胡文超 張揚 劉恒 李龍龍 王瑜堂 何梅朋 曹純潔 劉喆 王鵬 臘丹萍 連海濤

摘要：井下小修施工過程存在著儀器設備檢查不當、清洗不徹底等問題，而這也主要與施工人員不規(guī)范、不文明施工操作有關。為此，為提升井下小修施工的質(zhì)量，修井單位及企業(yè)應將目光放長遠，重視健全質(zhì)量管理體系，強化施工人員的技術及素質(zhì)培養(yǎng)。

關鍵詞：油井；小修作業(yè)；質(zhì)量問題；對策研究

修井作業(yè)，指的是石油鉆井以及后續(xù)油井維護的一種作業(yè)，為了確保油井能順利使用，而采取的維護和保養(yǎng)措施。然而井下修井作業(yè)施工就好比產(chǎn)品制造的工序一樣，它是由各道施工工序組成的。因此，對井下作業(yè)施工過程的質(zhì)量管理與控制就顯得尤為的重要，這是控制修井過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題的關鍵環(huán)節(jié)。

1井下作業(yè)有何特點

（1）作業(yè)人員的技術水平低。因為很多作業(yè)人員都是外聘的臨時性農(nóng)民工，他們的技術水平低，同時由于人員流動性大，工作強度又相對比較大，難免會出現(xiàn)工作失誤和疏漏。這也是影響施工質(zhì)量的關鍵性原因。

（2）井下施工工序比較復雜，要求比較高，很難采用標準化的施工管理技術；同時作業(yè)施工都是以班組隊伍為單位進行的，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題一般難于落實到崗位上去。

（3）修井作業(yè)施工人員較為分散，且無固定工作時間。施工作業(yè)人員的人散性是由作業(yè)井的位置決定的，一般各作業(yè)井位都比較分散；另外，施工過程中會受天氣、環(huán)境等因素的影響，從而使施工時間也難以集中管理。以上兩點都給施工質(zhì)量的管理和控制帶來了較大的困難。

（4）井下設備性能難以直接檢驗，其問題的隱蔽性也比較強。井下的管桿柱和井下其它工具出了問題難以用直接的方式進行檢驗，一般只有經(jīng)過每一道施工工序完成后采用間接法進行檢驗。比如：井下管柱密封性檢驗，只能在地面上采用管柱試壓方法來間接性的驗證管柱的密封性能。但是如果一旦檢查得出氣密性有問題，一時半刻也是很難解決的，因為對于明確問題的所在也是相當困難的，往往必須進行費時費力的返工工作才能查明其原因。

2油井施工之中常見的質(zhì)量問題

在展開井下作業(yè)的時候，由于施工的時候沒有正確的處理壓井液，造成油層出現(xiàn)污染，最終使得油井不產(chǎn)油或是產(chǎn)出油量較少。在施工的時候油井注灰的高度無法滿足油井設計的要求。油井施工的時候時常會出現(xiàn)相關的施工工具以及設備落入油井當中的情況，或是抽油桿脫落的問題。油井的卡層管柱中的封隔器出現(xiàn)位置卡錯的問題。油井中的封隔器座封無法保證其嚴密性，所以當油井施工作業(yè)展開之后，導致原油開采中的含水量受到影響。在完成井下作業(yè)之后，進行電泵的電纜測試，若是電纜不具備絕緣性能，那么就需要重新進行油井的返工作業(yè)。在進行油井小修作業(yè)之后，油管容易出現(xiàn)漏油的現(xiàn)象導致產(chǎn)出的液量較低。泵罩的過濾性能較低，容易導致泵內(nèi)有臟物和雜物卡住的問題。

3出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的原因

在油井施工的時候出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因主要是人為導致的，所以人為問題占據(jù)質(zhì)量問題的大部分，而少部分的技術問題和施工機械問題等所占據(jù)的部分是少數(shù)的，由于技術和施工機械都是在施工之前的準備階段進行安排的，所以我們可以在施工作業(yè)當中排除技術和施工機械可能出現(xiàn)的問題，現(xiàn)在主要考慮的是施工當中人為導致的問題。例如，由于相關的油井施工人員沒有充分的考慮到油井施工的質(zhì)量問題，質(zhì)量意識比較薄弱，所以在施工的時候會為了縮短施工的時間而進行違規(guī)操作，沒有按照施工設計的要求展開施工，沒有較強的責任意識，忽視了工作的效率。并且相關的施工管理和操作人員在進行培訓的時候沒有有效提高人員的素質(zhì)，培訓的深度不足導致相關的管理人員為了追求施工的進度而進行違章指揮。相關的施工單位在施工之前為了提高自身的經(jīng)濟效益減少材料的用量，將施工之中必要的施工工序進行縮減，導致施工的質(zhì)量降低。

