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        對檢驗科儀器管理問題的認識及研究

        2018-05-14 15:20:36張守健
        中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2018年15期
        關(guān)鍵詞:問題

        張守健

        [摘要] 檢驗科的設(shè)備和儀器利用會影響到檢驗科的具體工作效率和質(zhì)量,要想讓儀器設(shè)備發(fā)揮出最大的利用優(yōu)勢,使其價值得到最大化體現(xiàn),需要對其進行有效的管理。該文對檢驗科儀器管理的問題進行分析和研究,目的在于發(fā)現(xiàn)檢驗科實踐中儀器管理所存在的問題并對其進行解決。

        [關(guān)鍵詞] 檢驗科;儀器管理;問題;認識

        [中圖分類號] R318.6 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654(2018)05(c)-0160-02

        醫(yī)院是社會公共衛(wèi)生醫(yī)療體系當中的重要力量,其作用發(fā)揮對于社會穩(wěn)定和人們生活質(zhì)量提升有著重要的幫助。從目前的醫(yī)院工作分析來看,為了提升工作效率和質(zhì)量,醫(yī)院在整體管理的基礎(chǔ)上形成了獨立運行的科室,檢驗科便是其中之一[1]。從具體的作用來看,檢驗科主要是負責醫(yī)學鑒定和檢驗,從而為其他科室的工作提供必要的數(shù)據(jù)參考。就檢驗科的具體工作來看,設(shè)備儀器是其工作可靠性和價值性得以提升的重要因素,如果儀器問題頻發(fā),那么檢驗科的工作也會大受影響,因此強化對儀器的管理于檢驗科來講有著重要的價值?;诖?,討論檢驗科儀器管理中存在的問題,并就具體的問題解決措施進行分析討論,不僅可以加深檢驗科儀器管理方面的認識,還可以提升具體的工作實效。

        1 儀器管理在檢驗科當中的重要意義

        1.1 提升檢驗科的工作效率和質(zhì)量

        儀器管理在檢驗科當中的重要意義首先體現(xiàn)在能夠提升檢驗科的工作效率和質(zhì)量。從工作實踐分析來看,在借助精準儀器的情況下,檢驗科獲得的檢驗數(shù)據(jù)和結(jié)果會更具可靠性和準確性,這樣,其能夠提供給其他部門更具參考價值的資料。如果儀器管理存在問題,那么儀器的精準性便很難保證,這樣,其檢驗的數(shù)據(jù)結(jié)果準確性和可靠性也會大受影響。另外,管理的不善可能造成儀器工作周期的加長,這會影響其時效性。綜合來講,儀器管理有效的提升了檢驗科工作的效率和質(zhì)量。

        1.2 降低檢驗科的工作成本

        儀器管理對于檢驗科來講另一個重要的意義是降低了檢驗科的工作成本。從實踐工作分析來看,儀器管理工作不善更容易出現(xiàn)儀器設(shè)備故障,這樣,檢驗科需要投入大量的儀器設(shè)備維修費用[2]。更有甚者,因為管理不到位,一些儀器設(shè)備的壽命會提前到期,這樣,科室更換設(shè)備也會增加成本。簡言之,無論是維修管理費用還是更換儀器的費用,都可以從管理實效提升來有效降低,所以說其能夠降低檢驗科的工作成本。

        2 檢驗科儀器管理存在的問題

        從目前的具體分析來看,醫(yī)院檢驗科在儀器管理的過程中存在著明顯的問題,這些問題嚴重影響儀器的利用和價值的發(fā)揮,對其進行分析可以為具體問題的解決提供有效的參考。

        2.1 思想上的不重視

        思想上的不重視是目前檢驗科儀器管理存在的最主要問題。思想意識影響具體的行為,因為管理人員對儀器的具體價值和重要性認知不足,所以在管理的過程中,措施利用存在可有可無的狀態(tài)[3]。這種狀態(tài)使得設(shè)備的管理散亂,秩序性不足,由此造成了具體設(shè)備情況的登記錯誤。在儀器使用的時候,有問題的儀器被當做合格儀器進行利用,最終的檢驗結(jié)果錯誤率較高,這影響了檢驗科的工作質(zhì)量。

