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        互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

        2018-05-14 01:46:46李啟濤唐琳
        現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2018年3期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展方向

        李啟濤 唐琳

        摘要:目前我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)深度和密度較小,隨著消費(fèi)習(xí)慣和需求增加,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展是必然趨勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)所面臨困惑的解決,發(fā)展方向的建立是互聯(lián)網(wǎng)公司需要解決的問題,對(duì)目前比較成熟的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)進(jìn)行分析以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司未來的展望。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn);發(fā)展方向;保險(xiǎn)規(guī)劃

        隨著我國人均GDP的增加,保險(xiǎn)深度與保險(xiǎn)密度穩(wěn)步增長(zhǎng),保費(fèi)收入呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng),在人工智能和大數(shù)據(jù)的大背景之下,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)應(yīng)運(yùn)而生,保險(xiǎn)業(yè)的變革是必然趨勢(shì)。

        互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn),指投保的所有過程均實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,高效便攜式的投保方式以及快速的在線理賠以及險(xiǎn)種的豐富多樣使得互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的興起十分的迅速,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)能夠降低公司的運(yùn)營成本,提高服務(wù)質(zhì)量,在線保險(xiǎn)是一塊大蛋糕,互聯(lián)網(wǎng)大佬們也紛紛大力投資互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)想分得一塊,由馬云的阿里巴巴旗下螞蟻金服、馬化騰的騰訊、馬明哲的中國平安共同投資組建了國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安在線,其在成立后短短不到2年的時(shí)間,就已累計(jì)服務(wù)客戶超過2.5億,累計(jì)服務(wù)保單件數(shù)超過16億元,百安保險(xiǎn)、泰康在線、易安財(cái)險(xiǎn)、安心財(cái)險(xiǎn)等紛紛踏入互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)。國際經(jīng)驗(yàn)表明,當(dāng)一國人均GDP進(jìn)入3000-10000美元的區(qū)間后,保險(xiǎn)業(yè)將處于快速發(fā)展階段,保費(fèi)增速要比GDP增速快1-2倍,隨著國民收入水平的不斷提高,人們的保險(xiǎn)意識(shí)不斷地增強(qiáng),金融體系的不斷完善,保險(xiǎn)需求的不斷增加,溝通模式與消費(fèi)習(xí)慣深刻地影響著保險(xiǎn)業(yè)的銷售和服務(wù)模式,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展勢(shì)頭必將勢(shì)不可擋。

        然而互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展至今還面臨著諸多問題有待解決,成熟的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司也是屈指可數(shù),這些障礙不單單是互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)內(nèi)部的經(jīng)營理念和經(jīng)營模式的問題,也是我國國民保險(xiǎn)意識(shí)以及對(duì)保險(xiǎn)的理解所存在的問題,國民對(duì)保險(xiǎn)合同上的認(rèn)識(shí)不到位,不理解保險(xiǎn)條款的一些含義使得保險(xiǎn)公司與民眾產(chǎn)生了一些糾紛,出現(xiàn)一些群眾不信任保險(xiǎn)公司的現(xiàn)象,其次,我國保險(xiǎn)營銷人員素質(zhì)參差不齊,銷售誤導(dǎo)等問題依然較為突出,而保險(xiǎn)代理人的誤導(dǎo)性銷售直接的影響到了保險(xiǎn)公司的形象,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司則是投保人與保險(xiǎn)公司直接簽訂合同,有效地解決了銷售誤導(dǎo)問題,然而在線投保存在著投保人對(duì)保險(xiǎn)條款認(rèn)識(shí)不清的狀況,使得很多人不敢在線投保也是互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司面對(duì)的難題,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司巨頭也在積極努力地解決,利用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)及行為偏好在線實(shí)現(xiàn)對(duì)投保人的周到服務(wù)。

