【摘 要】企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在我國統(tǒng)計(jì)工作的組成中占據(jù)重要地位，在我國現(xiàn)階段的統(tǒng)計(jì)工作中起到了基礎(chǔ)性的作用。對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重視，不僅對(duì)于企業(yè)的發(fā)展、生產(chǎn)和經(jīng)營起到重要影響，且從國家層面對(duì)于整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的影響都非常巨大。但隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，我國企業(yè)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀卻滿足不了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基本要求。筆者圍繞我國社會(huì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀，針對(duì)性的提出了相關(guān)問題，并就發(fā)現(xiàn)問題提出了解決方法和對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀；問題；對(duì)策分析

一、我國目前企業(yè)統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)狀

企業(yè)統(tǒng)計(jì)在我國有著悠久的歷史，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期就發(fā)揮著重要作用。我國企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作具備顯著的個(gè)性特征。企業(yè)統(tǒng)計(jì)具有集中式的統(tǒng)計(jì)處理、計(jì)劃的劃分與分配關(guān)系、物質(zhì)數(shù)據(jù)上準(zhǔn)確翔實(shí)以及采用全面化統(tǒng)計(jì)的調(diào)查方法研究等特點(diǎn)。隨著我國近幾年經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，原有的企業(yè)統(tǒng)計(jì)方法和模式與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求越來越背道而馳，甚至成為現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展道路上的阻礙。筆者認(rèn)為，當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)中存在的問題有以下幾點(diǎn)：

1.統(tǒng)計(jì)資料忽視細(xì)節(jié)

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的開展大多是以當(dāng)前國家實(shí)行的統(tǒng)計(jì)制度的要求進(jìn)行的，而現(xiàn)行的國家統(tǒng)計(jì)制度更加著重于國家宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于單一個(gè)體企業(yè)的重視顯得十分單薄。而在企業(yè)的發(fā)展過程中，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)統(tǒng)計(jì)工作能夠較好的提高企業(yè)對(duì)于信息的把握能力和工作效率?，F(xiàn)階段的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程的需求。在物流運(yùn)輸行業(yè)，或者是原材料加工生產(chǎn)企業(yè)，相關(guān)的市場(chǎng)指標(biāo)信息，如原材料的價(jià)格，產(chǎn)品的流通率和交易量，并不能全面細(xì)致的表現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況，多數(shù)企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的細(xì)節(jié)把控能力不強(qiáng)，工作效率低下。

2.單一化的企業(yè)統(tǒng)計(jì)能力

現(xiàn)階段的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在很大程度上忽視了企業(yè)自身的發(fā)展需求和職能需要，很多情況下僅僅滿足于完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門規(guī)定的任務(wù)報(bào)表，而在真正關(guān)乎企業(yè)發(fā)展利益的相關(guān)部分則表現(xiàn)的差強(qiáng)人意。企業(yè)統(tǒng)計(jì)在整個(gè)社會(huì)的發(fā)展過程中需要發(fā)揮更大范圍內(nèi)的影響。市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的要求是橫縱方面相互聯(lián)系的。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門任務(wù)報(bào)表的完成僅僅是展示了企業(yè)統(tǒng)計(jì)在縱向聯(lián)系上的關(guān)系，忽視了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展在橫向上的聯(lián)系。

3.統(tǒng)計(jì)人員和機(jī)構(gòu)存在不穩(wěn)定性

很多企業(yè)當(dāng)中的主管人員不重視企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性，甚至認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作是可有可無的部分。上級(jí)主管人員這種不重視的態(tài)度導(dǎo)致了企業(yè)當(dāng)中統(tǒng)計(jì)人員的收入和工作都變得十分不穩(wěn)定，甚至成為了企業(yè)精簡(jiǎn)的首要對(duì)象。這種不穩(wěn)定的工作現(xiàn)狀嚴(yán)重的影響了企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的效率和質(zhì)量，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也會(huì)存在潛在的威脅。

