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        關(guān)于建筑工程招投標(biāo)管理的注意事項(xiàng)與策略建議

        2018-05-14 11:10:37佟偉
        關(guān)鍵詞:策略建議招投標(biāo)注意事項(xiàng)

        佟偉

        【摘要】對有招投標(biāo)管理問題的研究在我國越來越受到足夠的重視,使得招投標(biāo)問題有望得到有效的解決,否則就影響了招投標(biāo)制度在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中充分發(fā)揮作用。因此,工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作應(yīng)該按照公開、公正、公平、擇優(yōu)和誠實(shí)信用的原則,通過完善制度,規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化監(jiān)管,才能從源頭上遏制腐敗,不斷提高工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量,建立起統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場,促進(jìn)建筑市場秩序逐步走向規(guī)范化、法制化的軌道。

        【關(guān)鍵詞】注意事項(xiàng);策略建議;招投標(biāo);建筑工程

        目前,招投標(biāo)制度在我國取得了比較大的發(fā)展,也積累了很多經(jīng)驗(yàn)。尤其是我國《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布以來,各地方出臺(tái)了一系列規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施辦法、管理規(guī)定,通過全面推行和不斷完善招投標(biāo)制度,全社會(huì)依法招投標(biāo)意識(shí)顯著增強(qiáng),對深化投資體制改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、維護(hù)工程建設(shè)市場秩序發(fā)揮了重要作用。但在巨大的利益驅(qū)動(dòng)下,各種規(guī)避、破壞公開招投標(biāo)的行為和問題時(shí)有發(fā)生,這種行為不但嚴(yán)重地侵害相關(guān)市場主體的合法利益,還破壞了招投標(biāo)領(lǐng)域中自由的競爭秩序,妨礙了招投標(biāo)競爭機(jī)制功能的發(fā)揮,損害了社會(huì)公共利益,危害甚大。本文針對當(dāng)前招投標(biāo)中存在的主要問題進(jìn)行了深入分析并提出規(guī)范招投標(biāo)市場的若干對策建議。

        1、工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理中存在的主要問題

        1.1串通招投標(biāo)

        串通招投標(biāo)是投標(biāo)當(dāng)事人在具有競爭性的招投標(biāo)制度中,通過事先調(diào)整,提前決定中標(biāo)人選,使正常的投標(biāo)活動(dòng)變成一種形式化的行為。由于目前國內(nèi)大型基礎(chǔ)建設(shè)工程項(xiàng)目基本上都是屬于國有資金投資,招標(biāo)方、建設(shè)方并不是真正意義上的資產(chǎn)所有人,投資多少、效益好壞和他們沒有直接的利益聯(lián)系,由于負(fù)責(zé)投資的人花的不是自己的錢,這就使串標(biāo)者有了可趁之機(jī)。

        1.2工程項(xiàng)目招投標(biāo)系統(tǒng)不夠完善,片面性,針對性較強(qiáng)

        投標(biāo)邀請書是我國工程項(xiàng)目招標(biāo)過程中應(yīng)用最為廣泛。投標(biāo)邀請書是招標(biāo)單位事先經(jīng)過審核然后發(fā)放給投標(biāo)單位的一種邀請信函。一般招標(biāo)單位的審核標(biāo)準(zhǔn),是設(shè)定在與其有過供貨關(guān)系的廠家或者對其有所幫助的企業(yè)單位,而把那種產(chǎn)品質(zhì)量較好,工作能力更為突出的廠家卻排除在外。這種邀請方式好處就在于能夠大大減少投標(biāo)者的數(shù)量,為了后面的評(píng)標(biāo)做好基礎(chǔ)。但是,這種邀請方式卻把更好的合作者排除開外,不能達(dá)到盡善盡美的工作結(jié)合。

        1.3工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中關(guān)系化、利益化嚴(yán)重

        在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中,有個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是對各個(gè)投標(biāo)單位企業(yè)進(jìn)行介紹。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,招標(biāo)單位經(jīng)?!瓣P(guān)系化”或“利益化”對某個(gè)投標(biāo)單位進(jìn)行詳細(xì)的介紹,而把有些投標(biāo)單位卻一筆帶過,這樣就形成了很大的傾向化,影響了整個(gè)投標(biāo)競標(biāo)過程,對投標(biāo)結(jié)果具有很嚴(yán)重的影響。

        1.4評(píng)標(biāo)專家喪失原則,定向評(píng)標(biāo)

        專家定向評(píng)標(biāo)在很多工程中都可以見到,首先是打極端分,故意抬高或壓低某投標(biāo)單位的評(píng)分。這種專家往往抵擋不住“紅包”的誘惑,見利忘義,在評(píng)標(biāo)中為特定的投標(biāo)企業(yè)“保駕護(hù)航”;二是按業(yè)主意向評(píng)標(biāo),不講原則,喪失立場。這種專家以為評(píng)標(biāo)委員會(huì)要向業(yè)主負(fù)責(zé),應(yīng)按照業(yè)主的意向進(jìn)行評(píng)標(biāo)并推薦中標(biāo)候選人,導(dǎo)致評(píng)標(biāo)過程中,不敢發(fā)表自己的真實(shí)意見,過多地考慮業(yè)主的想法,不能做到公正公平。

