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        市政給排水工程造價控制與管理措施分析探討

        2018-05-14 11:10:37何哲
        關(guān)鍵詞:管理措施

        【摘要】近年來由于我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們對于生活質(zhì)量的要求也漸漸提升,導(dǎo)致大部分城市都加大了對城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。市政給排水工程對于每一名市民的日常生活都是息息相關(guān)的,其最終質(zhì)量的好壞將會深深的影響著市民的生活。市政給排水工程的造價工作將會貫穿于工程項目的建設(shè)全過程之中。文章針對市政給排水工程造價控制與管理措施分析探討進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,內(nèi)容僅供參考。

        【關(guān)鍵詞】市政給排水工程;造價控制;管理措施;分析探討

        1、市政給排水工程造價管理現(xiàn)狀分析

        1.1影響市政給排水工程造價管理的因素分析

        1.1.1投資方領(lǐng)導(dǎo)的決策能力。大部分,市政給排水工程設(shè)計是一個體系很巨大的工程,經(jīng)過規(guī)劃在排水搜集、運送、使用和排放等幾個環(huán)節(jié)上統(tǒng)一協(xié)諧和組織,要使各環(huán)節(jié)的運送、排水設(shè)備締造工程規(guī)劃適合且出資合理,需求決策者具備必定的專業(yè)知識水平和運營腦筋。因而,出資方領(lǐng)導(dǎo)在市政給排水工程設(shè)計上,有必要群策群力,不斷的提高本身的決策水平。

        1.1.2施工方在全壽命周期當(dāng)中的協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力。在市政給排水各參建單位中,施工方對工程項目的質(zhì)量、進(jìn)展以及最終的造價起著重要影響效果。在項目施工進(jìn)程傍邊,施工方負(fù)責(zé)人往往起著主導(dǎo)的效果,管理現(xiàn)場時,一般由施工總承包單位在現(xiàn)場和諧各勞務(wù)分包單位處理在相鄰施工區(qū)分界處的同類管線碰頭事宜,而且要詳細(xì)履行資料出場、質(zhì)量檢驗、氣候改變等事項;總承包單位需求及時與投資方、監(jiān)理方、分包方洽談,及時調(diào)整現(xiàn)場施工進(jìn)展方案,以便按時完結(jié)施工進(jìn)展方案的要求;總承包單位要統(tǒng)一和諧各分包單位在現(xiàn)場的用電、用水、生活出產(chǎn)大臨等狀況,以便各方能夠有方案的展開工程施工,這個進(jìn)程對施工總承包方的和諧及履行才能要求較高。若履行欠好,會對整個工程項目產(chǎn)生影響。

        1.2市政給排水工程在造價管理當(dāng)中存在的問題

        1.2.1投資方在立項階段,對造價的審核不嚴(yán)。關(guān)于投資方而言,在可行性研究階段對市政給排水工程的立項作業(yè)沒有引起滿足的注重,關(guān)于工程總投資造價審閱不嚴(yán)格。前期所投入的勘測費用、咨詢費用等費用在總投資費用傍邊所占據(jù)的比例不足10%。忽視了前期的調(diào)查研究和勘探剖析等過程,也由此對后期規(guī)劃施工的影響效果巨大,也導(dǎo)致影響了后期工程造價費用的管控。

        1.2.2各參建單位主體之間溝通不暢,對工程造價監(jiān)管力度不嚴(yán)。形成市政給排水工程造價辦理不善很重要的一個要素就是,各個參建單位之間對工程項目就質(zhì)量、進(jìn)展、造價上面缺乏有用的交流,許多時分都會呈現(xiàn)重復(fù)改變、簽證等在事前沒有有用交流處理,從而導(dǎo)致后期重復(fù)作業(yè),而添加工程出資的本錢。

        2、市政給排水工程造價控制與管理措施

        2.1給排水工程決策階段造價控制

        ①對施工地點的總體預(yù)判,盡量避開道路坑洼不平或土石工程量較大的地段,減少工作量和工作時間,在施工環(huán)境的選擇上進(jìn)行整體把控,盡量將施工成本降到最低;②為降低工程成本,還要考量施工條件,盡可能避開地質(zhì)條件惡劣、水文條件較差的施工路線,同等條件下?lián)駜?yōu),從而在有限的時間內(nèi)保證施工的最高效;③根據(jù)實際需要有效處理開挖出的土石方。施工過程中,提高土石方的利用率是基本原則,要最大化的利用施工過程中開挖出的土石方,應(yīng)用到填埋工程當(dāng)中,使市政給排水工程的整體施工時間縮短,成本降低,效率提高。

        2.2工程項目設(shè)計階段的造價控制

        2.2.1選擇優(yōu)質(zhì)的設(shè)計單位

        要想設(shè)計出合理可行的施工方案,就需要一個可以信賴的設(shè)計單位,這不僅包括健全的資質(zhì)、高水平的技術(shù)人員,還要具有良好的市場口碑。只有這樣,才能在工程伊始設(shè)計出完善的施工方案,為后續(xù)施工打下良好的基礎(chǔ)。因此,好的設(shè)計單位可以使后續(xù)市政給排水工程的開展事半功倍,受到良好的預(yù)期效果。