①沒有按期的校驗儀表導致精度不準確，最終導致反映出的數(shù)據(jù)錯誤引起操作人員的判斷失誤。

②油管在回收之后沒有展開具體的分類，相關企業(yè)沒有進行檢查就在井上繼續(xù)使用，由于油管廠家的不負責導致施工質(zhì)量下降。

③背鉗在電泵下井的時候沒有打好，導致管柱出現(xiàn)轉動的情況造成電纜破壞。

④油管在下井之前沒有清洗到位，也沒有展開細致的檢查，導致有缺陷的油管在井下繼續(xù)使用，并且經(jīng)常出現(xiàn)不利用保護絲展開油管拉送的現(xiàn)象。

⑤相關的操作人員沒有仔細的檢查抽油桿，導致預緊力不足的情況發(fā)生，最終引起抽油桿脫落的危險。

⑥由于下井的機具沒有清洗干凈導致臟物、雜物卡泵的情況出現(xiàn)。

⑦工作人員在收集資料的時候不夠認真仔細，在記錄數(shù)據(jù)的時候出現(xiàn)低級錯誤而引發(fā)一些施工的事故，導致質(zhì)量降低。

4油井井下小修施工中提升質(zhì)量的可行性途徑

4.1建立健全綜合管理體系，抓好質(zhì)量管理

質(zhì)量保證是井下油田小修施工質(zhì)量管理中的核心所在，要全面提升小修作業(yè)管理及質(zhì)量控制，很大程度上離不開健全的質(zhì)量監(jiān)控體系。施工作業(yè)單位應深入分析自身企業(yè)管理的特點，并結合國家相關法律法規(guī)進行考慮，建立完善的管理制度及規(guī)程，明確全人員、全程化及全方位的“三全管理”，明確各人員的工作細則及行為規(guī)范，制定科學的小修施工操作方案，以此約束各部門人員的行為準則。

4.2強化施工人員培訓管理，提升隊伍素質(zhì)

施工人員是井下小修施工的直接參與者及實踐者，其技術水平及能力可直接影響到施工作業(yè)的質(zhì)量。為此，應重視施工人員的專業(yè)技能及素養(yǎng)培訓，著重講解井下小修各道工序施工的要點及技術運用，讓施工人員切切實實掌握必要的施工技術，并作好每一節(jié)點、每一環(huán)節(jié)的施工工作。強化安全施工及質(zhì)量保證意識，使用定期、不定期兩者相互穿插形式檢驗施工人員對修井作業(yè)的認識，積極開展施工要點及質(zhì)量保障要素，強化技術革新、組織建設、工序標準、安全生產(chǎn)等關鍵要點的認知，讓施工人員充分認識到修井施工質(zhì)量保障的必要性及重要性，以有效提升施工隊伍的素質(zhì)。

4.3注重作業(yè)全員的質(zhì)量培訓，提升質(zhì)量意識

質(zhì)量問題不僅關系到施工作業(yè)單位本身的短期經(jīng)濟效益，也影響到在社會發(fā)展中的長期效益及社會形象。施工作業(yè)單位發(fā)展應首先抓好作業(yè)人員的質(zhì)量意識，為安全施工作業(yè)做好鋪墊。石油修井單位應首先明確修井的各道工序、不同節(jié)點工序的特征以及質(zhì)量標準，制定科學、合理的質(zhì)量準則，定期召開質(zhì)量教育會議或講座，向作業(yè)施工全員講述施工質(zhì)量保障的重要性，了解安全施工對自身生命安全、單位發(fā)展的意義。

4.4加大下井工具管理力度

油管企業(yè)一般都會對舊油管進行回收，但是在回收投入使用之前需要利用先進的設備和技術進行除垢處理，并且在處理之后對相關的參數(shù)進行檢查，不合格的油管不能在油井作業(yè)地區(qū)投入使用。油管在經(jīng)過修復之后，需要將其與未修復的油管進行分開放置，并且建立相關的管理檔案對油管進行科學的管理。在進行工具驗收的時候，需要加強監(jiān)管的力度，將責任落實到方方面面，工具的入庫和出庫都需要專門的管理人員簽字驗收，并且在下井之前需要進行全面的清洗，只有在施工隊長檢查之后，認定其合格才能夠投入使用。

結語

為了提高修井施工的質(zhì)量，需要不斷的發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，并提出解決的方法，還需要利用監(jiān)督檢查和激勵機制來促進施工人員的工作積極性，及時的發(fā)現(xiàn)問題做出整改，將作業(yè)隊伍的考核工作與集體作業(yè)隊伍的工資獎金相結合，若是員工沒有履行自身的職責，也要展開一定的處罰，從而為實現(xiàn)修井企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。

參考文獻

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[2]劉玉明。加強質(zhì)量管理體系提高產(chǎn)品質(zhì)量[J].中國高新技術企業(yè)，2009（02）

（作者單位：中國石油長慶油田分公司第六采油廠）