        1.5“公開評(píng)標(biāo)”不公開

        在招標(biāo)過程中,不是在競標(biāo)單位報(bào)價(jià)之后、評(píng)委評(píng)標(biāo)前公布經(jīng)審定的標(biāo)底,而是在評(píng)委評(píng)標(biāo)后宣布中標(biāo)者時(shí)才公布標(biāo)底。如招標(biāo)人員當(dāng)競標(biāo)者的面,當(dāng)眾啟封報(bào)出標(biāo)價(jià)。但各投標(biāo)單位弄不清楚這是評(píng)標(biāo)前已審定的標(biāo)底呢,還是在評(píng)標(biāo)過程中已調(diào)整過的標(biāo)底。

        2、加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的策略建議

        2.1建立健全規(guī)章制度,規(guī)范招投標(biāo)運(yùn)作

        完善的規(guī)章制度和規(guī)范的招投標(biāo)運(yùn)作,能有效的防范招標(biāo)人插手招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),因此要建立對招標(biāo)人行為的監(jiān)督制度,防止招標(biāo)人在招標(biāo)資格預(yù)審、制定招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法的編制中幕后指點(diǎn),操縱招標(biāo)活動(dòng)。

        2.2加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化法律意識(shí)

        要結(jié)合本地實(shí)際情況,圍繞招標(biāo)投標(biāo)法、采購法、建筑法等法律法規(guī),來修改完善地方招投標(biāo)管理規(guī)定,建立對建設(shè)單位行為的監(jiān)督制度,并利用新聞媒體進(jìn)行宣傳,形成一個(gè)良好的輿論環(huán)境,規(guī)范招投標(biāo)市場秩序,使之走上健康、有序的發(fā)展軌道。

        2.3營造公正、公平的投標(biāo)環(huán)境

        要想營造公正公平的投標(biāo)環(huán)境,首先要招標(biāo)信息廣泛性的宣傳,通過各種渠道,宣傳,爭取讓更大的企業(yè)知道。然后對于投遞上來的投標(biāo)申請書進(jìn)行嚴(yán)格的審核,不能帶有任何偏見的去對待,本著一切為了質(zhì)量的原則,讓招標(biāo)單位與投標(biāo)單位完美結(jié)合與合作。增加有效投標(biāo)人數(shù)量,減少潛在投標(biāo)人信息的披露,對容易造成圍標(biāo)、串標(biāo)和評(píng)標(biāo)不公的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)創(chuàng)新管理。

        2.4加強(qiáng)對招投標(biāo)過程的監(jiān)管

        如果想加強(qiáng)對招投標(biāo)的監(jiān)管,要建立有效的監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對執(zhí)法隊(duì)伍的管理,不斷提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),通過審查招標(biāo)公告、招標(biāo)文件的合法性、公平性、公正性,監(jiān)督開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過程是否違法、違規(guī)操作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,努力從源頭上杜絕違法犯罪,加強(qiáng)對中標(biāo)項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查,實(shí)施“兩場聯(lián)動(dòng)”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和嚴(yán)厲查處中標(biāo)后隨意更換項(xiàng)目班子管理人員、轉(zhuǎn)包、違法分包、任意進(jìn)行合同變更、不合理地增加合同價(jià)款、拖延支付工程款、拖延竣工結(jié)算等違法、違規(guī)和違約行為。

        2.5加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)

        認(rèn)真研究解決建筑市場監(jiān)管力量不足的問題,健全機(jī)構(gòu)、充實(shí)力量并不斷的提高執(zhí)法從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,加大監(jiān)督力度,為依法進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)提供有力保障。

        綜上所述,我國國內(nèi)建設(shè)蓬勃發(fā)展,工程項(xiàng)目建設(shè)更是無處不在,許多不法分子利用法律空隙從中謀取暴利,雖然我國實(shí)行建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度已經(jīng)有多年,并取得了較大的發(fā)展與進(jìn)步,但是受社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法制建設(shè)、管理體制和精神文明程度等多種因素的影響,總是存在一些問題。為了進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)市場,在工程項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)過程中一定要嚴(yán)格按照公平,公正,誠信的招投標(biāo)原則,保證整個(gè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的規(guī)范進(jìn)行。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙瑩,徐東陽.建筑工程招投標(biāo)現(xiàn)狀及控制分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2016,(22).

        [2]楊慧.我國建設(shè)工程招投標(biāo)過程中存在的問題及對策分析[J].住宅與房地產(chǎn),2016,(21).

        [3]許譽(yù)沉.建設(shè)工程招投標(biāo)常見問題及解決策略分析[J].福建建材,2016,(03).

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