        2.2 制度上的不健全

        制度上的不健全也是目前檢驗科儀器管理存在的主要問題。①其責任制度構(gòu)建不前面,不僅在橫向責任區(qū)域的劃分方面存在著模糊的情況,縱向的責任領(lǐng)導體系構(gòu)建也存在問題,這使得責任的落實和執(zhí)行無法準確、快速的進行。②監(jiān)督制度和責任體系存在著嚴重的不相匹配的情況,這種情況使得監(jiān)督制度的作用價值被大大的削弱,其對于責任落實的督促效果大打折扣。③執(zhí)行制度確立不完整,在環(huán)節(jié)構(gòu)建以及標準設(shè)定方面還存在細節(jié)性的問題,所以具體的管理執(zhí)行統(tǒng)一性和規(guī)范性不強[4]。

        2.3 人員專業(yè)性素養(yǎng)不夠

        人員專業(yè)性素養(yǎng)不夠在檢驗科儀器管理中表現(xiàn)也比較突出。一方面,管理人員的管理理論較為缺乏,無法對管理工作做出科學有效的規(guī)劃,其對于儀器設(shè)備的具體認知也存在問題,所以管理手段等利用會有不符合儀器實踐的情況發(fā)生。另一方面,管理人員的具體操作在標準的統(tǒng)一性方面不足,所以實操會出現(xiàn)規(guī)范性問題。簡言之,管理理論、設(shè)備儀器的專業(yè)認知以及操作專業(yè)性的缺乏使得整個管理工作漏洞頻出。

        2.4 必要的管理培訓工作缺乏

        必要的管理培訓工作缺乏是檢驗科儀器管理存在的最后一個問題。從目前的具體情況分析來看,醫(yī)院管理在不斷的進步,儀器設(shè)備管理的大環(huán)境也發(fā)生著明顯的改變,在這樣的情況下,發(fā)展和改變管理策略十分的必要。管理培訓工作可以讓管理人員認清現(xiàn)狀,同時培養(yǎng)其創(chuàng)新意識和理念[5],這樣,管理的滯后性問題可以得到解決,而目前因為培訓工作缺乏,創(chuàng)新表現(xiàn)嚴重不足。

        3 檢驗科儀器管理問題的主要解決措施

        檢驗科儀器管理的問題要進行解決,需要從目前具體表現(xiàn)出來的問題入手采取措施,這樣,問題的解決效率會更好,徹底性也會更強。從具體的問題解決措施利用來看,主要包括以下4個方面。

        3.1 強化認識,提高思想重視度

        首先是需要進行認識的強化,提高檢驗科人員對儀器設(shè)備管理的重視度。從實際分析來看,思想和理念對于實踐行動具有較強的指導作用,如果思想不重視,那么行動自然會有所放松?;诖?,在檢驗科的具體工作中,院方包括科室領(lǐng)導要不斷地進行儀器重要性的強調(diào),通過這樣的耳濡目染使工作人員有“儀器很重要”的思想認識,此思想認識的具備會讓檢驗科人員在具體儀器使用的時候更具規(guī)范性,去取用和存放會更加符合規(guī)范。具體負責管理的人員在儀器管理的過程中,也會更加盡職盡責做好細節(jié)性問題的解決[6]??偠灾?,在認識強化和思想重視度提升的基礎(chǔ)上,儀器設(shè)備的使用和管理更具效率性,其造成的儀器設(shè)備損壞現(xiàn)象會顯著的減少。