        2.2.2實施限額設(shè)計投資方案

        要想實現(xiàn)工程造成的良好控制與管理,就需要在上級部門審核批準(zhǔn)的工程總預(yù)算及相關(guān)技術(shù)指標(biāo)范圍內(nèi),開展工程項目的設(shè)計工作。設(shè)計單位需要根據(jù)工程內(nèi)涵進(jìn)行科學(xué)合理設(shè)計,既不能超過預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),還要不低于工程技術(shù)水平要求,因此,在投資方案上選擇限額設(shè)計就顯得至關(guān)重要。只有將工程造價控制在合理范圍內(nèi),才能確保市政給排水工程在技術(shù)層面和經(jīng)濟層面達(dá)到高度統(tǒng)一。

        2.3給排水工程實施階段造價控制

        2.3.1根據(jù)施工情況妥善制定計劃

        雖然工程前期根據(jù)預(yù)算及施工內(nèi)容制定出了整體的施工計劃,但萬事都會變,市政給排水工程也不例外。一旦作業(yè)環(huán)境或施工條件發(fā)生變化,則原有的施工方案就會顯得力不從心。為了避免施工過程中出現(xiàn)人力無法預(yù)估的風(fēng)險,施工人員需要根據(jù)現(xiàn)場隨時發(fā)生的情況做出因地制宜的改變,在以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,摒棄墨守成規(guī)的思維,用新形勢、新方法解決施工過程中隨時出現(xiàn)的問題,確保整個工程穩(wěn)步有序推進(jìn)。

        2.3.2做好施工材料檢查與準(zhǔn)備

        市政給排水工程施工材料的優(yōu)劣直接關(guān)系著工程最終的質(zhì)量,也對工程造價起著至關(guān)重要的作用,因此,在施工材料的準(zhǔn)備階段就應(yīng)做好工程造價,以此來控制整個工程的造價管理及施工質(zhì)量問題。所有施工材料應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)檢驗,嚴(yán)格比對施工材料的尺寸、規(guī)格、連接點等,盡可能確保材料與工程圖紙完全匹配,為后續(xù)施工打好堅實基礎(chǔ)。如果發(fā)現(xiàn)問題,要及時上報,重新選擇適合的材料,盡可能將工程誤差降到最低。施工人員應(yīng)謹(jǐn)記工程施工作業(yè)準(zhǔn)則,按照設(shè)計圖紙的規(guī)劃嚴(yán)選建筑施工材料,只有認(rèn)證合格的材料才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。只有這樣,才能保證整個市政給排水工程的順利施工,才能保證最終工程的質(zhì)量。

        2.4驗收階段市政給排水工程造價的控制與管理

        市政給排水工程進(jìn)入驗收階段后,要著重處理好工程各項資料,收集整理有關(guān)工程施工階段的設(shè)計圖紙、施工方案、資金使用情況及來往臺賬等項目,對于中途有變更的內(nèi)容要詳細(xì)搜集整理,保證項目整體進(jìn)度的完整性;施工進(jìn)入驗收階段,還要對于人工成本進(jìn)行核算,按時結(jié)算工人工資、材料費用以及機械設(shè)備使用和維護等各項費用。

        2.5工程項目招投標(biāo)階段的造價控制

        招標(biāo)方選擇投標(biāo)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不外乎一個總原則,那就是高質(zhì)、低價。在有限的預(yù)算內(nèi)選擇市場口碑好、信譽度高、報價低而完成質(zhì)量高的企業(yè),則成為了招標(biāo)方最為迫切的需要。在招投標(biāo)階段引入工程造價控制,可以全面評估投標(biāo)企業(yè)的綜合實力和專業(yè)素質(zhì),提高招投標(biāo)工作的透明度和公正性,本著公開、公平、公正的原則,選擇出最具專業(yè)素養(yǎng)的投標(biāo)企業(yè),實現(xiàn)招投標(biāo)雙方利益的均衡和最大化。招標(biāo)開始前,一定要加強評標(biāo)人員的業(yè)務(wù)水平和能力培養(yǎng),制定合理規(guī)則吸引投標(biāo)企業(yè),將施工內(nèi)容清單式呈現(xiàn)在投標(biāo)方面前,力求在短時間內(nèi)篩選出最優(yōu)質(zhì)的投標(biāo)方,以期盡快投入到后續(xù)的施工當(dāng)中。

        結(jié)語:

        綜上所述,我們能夠知道,市政工程在建設(shè)的過程中往往會牽扯到很多的方面,相對來說是一個比較系統(tǒng)的工程,要對其進(jìn)行比較全面的管理。所以作為一名造價工作者,應(yīng)當(dāng)采取多種積極的措施對工程建設(shè)進(jìn)行不斷的完善,最大的限度上的提高投資的效果,只有這樣才能最大限度上的造福更多的居民。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李慧.市政給排水工程造價控制與管理的措施[J].工程技術(shù)研究,2016,06:130+134.

        作者簡介:

        何哲(2114031982****8218)。

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