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        管理會計在農(nóng)村金融機構(gòu)應(yīng)用中存在的問題及對策

        2018-05-14 12:12:16顧忠恒
        今日財富 2018年32期
        關(guān)鍵詞:多維度定價績效評價

        顧忠恒

        隨著利率市場化的深入推進,農(nóng)村金融機構(gòu)由于產(chǎn)品的趨同面臨著巨大競爭壓力,因此,通過轉(zhuǎn)型實現(xiàn)農(nóng)村金融機構(gòu)精細化管理迫在眉睫。管理會計作為經(jīng)營管理的主要工具之一,已在農(nóng)村金融機構(gòu)中推廣應(yīng)用,是財務(wù)轉(zhuǎn)型的主要工具。本文通過介紹農(nóng)村金融機構(gòu)應(yīng)用管理會計過程中存在的問題,并提出完善措施。

        隨著經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),利率市場化深入推進,存款保險制度穩(wěn)步落地實施,互聯(lián)網(wǎng)金融快速崛起,使金融機構(gòu)面臨的外部市場競爭壓力增強,強監(jiān)管政策落地實施,使金融機構(gòu)要不斷加強內(nèi)部經(jīng)營管理。借助于管理會計體系的有效運用,可提高金融機構(gòu)精細化管理水平,提升市場競爭力,強化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)調(diào)整,在有效防范經(jīng)營風(fēng)險的前提下,保持合理的流動性水平,創(chuàng)造更大的經(jīng)營價值。管理會計體系是以全成本管理為中心,構(gòu)建以內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價和成本分攤為基礎(chǔ)的盈利能力分析框架,運用于多維度績效效管理,為金融機構(gòu)經(jīng)營管理決策和績效評價提供全面有效的數(shù)據(jù)信息。下面主要對農(nóng)村金融機構(gòu)應(yīng)用管理會計過程存在的問題及完善進行探討。

        一、管理會計應(yīng)用中存在的問題

        (一)管理會計系統(tǒng)建設(shè)不完備

        1.源數(shù)據(jù)顆粒度不精細。管理會計系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要來源于業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)等,將所有的財務(wù)數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、風(fēng)險信息等進行整合,提高信息運用的價值。但由于財務(wù)數(shù)據(jù)主要是依據(jù)會計準則和核算流程進行處理后再統(tǒng)計匯總的,核算較為粗放,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的要素容易缺失與管理、市場相關(guān)的直接關(guān)聯(lián)信息,主要導(dǎo)致財務(wù)信息無法按照管理會計規(guī)則進行加工整合,不能滿足將損益收支分解到機構(gòu)、條線、產(chǎn)品和客戶等維度,無法建立以機構(gòu)、業(yè)務(wù)條線、產(chǎn)品等為主體的多維度評價。

        2.會計數(shù)據(jù)質(zhì)量有待提高。由于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要素的缺失,很多金融機構(gòu)采取補錄加工的信息,對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行要素補充完善。通常情況,手工錄入數(shù)據(jù)具有:量多、信息的真實性和準確性需驗證等,這會對管理會計系統(tǒng)產(chǎn)生不利影響。同時部門間信息交互以核算數(shù)據(jù)為主導(dǎo),不能及時溝通專業(yè)信息,也會對管理會計在應(yīng)用產(chǎn)生負面影響。

        3.管理會計系統(tǒng)無法靈活配置參數(shù),不能及時滿足業(yè)務(wù)流程和管理方式的變化。管理會計系統(tǒng)以金融機構(gòu)建設(shè)當(dāng)期的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)等進行框架設(shè)計的,當(dāng)機構(gòu)的組織模式,或業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化時,變化小的需要做參數(shù)優(yōu)化,變化大的則需設(shè)計管理會計的框架重新進行根本性建設(shè)。因此,業(yè)務(wù)流程或管理方式的穩(wěn)定性將會影響管理會計系統(tǒng)持續(xù)運用的穩(wěn)定性。