        3.2 做好制度分析,構(gòu)建具有完整性的制度

        其次是做好制度分析,構(gòu)建具有完整性的管理制度。就制度的具體構(gòu)建來看,主要是3項:①責任制度。在管理中,一方面建立橫向的區(qū)域管理責任,這樣,管理人員所負責的管理項目和內(nèi)容會更加的清楚,管理遺漏問題會有效的解決。另一方面,建立縱向的責任領(lǐng)導體系,這樣可以使得責任的層級劃分更加明確,責任執(zhí)行更加的到位。②監(jiān)督制度。監(jiān)督制度的確立需要以責任體系為基礎(chǔ),這樣,監(jiān)督工作對責任落實的督促性體現(xiàn)會更加的顯著。③執(zhí)行制度。確立管理工作執(zhí)行的環(huán)節(jié)以及具體的標準,管理的統(tǒng)一性和規(guī)范性會明顯加強,其管理質(zhì)量會更加突出。

        3.3 加強人員的專業(yè)化培養(yǎng)

        第三是加強人員的專業(yè)化培養(yǎng)。從醫(yī)院檢驗科的具體工作分析來看,管理工作對人員自身的素質(zhì)要求比較高,首先是需要管理人員有豐富的管理理論知識以及專業(yè)的設(shè)備認知,這樣,其在管理的過程中,具體的設(shè)備需要采取什么樣的管理,標準要如何確定才會更加的準確,基于這方面的需要,對人員的設(shè)備認識和管理理論進行加強十分的必要。其次是管理操作[7]。在具體管理實踐中,人員態(tài)度、操作等都會影響管理管理的實效,所以需要對管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和管理實操進行培養(yǎng)和訓練,這樣,人員的主干能動性發(fā)揮更強,管理的專業(yè)性更突出,管理效率和質(zhì)量也會更高。

        3.4 強化對儀器管理的培訓工作

        最后是強化對儀器管理的培訓工作。從目前的具體分析來看,在醫(yī)院的檢驗科當中,從事儀器設(shè)備管理的人員相對較少,而且其專業(yè)性大都有限,所以在具體管理中,需要強化對管理的培訓。從具體分析來看,管理培訓的目的有兩個:首先是提升管理人員思想認知以及對管理的基本了解,這樣,其在設(shè)備儀器管理的過程中會構(gòu)建起管理體系,體系的建立會增強管理的綜合性。其次是通過培訓可以提升管理人員的創(chuàng)新意識。在創(chuàng)新意識作用下管理工作的活力會更強,手段的采用更加具有實效。簡言之,加強對儀器管理的培訓工作能夠為管理的進一步提升打下堅實的基礎(chǔ)。

        4 結(jié)語

        檢驗科的工作對于醫(yī)院臨床各科室有著重要的幫助,而儀器設(shè)備對檢驗結(jié)果的可靠性和準確性又有著重要的影響,所以為了提升檢驗科在醫(yī)院當中的服務(wù)價值,積極的做好儀器設(shè)備的管理工作,解決其出現(xiàn)的問題具有突出的現(xiàn)實意義。

        [參考文獻]

        [1] 丁永鴻.醫(yī)院檢驗科儀器管理問題探討[J].大家健康旬刊,2013(22):293-294.

        [2] 吳永國,劉秀,賴雄波,等.淺談檢驗科設(shè)備管理的問題及處理對策[J].醫(yī)學檢驗與臨床,2016,27(1):84-85.

        [3] 王賢華.淺談基層醫(yī)院檢驗儀器設(shè)備的科學化管理[J].醫(yī)學信息,2014(4):50.

        [4] 盧偉玲,陳佳喜,杜菊萍,等.檢驗科設(shè)備檔案管理中的問題與對策[J].中醫(yī)藥管理雜志,2017(20):172-173.

        [5] 張蕾蕾.檢驗科醫(yī)源性感染的危險因素分析與預防控制[J].養(yǎng)生保健指南,2017(29):179.

        [6] 吳大花,胡麗萍,胡凌.檢驗科醫(yī)院感染預防與控制中存在的問題及對策[J].中醫(yī)藥管理雜志,2013(12):1327-1328.

        [7] 李彩云,王蔣麗,姜明杰,等.疾控中心檢驗科儀器管理問題探討[J].中國誤診學雜志,2010,10(30):7417-7418.

        (收稿日期:2018-02-23)

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