不要霧霾要藍天，已經成為社會各界的共識；從源頭控制污染，更是社會關注的熱點話題。既要金山銀山又要綠水青山，映射在一家企業(yè)身上，就濃縮成環(huán)保攻堅與快速發(fā)展之間的平衡問題。

安陽鋼鐵集團有限責任公司是河南省最大的鋼鐵企業(yè)。見到住豫全國政協委員、安陽鋼鐵集團有限責任公司董事長李利劍時，首先聽他講述了安鋼如何向環(huán)保要效益的故事。

在2014年前后遇到了行業(yè)“寒冬”，嚴重的虧損讓安鋼喊出“打響企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)”的口號。同樣是2014年，環(huán)保治理越來越被重視，污染型企業(yè)如何“過關”，成為各家鋼鐵企業(yè)面臨的大問題。在此特殊時期，李利劍提出，把環(huán)保攻堅當作“第二場生存保衛(wèi)戰(zhàn)”，計劃投入8億元資金，實施26項環(huán)保治理項目。有些干部不理解，企業(yè)這么困難了，為啥不把有限資金用在生產上？

“打贏環(huán)保攻堅戰(zhàn)，政府已下定決心，企業(yè)不真正改變，糊弄的只有自己?！崩罾麆φf，環(huán)保切實關系到全體職工的生存環(huán)境，這不僅是政治任務，也是最大的民生。在行業(yè)最為困難的時期，安鋼毅然投資環(huán)保，用3年時間，解決了歷史欠賬和達標排放問題。

2016年，環(huán)保投資繼續(xù)“加碼”，投資30多億元的環(huán)保提升項目于2017年年初陸續(xù)開工、陸續(xù)投入使用。檢測效果時，連安鋼自己人都有點不敢相信：部分項目幾乎達到零排放。環(huán)保做得好，效益是實實在在的。在不少中小企業(yè)因為排污不達標被關停之際，安鋼已悄然實現“彎道超車”。2017年，安鋼經營績效明顯改善，全年盈利超過20億元。

結合企業(yè)自身實踐，李利劍對新時代鋼鐵產業(yè)有了更為長遠的思考。此次兩會上，李利劍提交了一份《關于優(yōu)化鋼鐵產業(yè)布局的提案》，建議重視解決因產業(yè)布局失調帶來的諸多問題。

“鋼鐵工業(yè)的發(fā)展為國民經濟發(fā)展提供了強力支撐，在中國經濟發(fā)展邁向高質量的背景下，有必要對鋼鐵產業(yè)近二十年來的無序擴張進行戰(zhàn)略反思，進一步加強規(guī)劃引導，推動中國鋼鐵產業(yè)布局的優(yōu)化升級?！崩罾麆φf，國家應統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，推動鋼鐵企業(yè)合理流動，實現鋼鐵分區(qū)域有增有減，總產能動態(tài)減少。同時，以區(qū)域環(huán)境容量和市場容量為底線，分區(qū)域對鋼鐵產能進行管理，在缺鋼少鋼地區(qū)、環(huán)境容量較大的地區(qū)配套建設現代化大型鋼鐵基地。

李利劍說，要通過政府產業(yè)政策導向與市場配置作用有機結合，實現鋼鐵產業(yè)的重新布局，淘汰落后產能，充分利用各地資金、技術和管理優(yōu)勢，進一步提升企業(yè)裝備水平、經濟技術指標、勞動生產率，減少污染物排放，大力培育具有全球競爭力的世界一流鋼鐵企業(yè)。