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【摘要】材料是土木工程施工的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量的好與壞直接影響到建筑工程的施工情況。近些年，隨著我國工程建筑在質(zhì)量上出現(xiàn)的問題愈加頻繁，嚴(yán)重威脅到了人們的生命財產(chǎn)安全。因此，需要在材料質(zhì)量控制和管理上采取相應(yīng)的措施，以此來降低施工成本，提高企業(yè)整體的市場競爭力。鑒于此，本文就土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制展開探討，以期為相關(guān)工作起到參考作用。

【關(guān)鍵詞】土木工程；材料選擇；質(zhì)量控制；策略

一、土木工程施工材料選擇中存在的問題

（一）相應(yīng)材料的選擇和管理人才的欠缺

在土木工程的施工單位內(nèi)部，很多工程質(zhì)量上不去的原因主要是沒有相應(yīng)的專業(yè)人員對工程存在的問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、糾正，因此無法找到問題的根本原因。在土木工程的施工單位中，施工材料的選擇人員大都是內(nèi)部招聘的人員，基本的文化層次都是初高中水平，對當(dāng)下應(yīng)用于土木工程的新型材料并不是非常熟悉，缺乏專業(yè)的培訓(xùn)和對材料的選擇技巧，在選材方面存在很大的缺陷，導(dǎo)致對施工質(zhì)量的管理非常欠缺。一些施工單位對這類問題已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識，開始在技術(shù)人才上投入更多的精力進(jìn)行改造，但是還有很大一部分的施工單位沒有意識到這一重要性，對施工材料出現(xiàn)的問題全部歸咎于材料自身問題，而不是選材工作的疏忽，不重視對人才的培養(yǎng)，最終直接導(dǎo)致了工程的整體質(zhì)量不過關(guān)。總的來看，施工技術(shù)人員的專業(yè)性是非常重要的，要想在最小的成本內(nèi)尋求最佳的工程質(zhì)量，就要提高施工材料的選擇技能，讓整個土木工程獲得應(yīng)有的質(zhì)量保障，企業(yè)也能夠更加完善地發(fā)展。

（二）材料管理體系的缺失

當(dāng)前在我國土木工程的施工材料選擇上，施工單位管理體系的不健全現(xiàn)象也很嚴(yán)重。由于很多單位缺少正確的施工管理意識，因此并沒有針對具體的施工過程制定規(guī)范化和科學(xué)化的管理措施，這就增加了施工的隨意性，尤其是在施工材料的管理上更是不嚴(yán)格。突出表現(xiàn)為對材料的進(jìn)場控制不夠好，一些質(zhì)量上存在缺陷的材料不能被及時發(fā)現(xiàn)，以及在放置過程中也不到信息的對應(yīng)，不僅為以后的取料帶來不小的麻煩，更會消耗企業(yè)不必要的資源，給企業(yè)減少成本造成了阻礙。除此之外，由于材料信息和放置位置的不精確，也會給施工帶來一些安全問題，經(jīng)常會出現(xiàn)材料使用不準(zhǔn)確的現(xiàn)象，或者是某種材料被遺忘，從而導(dǎo)致施工工序的混亂，這些現(xiàn)象都會在一定程度上增加對工程的質(zhì)量控制難度。

二、土木工程施工中材料的質(zhì)量控制策略

（一）明確材料的特點(diǎn)

進(jìn)行選擇施工中需要的材料種類比較多，且不同的材料都有不同的特點(diǎn)和性質(zhì)，施工企業(yè)所需要做的就是針對材料的特點(diǎn)，對其進(jìn)行選擇。達(dá)到了合格范圍內(nèi)的材料，才能將其運(yùn)用于施工中。例如，在鋼筋的選擇上，由于鋼筋自身的特性，讓它有一定的抗腐蝕性和抗壓性，所以施工企業(yè)要針對這一特點(diǎn)，對鋼筋進(jìn)行測試。只有對材料進(jìn)行針對性的選擇，才能保證整個項(xiàng)目工程的質(zhì)量，提升工程的建設(shè)進(jìn)度。為了確保施工材料的質(zhì)量和施工要求相符合，就需要施工單位對其進(jìn)行科學(xué)的劃分，在選擇計劃方面，提前做好相應(yīng)的計劃工作。根據(jù)施工設(shè)計和管理的基本要求，進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，這樣能夠避免對材料的浪費(fèi)，同時，對原材料廠家的考察上，需要確定廠家的資質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)和能力，這樣才能從眾多的廠家中選擇最合適的一家。

（二）加強(qiáng)對土木工程施工材料質(zhì)量的控制

要加強(qiáng)對土木工程施工材料質(zhì)量的控制，還需接要求鋼筋末端有90°的彎鉤時，應(yīng)當(dāng)將彎鉤朝內(nèi)，而不是朝外。梁板的鋼筋綁扎重點(diǎn)是接頭位置，要求接頭位置放在結(jié)構(gòu)受力較小處，只要嚴(yán)格遵守施工規(guī)范和施工圖紙，就能滿足結(jié)構(gòu)要求。鋼筋在綁扎完成后，先進(jìn)行自檢，自檢修改合格后，再申請專門的驗(yàn)收人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入混凝土施工階段。

（三）實(shí)施材料管理方法及制度的革新

在土木工程施工的過程中，施工材料是根據(jù)工程的要求進(jìn)行選購的，在采購材料后，要對施工材料進(jìn)行細(xì)致的分類，以確保在需要的時候能夠快速找到材料，不出現(xiàn)其他的問題，并且對于施工材料的取用要進(jìn)行登記，確保數(shù)量的可靠性。對于施工現(xiàn)場所應(yīng)用的材料也要進(jìn)行定期檢查，不能材料離開倉庫就是可以投入工程中了，還可能會存在一部分的質(zhì)量隱患，因此要定期檢查，以確保工程的整體質(zhì)量不會受到較大的影響.對施工材料的管理方法也要與時俱進(jìn)，當(dāng)今是信息化社會，材料的管理也可以采取信息錄入的方式，實(shí)現(xiàn)信息化管理。同時，還要健全管理制度，將材料的管理落實(shí)到具體的工作環(huán)境中，確保材料的質(zhì)量會受到嚴(yán)格的控制。

三、結(jié)語

土木工程施工中材料的選擇直接影響到整個工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，在施工過程中，為了確保施工質(zhì)量和建設(shè)設(shè)計的要求相互符合，就需要嚴(yán)格控制材料的選擇。我們從對管理方式的創(chuàng)新、制度的完善等方面來實(shí)現(xiàn)建筑材料的選擇與控制，滿足工程的高效率、高質(zhì)量發(fā)展要求。

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