顧光明

一、基層統(tǒng)計(jì)工作存在的問題分析

（一）受傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)理念影響嚴(yán)重

信息化時代的到來，給社會各方面提供機(jī)遇的同時，也面臨巨大挑戰(zhàn)。在信息化背景下，基層統(tǒng)計(jì)工作要跟上時代發(fā)展步伐，及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)理念和統(tǒng)計(jì)模式，只有做到這樣，才能進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。但現(xiàn)階段在大部分基層地區(qū)統(tǒng)計(jì)部門，依然采用傳統(tǒng)人工統(tǒng)計(jì)模式和統(tǒng)計(jì)方法，沒有及時提高統(tǒng)計(jì)工作的信息化水平。基層很多統(tǒng)計(jì)人員由于長時間受到傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)理念影響，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)信息化和自身工作沒太大聯(lián)系，該項(xiàng)工作應(yīng)該由技術(shù)部門來完成，同時，很多工作人員也沒有深刻認(rèn)識到自身工作的重要性，思想上存在認(rèn)識不足，沒有形成較高的責(zé)任感和使命感。此外，還有不少統(tǒng)計(jì)部門認(rèn)為開展信息化建設(shè)會使得本部門的信息流出，不利于保密。這是導(dǎo)致基層統(tǒng)計(jì)部門不能很好實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的主要原因。

（二）傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)模式阻礙了信息化發(fā)展

過去基層地區(qū)統(tǒng)計(jì)工作開展過程中，主要以抽樣統(tǒng)計(jì)為主，而目前這種傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。在全新歷史時期需要將抽樣得到的數(shù)據(jù)同其它數(shù)據(jù)進(jìn)行有效結(jié)合和對比，只有這樣才能夠進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)結(jié)果，提高統(tǒng)計(jì)效率和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。然而很多基層地區(qū)的統(tǒng)計(jì)部門依然采用傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)方式開展工作，基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)向上級部門所提交的各種報(bào)表，缺乏真實(shí)性和可靠性。此外，基層統(tǒng)計(jì)工作主動性較差，統(tǒng)計(jì)人員在日常工作過程中，只是按照相關(guān)規(guī)定和上級命令來開展相關(guān)工作，并不能針對工作中存在的問題開展深入研究。

二、信息化背景下基層統(tǒng)計(jì)工作路徑優(yōu)化對策

（一）提升基層統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)，為信息化統(tǒng)計(jì)工作開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

加強(qiáng)基層地區(qū)統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)建設(shè)，對促進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)部門更好更快發(fā)展有著很大幫助。在人才隊(duì)伍建設(shè)過程中，首先，應(yīng)該進(jìn)一步轉(zhuǎn)變現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員思想意識，要用全局的眼光去看待信息化建設(shè)這一個問題，改變統(tǒng)計(jì)人員長期工作中存在的思維定勢。通過定期和不定期對工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使整個工作隊(duì)伍在較短時間內(nèi)快速接受全新的工作模式和工作理念；其次，積極構(gòu)建完善的激勵機(jī)制和獎勵制度，激發(fā)統(tǒng)計(jì)人員咨詢熱情，在日常工作和學(xué)習(xí)中，不斷強(qiáng)化實(shí)踐，快速掌握和統(tǒng)計(jì)工作相聯(lián)系的信息化技術(shù)，提高基層統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)用信息化設(shè)備的能力。通過采用多方面措施，對統(tǒng)計(jì)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，能夠保證基層統(tǒng)計(jì)人員向著專業(yè)化和復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，有利于促進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)工作更好更快發(fā)展。

（二）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作意識，將信息化工作落實(shí)到實(shí)處

實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)工作信息化，就要及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作意識，打破思維定勢。首先，要提高統(tǒng)計(jì)工作信息化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)意識，統(tǒng)籌安排，持續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)，增強(qiáng)整個工作隊(duì)伍整體專業(yè)素質(zhì)。對于基層統(tǒng)計(jì)工作人員來說，除了工作單位，要求進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)之外，統(tǒng)計(jì)人員在日常工作中還應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，樹立強(qiáng)化自我業(yè)務(wù)知識水平能力的意識，積極參與各種培訓(xùn)教育，充分理解統(tǒng)計(jì)工作信息化的深刻內(nèi)涵和重要性，并及時更新專業(yè)知識結(jié)構(gòu)；其次，主管部門要對基層統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，構(gòu)建完善的考核制度。采用定期和不定期考核模式，督促基層統(tǒng)計(jì)人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)意識，向著信息化方向轉(zhuǎn)變。只有切實(shí)轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)工作人員傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)意識，才能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)信息化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）完善基層統(tǒng)計(jì)設(shè)施建設(shè)，提高信息化水平

首先，要提高管理層面的重視，改變傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)模式和統(tǒng)計(jì)方法。在部門資金充足的前提下，可以積極更新計(jì)算機(jī)設(shè)備，并配備相應(yīng)的信息化設(shè)備。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并不能局限于硬件設(shè)備建設(shè)，還需要完善與硬件設(shè)備建設(shè)相配套的軟件設(shè)備，只有確保硬件和軟件設(shè)備建設(shè)高度一致才能發(fā)揮出最大的效用；其次，各級統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)該將信息化平臺構(gòu)建納入到工作計(jì)劃中，積極發(fā)揮各級政府部門和行政主管部門的指揮管理作用；最后，利用智慧城市建設(shè)契機(jī)，加快基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)信息化部署，為信息化統(tǒng)計(jì)工作更好開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（作者單位為永善縣茂林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心（統(tǒng)計(jì)站））