二、當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)問題產(chǎn)生原因的分析

上述的問題是當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中切實(shí)存在的，筆者認(rèn)為，這些問題的出現(xiàn)不是偶然的，而是相互聯(lián)系的。認(rèn)真的分析相關(guān)問題，挖掘出問題背后的原因是非常關(guān)鍵的。筆者針對(duì)前述的問題，分析出以下幾個(gè)原因：

1.統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)體制的不健全

我國統(tǒng)計(jì)制度的誕生和發(fā)展有著十分悠久的歷史。最初的起源可以追溯到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在當(dāng)時(shí)高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式之下，統(tǒng)計(jì)制度的各個(gè)方面都與當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)模式相匹配。在這種高強(qiáng)度的經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)之下，整個(gè)統(tǒng)計(jì)方面的制度和調(diào)查的方法遵循的是全面統(tǒng)一的原則。企業(yè)作為整個(gè)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)中的基本單位，所有的統(tǒng)計(jì)方式都與國家統(tǒng)計(jì)的體系相聯(lián)系。企業(yè)統(tǒng)計(jì)的目的就是為了國家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的實(shí)施。

改革開放以來，統(tǒng)計(jì)工作的改革也逐步開展。至1993年底，為了滿足社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新的國家統(tǒng)計(jì)制度開始實(shí)行。但是在統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展過程中畢竟存在著一系列問題，因此新的國家統(tǒng)計(jì)制度在很多方面很難迅速克服舊有制度的弊病。由此產(chǎn)生的統(tǒng)計(jì)體制和統(tǒng)計(jì)制度的不健全，在很大程度上制約了企業(yè)統(tǒng)計(jì)的發(fā)展。

2.主管領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度不夠重視

統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的影響是潛移默化的，很難用一些簡(jiǎn)單直白的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來衡量。也正是因?yàn)檫@一特點(diǎn)，導(dǎo)致了企業(yè)當(dāng)中的主管領(lǐng)導(dǎo)不重視統(tǒng)計(jì)工作的價(jià)值，而這也導(dǎo)致了企業(yè)當(dāng)中統(tǒng)計(jì)人員工作的不穩(wěn)定。

3.企業(yè)統(tǒng)計(jì)的核算內(nèi)容存在缺陷

企業(yè)統(tǒng)計(jì)的核算內(nèi)容對(duì)于統(tǒng)計(jì)職能的正常運(yùn)行有著十分重要的影響。在核算過程中，由于舊有的統(tǒng)計(jì)制度并不健全，而新的統(tǒng)計(jì)制度還并沒有產(chǎn)生，這就對(duì)核算工作的正常進(jìn)行造成了極大地困難。這種困難的出現(xiàn)，一方面影響了企業(yè)決策者對(duì)于統(tǒng)計(jì)信息的及時(shí)掌握和正確決策；另一方面影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步增長。

4.企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)千差萬別

在現(xiàn)代企業(yè)的管理當(dāng)中，企業(yè)人員的素質(zhì)至關(guān)重要。而現(xiàn)階段，由于市場(chǎng)上的統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，還不能完全滿足現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，尤其看重統(tǒng)計(jì)人員對(duì)于企業(yè)發(fā)展全方位分析的能力，這種能力在當(dāng)前的人才市場(chǎng)是極為缺少的。

三、解決企業(yè)統(tǒng)計(jì)存在的現(xiàn)狀問題的對(duì)策

企業(yè)統(tǒng)計(jì)的現(xiàn)狀存在大量問題，針對(duì)這些問題，筆者認(rèn)為，必須從宏觀和微觀全方位的把握，統(tǒng)籌解決，才能更好地滿足社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.宏觀方面

對(duì)于企業(yè)的統(tǒng)計(jì)改革工作來說，需要進(jìn)行全面高效的配套改革，并創(chuàng)造良好的企業(yè)發(fā)展外部條件，具體可以從以下幾個(gè)方面做起：首先，企業(yè)可以適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，可以綜合多方面的力量不斷進(jìn)行改革；其次，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)施力度，為發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。一般來說，企業(yè)應(yīng)該做到以下的幾點(diǎn)：

