李濤

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)也在不斷的發(fā)展進(jìn)步著，而對(duì)于企業(yè)集團(tuán)管理方面的要求也在不斷的提高。對(duì)于一個(gè)企業(yè)集團(tuán)而言，企業(yè)的管理工作是一個(gè)企業(yè)的核心工作，所以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)集團(tuán)的管理工作有著緊密的聯(lián)系。特別是在財(cái)務(wù)方面的管理，財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用，是企業(yè)保持正常穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障，因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)狀況，工作過(guò)程中涉及的內(nèi)容非常的多，也非常的復(fù)雜，也關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的資金運(yùn)行狀況，直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。企業(yè)做好財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)于企業(yè)的資源配置和合理利用也有著一定的積極作用，符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，符合現(xiàn)代綠色發(fā)展的理念和要求，企業(yè)一旦在財(cái)務(wù)管理上出現(xiàn)問(wèn)題，影響的將是整個(gè)企業(yè)的未來(lái)和發(fā)展，影響企業(yè)的投資項(xiàng)目，不利于企業(yè)資源的合理配置和利用效率，所以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的管理工作中有著不可替代的作用和意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán)；財(cái)務(wù)管理工作；相關(guān)問(wèn)題探討

引言：

現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)模不斷的在擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，所以對(duì)于企業(yè)的管理方面也要不斷的完善，特別是在財(cái)務(wù)管理方面，要從各個(gè)方面的特點(diǎn)和問(wèn)題著手，全面的改善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式，促使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)和要求，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，雖然在一些方面已經(jīng)得到了一定程度的改善，但還是有一些多多少少的問(wèn)題出現(xiàn)在其中，一些問(wèn)題長(zhǎng)時(shí)間得不到解決，從而阻礙了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的正常進(jìn)行，影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，從而在一定程度上阻礙了企業(yè)的未來(lái)和發(fā)展，對(duì)于企業(yè)一些與財(cái)務(wù)方面有著直接關(guān)系的工作也有著一定的不好的影響，影響了企業(yè)正常工作的進(jìn)行，對(duì)于企業(yè)的資金運(yùn)行等各種工作也有著一定的影響。所以，這樣看來(lái)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)的管理工作中起著無(wú)法替代的作用，占整個(gè)企業(yè)的核心位置，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也有著一些決定性作用。

一. 企業(yè)集團(tuán)管理的相關(guān)概述

㈠ 相關(guān)概述

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括資金籌集、資金投放、成本費(fèi)用和（收益分配 ）等方面。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對(duì)整個(gè)企業(yè)管理活動(dòng)具有根本性的影響，確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是明確現(xiàn)代理財(cái)思想、建立現(xiàn)代理財(cái)方法和措施必須重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

㈡ 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

全面了解財(cái)務(wù)自身未被發(fā)現(xiàn)的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)，掌握以資本市場(chǎng)預(yù)測(cè)目標(biāo)為導(dǎo)向的前瞻性財(cái)務(wù)控制手段，讓您領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成為總經(jīng)理信賴的決策智囊，仿效他人成功的價(jià)值創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，全面提升財(cái)務(wù)部在公司的影響力，全方位改善財(cái)務(wù)部與橫向部門(mén)的工作關(guān)系。

二. 目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及出現(xiàn)的問(wèn)題

㈠ 企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度存在問(wèn)題

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員的工作內(nèi)容比較復(fù)雜，涉及的工作內(nèi)容比較多，所以工作性質(zhì)也有一定的特殊性，工作過(guò)程中也存在著一些問(wèn)題和難題。目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的重要的問(wèn)題就是缺乏正確的合理的管理制度和體制。企業(yè)沒(méi)有建立完善的合理的財(cái)務(wù)管理體制，沒(méi)有制定有效的完整的相關(guān)管理制度，所以對(duì)于工作人員來(lái)說(shuō)少了種約束制度，一定程度上影響著企業(yè)工作人員的工作效率。企業(yè)沒(méi)有建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度，對(duì)于企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度沒(méi)有及時(shí)根據(jù)各種法律法規(guī)的修改而變化，所以沒(méi)有明顯的效果，對(duì)于一些違法亂紀(jì)的現(xiàn)象沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的懲罰和處理，從而造成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題出現(xiàn)，工作風(fēng)氣不好，造成了惡性循環(huán)，不利于營(yíng)造良好的工作風(fēng)氣。還有一些工作人員對(duì)于相關(guān)的法律法規(guī)和各種規(guī)章制度不夠了解，所以在自己的言行舉止方面也沒(méi)有一定的約束性，對(duì)于自己的違法亂紀(jì)現(xiàn)象也沒(méi)有及時(shí)的意識(shí)到，造成了在工作中的頻頻出錯(cuò)，造成的后果不堪設(shè)想，只貪圖自身的利益，對(duì)于企業(yè)的利益造成了巨大的破壞。

