艾慧博 任占玲

【摘要】在社會(huì)經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系中，企業(yè)發(fā)揮著支柱性的作用。毋庸置疑，社會(huì)轉(zhuǎn)型帶來的思想變化，其根源在于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來的沖擊與影響?；谏鐣?huì)發(fā)展的新形勢(shì)與新變化，在企業(yè)中創(chuàng)新開展政工管理工作，對(duì)于提升企業(yè)總體工作效能具有至關(guān)重要意義，也可以實(shí)現(xiàn)綜合服務(wù)水平的有效提升。在企業(yè)政工管理工作實(shí)踐中，要遵循科學(xué)工作規(guī)律，優(yōu)化工作手段，不斷提高政工管理工作的針對(duì)性和實(shí)效性，滿足企業(yè)的高效發(fā)展目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；企業(yè)；政工管理；創(chuàng)新研究

在國(guó)家政策的引導(dǎo)與推動(dòng)下，我國(guó)中小型企業(yè)的數(shù)量正在不斷增多，這也就意味著行業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，尤其在“一帶一路”倡議提出之后，新時(shí)期的企業(yè)管理與發(fā)展，都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的重要時(shí)期，深入探究企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的價(jià)值，不斷提升其管理水平，并將其有效應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)際管理當(dāng)中，對(duì)提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

一、新時(shí)期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的必要性

現(xiàn)階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展，相關(guān)企業(yè)所采用的傳統(tǒng)政工管理模式，已經(jīng)無法滿足新時(shí)期的發(fā)展要求。傳統(tǒng)的政工管理方式過于單一，相關(guān)管理職能與管理作用，難以得到充分發(fā)揮；現(xiàn)代化發(fā)展的大環(huán)境，對(duì)企業(yè)政工管理方式提出了創(chuàng)新這一客觀要求，只有創(chuàng)新，才能形成與時(shí)代相適應(yīng)的管理模式，才能在企業(yè)發(fā)展中，起到有力的推動(dòng)作用。除此之外，在社會(huì)整體的現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展也呈現(xiàn)為必然趨勢(shì)，而企業(yè)政工管理部分，作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成，必須滿足企業(yè)健康、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)要求。新的發(fā)展時(shí)期，企業(yè)要求員工在思想上能夠?qū)ぷ鳎３址e極、主動(dòng)的態(tài)度，并能夠主動(dòng)參與到企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)中，將自身發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系到一起，基于這種工作內(nèi)容的變化，要求企業(yè)政工管理方式也必須進(jìn)行一定創(chuàng)新，才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

二、當(dāng)代企業(yè)政工管理工作存在的主要問題

（一）政工管理工作模式陳舊

隨著現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，職工思想日益多元化和個(gè)性化，在開展企業(yè)政工管理工作的時(shí)候，很多工作人員不注重方法創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，采取傳統(tǒng)的會(huì)議宣傳等方式進(jìn)行政工管理工作，企業(yè)職工普遍對(duì)政工管理工作存在一定的抵觸情緒。由于工作模式不能與時(shí)俱進(jìn)，在工作效果上往往也不及預(yù)期。

（二）忽視了對(duì)職工的個(gè)體關(guān)注

很多企業(yè)在開展政工管理工作的時(shí)候，采取傳統(tǒng)的統(tǒng)一化工作模式，沒有對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行個(gè)體關(guān)注。在實(shí)踐工作中，個(gè)體職工往往有著不同的精神和利益訴求，在這樣的背景下開展政工管理工作，還要根據(jù)職工的個(gè)體實(shí)際情況，有針對(duì)性地幫助他們解決思想問題，提升企業(yè)政工管理工作水平，滿足干部職工的多元化訴求。

（三）不注重文化的指引作用

在開展企業(yè)政工管理工作中，不僅要單純進(jìn)行宣教，還要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，進(jìn)行文化滲透。但是，在企業(yè)政工管理工作實(shí)踐中，很多政工管理干部不注重文化意識(shí)的滲透和引領(lǐng)，政工管理工作沒有落實(shí)到具體的文化體系里面，一方面，職工很難把握政工管理內(nèi)核，另一方面，也起不到應(yīng)有的效果。探索發(fā)揮社會(huì)文化和企業(yè)文化在政工管理工作中的滲透作用，是提升企業(yè)政工管理工作的重要策略。

三、新時(shí)期下企業(yè)政工創(chuàng)新管理的方式

（一）增強(qiáng)對(duì)政工管理的重視力度

一般情況下，在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中，領(lǐng)導(dǎo)者的正確管理工作十分重要，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)行，繼而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展方向，企業(yè)政工管理者的積極推動(dòng)作用不可忽視，高度重視企業(yè)政工管理工作，能夠保證企業(yè)管理工作的高效有序發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)保駕護(hù)航。為了提升政工管理工作的管理水平，實(shí)現(xiàn)良好的管理效果，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮示范作用，高度重視政工管理工作的投入。在開展政工管理工作時(shí)，一方面，要對(duì)員工進(jìn)行正確教育，實(shí)現(xiàn)員工思想水平的有效提升，另一方面，也要幫助員工樹立正確的政工管理認(rèn)識(shí)，意識(shí)到政工管理工作的重要性，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的有效提升。企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在開展政工管理工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行充分考慮，創(chuàng)新政工管理工作，以實(shí)現(xiàn)管理水平地提升，更好地達(dá)成政工管理工作目標(biāo)。

（二）樹立正確的政工管理理念

企業(yè)管理工作涉及企業(yè)管理的各個(gè)方面，相互影響，相互制約。這就要求行政工作人員必須始終深入到企業(yè)的具體工作中去，結(jié)合實(shí)際情況不斷調(diào)整工作方法，對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，激發(fā)員工的工作積極性。提高員工的凝聚力和向心力。只有樹立科學(xué)合理的管理理念，才能有效保障政治工作的質(zhì)量，提高政治工作管理的效率。

四、總結(jié)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，強(qiáng)化政工管理工作的創(chuàng)新改革，可以有效地提升企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)管理水平的提升，才能幫助企業(yè)更好地向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)理想的綜合效益。

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