（1）需要建立集中與分散相結(jié)合的統(tǒng)計(jì)體制，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的相關(guān)機(jī)制，對(duì)于市場(chǎng)信息來說，具有廣泛性和復(fù)雜性的特征，如果對(duì)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)完全的集中制，則往往會(huì)起到相反的作用，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行需要國家的全面調(diào)控，對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作來回所，必須其適度集中制的特征。

（2）必須改建和完善各類當(dāng)前的統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)于當(dāng)下的統(tǒng)計(jì)工作來說，大多是從過去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中發(fā)展出來，帶有一些舊的印記，從微觀和宏觀兩個(gè)方面可以有效的建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的體系，能夠在確保宏觀調(diào)控作用必要性的基礎(chǔ)上，建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度。

（3）需要對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行大力的宣傳，并適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)我國的法制建設(shè)，在確保強(qiáng)民強(qiáng)軍的基礎(chǔ)上盡可能的提高全社會(huì)的統(tǒng)計(jì)意識(shí)，可以通過政府的統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行統(tǒng)一管理，對(duì)于政府的統(tǒng)計(jì)部門，可以適當(dāng)?shù)恼匍_新聞發(fā)布會(huì)，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，真正轉(zhuǎn)換自身的職能，并高效指揮企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

2.微觀方面

對(duì)于企業(yè)的統(tǒng)計(jì)改革工作來說，必須建立在當(dāng)下的企業(yè)制度，并采取以下幾方面的有效對(duì)策：

（1）相關(guān)管理人員需要解放自身的思想，企業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)人員可以從以往的經(jīng)濟(jì)模式中較快解放出來，并逐步邁向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，另外，統(tǒng)計(jì)人員需要適當(dāng)?shù)臉淞⒆陨淼男畔⒓夹g(shù)觀念，保證自己的思想適應(yīng)當(dāng)今的全球趨勢(shì)。

（2）企業(yè)統(tǒng)計(jì)者必須加強(qiáng)對(duì)基本統(tǒng)計(jì)問題的規(guī)范與建設(shè)，并由傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)逐漸改革成為新型的綜合統(tǒng)計(jì)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員必須保證其工作的規(guī)范化，并較好的衡量企業(yè)者的整體工作水平，較好的改變以往的單一運(yùn)行模式，充分發(fā)揮綜合統(tǒng)計(jì)的重要作用。

（3）必須全面提高統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，并不斷穩(wěn)定企業(yè)內(nèi)部的員工，Ti企業(yè)需要積極培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，使用現(xiàn)金的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方式，采集當(dāng)前的各類市場(chǎng)信息，進(jìn)行后續(xù)的整理與分析，提高市場(chǎng)監(jiān)測(cè)效率，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的更好更快進(jìn)行。

四、結(jié)語

統(tǒng)計(jì)工作的重要作用必須從微觀和宏觀兩個(gè)方面對(duì)當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)中面臨的問題進(jìn)行解決，首先，企業(yè)必須進(jìn)行高效的改革，并創(chuàng)造相對(duì)較好地外部空間條件，建立統(tǒng)一高效的統(tǒng)計(jì)機(jī)制，完善當(dāng)前的統(tǒng)計(jì)制度；其次對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行積極宣傳，相關(guān)工作者同樣應(yīng)該提高自身能力，利用先進(jìn)技術(shù)，確保統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化，加快我國統(tǒng)計(jì)建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]賀愛琴.小議企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題及建議[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013（09）：140.

[2]李臣.論新時(shí)期煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的加強(qiáng)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2012（21）：106.

[3]魏中秋，張美芳.煤炭企業(yè)管理中的統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用對(duì)策[J].煤炭科技，2010（01）：91-92.

作者簡(jiǎn)介：

姜玲（1976—），女，籍貫：山東省蓬萊市，畢業(yè)于煙臺(tái)大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)，在職本科學(xué)歷，中級(jí)統(tǒng)計(jì)師，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱從事財(cái)務(wù)及統(tǒng)計(jì)工作，研究方向：統(tǒng)計(jì)分析。