        (二)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移成本(FTP)計價合理性不足。FTP是全成本管理中的關(guān)鍵成本。有的金融機構(gòu)會直接使用與市場價格掛鉤的定價模式,有的選擇固定利差的定價模式,不管采用哪種定價模式,都會有利有弊,金融機構(gòu)要綜合業(yè)務(wù)種類、經(jīng)營策略,以及市場行情等,合理調(diào)整定價模式,保持一成不變的模式,可能會使內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價的優(yōu)勢發(fā)揮失常。

        (三)績效評價模式與管理會計應(yīng)用存在不一致。管理會計在構(gòu)建公平合理績效評價體系上發(fā)揮巨大的價值,通過成本管控和預(yù)算考核以實現(xiàn)利潤最大化和可持續(xù)發(fā)展。多維度的績效評價,一定程度上將機構(gòu)、部門、產(chǎn)品、客戶經(jīng)理、客戶等維度緊密串聯(lián)在一起,發(fā)揮考核目標與機構(gòu)整體經(jīng)營目標的一致性,將員工業(yè)績和機構(gòu)經(jīng)營業(yè)績發(fā)揮到最大效能。這就需要績效評價的整體框架和管理會計的架構(gòu)保持高度一致,才能高效實現(xiàn)上述價值。目前來說,實踐中這兩種架構(gòu)尚未完全融合一起,尚不能充分發(fā)揮管理會計的價值。

        二、管理會計應(yīng)用的完善建議

        (一)通過流程再造優(yōu)化源數(shù)據(jù)顆粒度、質(zhì)量,構(gòu)建合理的管理架構(gòu)。管理層要用實際行動向全行傳達管理會計建設(shè)的重要性,同時加強科技部門、業(yè)務(wù)部門的意識傳導(dǎo),對管理會計的建設(shè)和應(yīng)用給予強有力的支持。實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理的有效融合,確保管理會計系統(tǒng)獲取完整、準確的原始數(shù)據(jù)。建立與管理會計評價體系相一致的管理架構(gòu),根據(jù)各分支機構(gòu)的經(jīng)濟發(fā)展水平和地理位置等因素,實現(xiàn)差異化經(jīng)營,通過常規(guī)化和差異化的機構(gòu)改革,不斷提高經(jīng)營效率,提升機構(gòu)的專業(yè)化和精細化管理水平,也有利于增強自身的創(chuàng)新核心競爭力。

        (二)優(yōu)化內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價模式。FTP是金融機構(gòu)應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展、利率市場化深入推進等變化的必然結(jié)果,也是金融機構(gòu)無形的資產(chǎn)、負債成為產(chǎn)品,從而解決金融機構(gòu)的多維度盈利核算問題。選擇合理、科學(xué)的FTP定價方法,來準確計量資產(chǎn)、負債的資金成本和收入,按照多維度分析規(guī)則統(tǒng)計獲取全面、準確的盈利分析數(shù)據(jù)。FTP收益曲線構(gòu)建是FTP實施的先要條件,一般來說,該曲線不能完全照搬市場價格,必須充分考慮存貸比、準備金率、風(fēng)險成本等要素,能夠發(fā)揮優(yōu)化到資源配置、引導(dǎo)產(chǎn)品定價等功能,確定最終合理的價格。

        (三)增強管理會計結(jié)果運用力度。構(gòu)建以價值為導(dǎo)向的績效評價體系,將績效評價目標與管理會計目標有效結(jié)合起來,充分發(fā)揮金融機構(gòu)經(jīng)營價值最大化。另外,要對管理會計數(shù)據(jù)結(jié)果進行深入分析,定期及時出具管理會計分析報告,為管理層、業(yè)務(wù)部門、分支機構(gòu)等提供有價值的管理會計信息。(作者單位為江蘇張家港農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司)

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