㈡ 缺乏規(guī)范的資產(chǎn)管理體制

雖然每個(gè)企業(yè)都有自己的財(cái)務(wù)管理方式，但很多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式在運(yùn)用起來(lái)都存在著很大的缺陷，財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中都出現(xiàn)著許許多多的問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理缺乏一定的規(guī)范化。許多企業(yè)缺乏規(guī)范的現(xiàn)金管理制度，對(duì)于現(xiàn)金管理也是非常重要的，而企業(yè)并沒(méi)有對(duì)于現(xiàn)金管理表現(xiàn)出一定的重視，沒(méi)有制定完善的規(guī)范的現(xiàn)金管理?xiàng)l例，這也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要的問(wèn)題。還有很多企業(yè)對(duì)于首付結(jié)算等方面的工作也沒(méi)有制定非常完善的管理制度和體系，所以這就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的一些漏洞，企業(yè)的項(xiàng)目表和資產(chǎn)表制定的清晰度不高，所以對(duì)于財(cái)務(wù)信息使用者來(lái)說(shuō)也是一種影響，影響企業(yè)決策者的重大決策，降低了決策效率和質(zhì)量，所以企業(yè)應(yīng)該制定規(guī)范的資產(chǎn)管理體制。

㈢ 企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)較低

人在利益面前都是自制力較差，但作為一名財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，這是最基本的素質(zhì)。而對(duì)于一一些企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員來(lái)說(shuō)，很多的企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員都缺乏一定的基本素質(zhì)。很多工作人員只顧及自身的利益，貪圖一些企業(yè)的錢(qián)財(cái)，索要了一些不屬于自己的財(cái)產(chǎn)，而在一定程度上影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展，影響了整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和利益都帶來(lái)了巨大的沖擊。還有一些工作人員缺乏一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，所以在工作中出現(xiàn)的一些差錯(cuò)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作也有一定的影響，對(duì)于專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能不了解，那么對(duì)于工作流程也容易出現(xiàn)很多差錯(cuò)，無(wú)法對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行正確的合理的選擇，所以對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)也是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，所以企業(yè)應(yīng)該提高工作人員的綜合素質(zhì)，來(lái)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。

三. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

㈠ 完善相應(yīng)的法律法規(guī)

國(guó)家應(yīng)該重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況，應(yīng)該對(duì)于相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行不斷的完善和改進(jìn)，使相關(guān)法律法規(guī)能夠符合現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和規(guī)律。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的每一個(gè)流程都進(jìn)行相應(yīng)的約束和說(shuō)明，制定完善的合理的獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)厲打擊違法亂紀(jì)的現(xiàn)象，對(duì)于違法的行為應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行處理，嚴(yán)肅管理工作作風(fēng)，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也是一種很大的幫助，對(duì)于社會(huì)風(fēng)氣的改良也起著很大的作用。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作人員也應(yīng)該及時(shí)的了解國(guó)家出臺(tái)的相應(yīng)的法律法規(guī)，全面的了解法律法規(guī)的內(nèi)容，并且及時(shí)的糾正自己的工作作風(fēng)和言行舉止，做好相關(guān)的工作。

㈡ 強(qiáng)化資金流動(dòng)的管理工作

資金流動(dòng)直接影響著企業(yè)的發(fā)展。所以企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格的管理資金的流動(dòng)，對(duì)于每一筆開(kāi)支都應(yīng)該做出明確的說(shuō)明，清晰合理的做出企業(yè)的財(cái)務(wù)賬目。對(duì)于現(xiàn)金的管理也應(yīng)該重視起來(lái)，制定相應(yīng)的現(xiàn)金管理制度，對(duì)于每一筆現(xiàn)金都做出合理的記錄，這樣也完善了企業(yè)的資金流動(dòng)的管理工作，通過(guò)這種方法促進(jìn)企業(yè)資金的利用效率，符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和要求，促進(jìn)企業(yè)資源的合理配置。

㈢ 提高工作人員的綜合素質(zhì)

對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該不斷的提高自身的素質(zhì)。企業(yè)應(yīng)該提倡工作人員進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面的提高企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作有著直接的影響，提高工作人員的職業(yè)道德，顧全大局，讓企業(yè)的工作人員真正的為了企業(yè)的利益做出正確的項(xiàng)目選擇，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行不斷的彌補(bǔ)，促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。

結(jié)論：

總體來(lái)說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)發(fā)展中的重中之重，應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策，從而不斷的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

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