        由于保險(xiǎn)涉及的知識(shí)多,保險(xiǎn)條款許多難懂且復(fù)雜的狀況,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)在線的圖文教程清晰明了地展現(xiàn)出了保障范圍以及投保人的需求,在線保險(xiǎn)規(guī)劃則根據(jù)投保人的工資水平、家庭狀況、職務(wù)等因素進(jìn)行合理的保險(xiǎn)配置,使得支出合理,權(quán)益明確,深度挖掘出投保人的潛在需求以及所面臨的風(fēng)險(xiǎn),許多在線的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推出保險(xiǎn)顧問和保險(xiǎn)大課堂,讓投保人了解所購買保險(xiǎn)的功能,明確保險(xiǎn)責(zé)任以及需要注意的事項(xiàng),避免所購買的保險(xiǎn)因?yàn)闂l件的不符使得購買的保險(xiǎn)無效,在出險(xiǎn)時(shí)產(chǎn)生不必要的糾紛。目前互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的經(jīng)營規(guī)模和體制并不完善,在監(jiān)管方面對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的監(jiān)管法律法規(guī)也需要明確細(xì)化,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)時(shí)代的機(jī)遇需要牢牢把握,這種體制變革在發(fā)展中是必然的,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和消費(fèi)習(xí)慣的改變使互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的必然因素,傳統(tǒng)的保險(xiǎn)公司不變則必然面臨著業(yè)績(jī)下滑和淘汰。

        如,慧擇保險(xiǎn)在線平臺(tái),慧擇保險(xiǎn)集合了眾多的傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司和互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司銷售平臺(tái),目前,在線定制了1003664個(gè)保險(xiǎn)方案,累計(jì)發(fā)出45661315份保單,可見互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的普及之快,在線投保的高效便捷,投保規(guī)劃精確合理,省去額外的傭金支出,對(duì)于保險(xiǎn)公司和投保人來說都是具有積極意義,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司在險(xiǎn)種設(shè)計(jì)上也豐富多樣,其保障范圍近乎涉及了生活的方方面面。

        最新的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)報(bào)告顯示,年銷售保單5年增長(zhǎng)17倍,從互聯(lián)網(wǎng)保單均價(jià)來看,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)逐步占比加大,未來也需在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)上加大研發(fā)力度,從市場(chǎng)集中度上來看,互聯(lián)網(wǎng)保費(fèi)收入排名前十的保險(xiǎn)公司占全國互聯(lián)網(wǎng)保費(fèi)總收入接近80%,由此可見保險(xiǎn)品牌影響力和營銷規(guī)模及服務(wù)質(zhì)量決定著消費(fèi)者的購買傾向,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,想要獲得更多客戶的傾心需要有特色的險(xiǎn)種,遺留的服務(wù)隊(duì)伍,規(guī)模的壯大,除此之外也需要進(jìn)行必要的廣告投入。從渠道上來看,互聯(lián)網(wǎng)通過自營平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的銷售額占互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)銷售總額在逐年降低,而通過第三方平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的銷售額占互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)銷售總額在逐年升高,由此看出消費(fèi)者喜歡多資源的整合來挑選出最合適最有效的保險(xiǎn),而互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司需要增進(jìn)與第三方的合作,并時(shí)刻關(guān)注著同行業(yè)的動(dòng)態(tài),做到心中有數(shù),進(jìn)行差異化營銷,成本優(yōu)勢(shì),建立起良好的品牌形象也是取得客戶傾心的關(guān)鍵,新進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司也應(yīng)多與第三方平臺(tái)展開合作來實(shí)現(xiàn)盈利。

        如今,我國的保費(fèi)收入仍然以線下為主,傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司在已有的大數(shù)據(jù)資源和強(qiáng)大的保障能力之外,加大科技的投入是未來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在,我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司正在從表從逐漸深化看展逐步走向中層,網(wǎng)絡(luò)比價(jià),直銷平臺(tái),APP基本落地,互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)是必然走向,未來特色的險(xiǎn)種,成本優(yōu)勢(shì),良好的品牌形象以及優(yōu)質(zhì)便攜的理賠方式是贏得互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的決定性因素。

        如今,雖然互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)仍然面臨著諸多難題,隨著人均收入的不斷提高,潛在需求不斷地激發(fā),購買保險(xiǎn)途徑的多樣化必然會(huì)使有著強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司不斷壯大。

        參考文獻(xiàn):

        [1]方有恒,郭頌平.《保險(xiǎn)營銷學(xué)》.復(fù)旦大學(xué)出版社,2013.

        [2]魏巧琴.《保險(xiǎn)公司經(jīng)營管理》.上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2011.

        [3]陳秀芬,唐宇石.大數(shù)據(jù)時(shí)代我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)現(xiàn)狀與發(fā)展研究.改革與戰(zhàn)略,2016(06)

        作者簡(jiǎn)介:

        李啟濤(1997.1- ),男,黑龍江,哈爾濱金融學(xué)院投資保險(xiǎn)系保險(xiǎn)學(xué)專業(yè)學(xué)生;

        唐琳(1982- ),女,滿族,黑龍江虎林市人,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,講師,研究方向:經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)。

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