(xì)化。

2.4 把握文化遺產(chǎn)，與地域特色文化緊密結(jié)合

體育產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)想要得到更好的發(fā)展，那么必定不能缺少相應(yīng)的文化特色。因此，作為新興產(chǎn)業(yè)，必須將體育旅游和當(dāng)?shù)靥厣幕?、社?huì)文化遺產(chǎn)之間的關(guān)系好好把握，以此使產(chǎn)業(yè)自身的文化內(nèi)涵得到有效加強(qiáng)。作為長期發(fā)展產(chǎn)業(yè)，應(yīng)當(dāng)具有文化歷史的積累沉淀，只有這樣，才可以對產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到有效的促進(jìn)作用。

3 新發(fā)展理念下馬拉松產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的實(shí)現(xiàn)途徑

3.1 建立產(chǎn)業(yè)資源的協(xié)同體制，實(shí)現(xiàn)資源共享

資源本身無法直接形成一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，需要通過政府與企業(yè)等相關(guān)主體行為將其放置于實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中，這樣才能夠使其獲得有效利用，并與其它資源實(shí)行目的性整合，從而讓其具備的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值真正發(fā)揮出來。資源共享能夠從源頭上將我國體育資源不足的問題加以解決，并且可以對各種類型資源的有機(jī)整合起到一定推動(dòng)作用，以至讓資源的實(shí)際價(jià)值得到最大化利用。資源共享屬于各方均能獲得利益的一種經(jīng)濟(jì)行為，經(jīng)過特定的主體與行為，將共有資源的實(shí)際需求進(jìn)行協(xié)調(diào)，進(jìn)而使相互合作的組織得以形成，并且將此作為前提，實(shí)行共有資源的再次分配與利用。馬拉松產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)對于社會(huì)共有資源的實(shí)際需求非常相似，所以經(jīng)過建立產(chǎn)業(yè)資源的協(xié)同體制實(shí)現(xiàn)資源共享，對于二者的發(fā)展均能夠起到很好的推動(dòng)作用。

3.2 整合產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)集群及其優(yōu)勢

馬拉松產(chǎn)業(yè)會(huì)設(shè)計(jì)很多不同系統(tǒng)，主要包含了廣告商、運(yùn)動(dòng)員等。與馬拉松產(chǎn)業(yè)相比，旅游產(chǎn)業(yè)具備單獨(dú)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，二者具有顯著差異。不過針對馬拉松產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展來講，則必須對產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈做出有效整合，并且這也是進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容。目前，馬拉松產(chǎn)業(yè)還處在導(dǎo)入階段，在價(jià)值鏈的管理上較為薄弱，需要將此加以提升。創(chuàng)建體育產(chǎn)業(yè)集群的主要目標(biāo)，就是為了讓專業(yè)化的基本設(shè)施與服務(wù)等實(shí)現(xiàn)共享，以此讓生產(chǎn)一樣或者有關(guān)體育產(chǎn)品的企業(yè)，及其有關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在相應(yīng)區(qū)域以內(nèi)形成一種生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)主體之間的有效互動(dòng)與知識(shí)學(xué)習(xí)，從而在競爭中占據(jù)更大優(yōu)勢，使集群可以將自身價(jià)值更好的發(fā)揮出來。

4 結(jié)語

針對馬拉松產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展來講，實(shí)際上這就是兩大產(chǎn)業(yè)在資源與市場等各個(gè)方面，將自身優(yōu)勢互相補(bǔ)充的一個(gè)過程。針對處于導(dǎo)入階段的馬拉松產(chǎn)業(yè)，及其發(fā)展較為成熟的旅游產(chǎn)業(yè)而言，二者的融合發(fā)展是當(dāng)前市場的實(shí)際需求。因此，在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中，一定要通過有效途徑，進(jìn)一步創(chuàng)新與發(fā)展產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，從而使業(yè)態(tài)創(chuàng)新得以真正實(shí)現(xiàn)。

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