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        醫(yī)院思想政治工作探討

        2018-05-08 03:25:20賈文杰
        卷宗 2018年4期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專業(yè)技術(shù)思想政治

        賈文杰

        摘 要:我國衛(wèi)生部1978年編制標準即規(guī)定衛(wèi)技人員占醫(yī)院職工總數(shù)的比例為70%-72%,經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展這一比例數(shù)不斷提高,以筆者所在的醫(yī)院為例,專業(yè)技術(shù)人員已經(jīng)占到總?cè)藬?shù)的85%以上。做好專業(yè)技術(shù)人員的管理工作就是實現(xiàn)了醫(yī)院管理工作的主要目標。醫(yī)院思想政治工作應(yīng)該圍繞研究專業(yè)技術(shù)人員,特別是醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員的特點開展,以解決他們遇到的思想難題為主要方向,通過了解專業(yè)技術(shù)人員心理需求,制定切實有效的措施,使他們在工作中感覺到心理的滿足和價值的體現(xiàn),提高他們的工作積極性,創(chuàng)造優(yōu)良的工作業(yè)績。

        關(guān)鍵詞:思想政治;專業(yè)技術(shù);醫(yī)德醫(yī)風(fēng);考核激勵

        1 醫(yī)院思想政治工作的主要對象是專業(yè)技術(shù)人員

        醫(yī)院職工中專業(yè)技術(shù)人員是最主要的構(gòu)成部分,我國衛(wèi)生部1978年編制標準即規(guī)定衛(wèi)技人員占醫(yī)院職工總數(shù)的比例為70%-72%,經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展這一比例數(shù)不斷提高,以筆者所在的醫(yī)院為例,專業(yè)技術(shù)人員已經(jīng)占到總?cè)藬?shù)的85%以上??梢赃@樣說,做好專業(yè)技術(shù)人員的管理工作就是實現(xiàn)了醫(yī)院管理工作的主要目標。醫(yī)院思想政治工作應(yīng)該圍繞研究專業(yè)技術(shù)人員,特別是醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員的特點開展,以解決他們遇到的思想難題為主要方向,通過了解專業(yè)技術(shù)人員心理需求,制定切實有效的措施,使他們在工作中感覺到心理的滿足和價值的體現(xiàn),提高他們的工作積極性,創(chuàng)造優(yōu)良的工作業(yè)績。

        (一)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員范圍

        醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員大致包括醫(yī)師、護士、藥劑師以及檢驗、影像等其它醫(yī)技人員,這部分人員統(tǒng)稱為衛(wèi)生技術(shù)人員。還包括會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計、檔案、工程、信息等專業(yè)技術(shù)人員。其中衛(wèi)生技術(shù)人員是主體。

        (二)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員的特征

        首先是自我意識較強,專業(yè)技術(shù)人員普遍經(jīng)過較長的學(xué)習(xí)周期,接受教育程度偏高,掌握某一領(lǐng)域?qū)I(yè)知識,經(jīng)過實踐與繼續(xù)學(xué)習(xí),有的已經(jīng)成為行業(yè)專家。他們以知識創(chuàng)造財富,最在意成就得到肯定。其次是具有獨立的價值觀,有自己的社群,在特點的圈子中表達意見發(fā)揮影響力,具有真才實學(xué)的人往往就是所在領(lǐng)域中正真的領(lǐng)導(dǎo)人或領(lǐng)軍人物。再次是工作壓力較大?,F(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員工作時間長,工作量繁重,面臨的醫(yī)患關(guān)系紛亂成為一種短期無法解決的社會問題。同時醫(yī)務(wù)人員還要適應(yīng)教育科研、職稱晉升以及家庭生活等多種壓力。隨著醫(yī)院醫(yī)改工作的深入推進,破除以藥養(yǎng)醫(yī),實行藥品零加成,降低醫(yī)用耗材比例,改革醫(yī)院薪酬制度等等措施對醫(yī)務(wù)人員思想觀念又形成新的壓力。如何從生理、心理和社會適應(yīng)等方面系統(tǒng)改善醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)壓力,提高員工滿意度和對醫(yī)院的歸屬感,是當(dāng)前我國醫(yī)院管理面臨的一大難題。

        2 醫(yī)院思想政治工作的中心任務(wù)是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

        醫(yī)院思想政治工作要圍繞醫(yī)院中心工作開展,醫(yī)院醫(yī)療水平的高低,服務(wù)質(zhì)量的好壞是通過廣大醫(yī)務(wù)人員的工作來反映的,醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平如何,責(zé)任意識、服務(wù)意識強弱,法律觀念、人文思想有無都直接影響患者和社會大眾對醫(yī)院的印象和評價。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)關(guān)乎全局,不能有絲毫懈怠和放松。要明確一點,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院所有工作人員在從事與醫(yī)療活動和過程有關(guān)活動時具備的道德情操和行為規(guī)范,涵蓋醫(yī)院所有的活動和人員。

        (一)重視醫(yī)德

        醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是崇高的事業(yè),是社會基礎(chǔ)行業(yè)之一,醫(yī)務(wù)人員擔(dān)負著救死扶傷的偉大使命,在人民群眾中享有崇高的地位。醫(yī)德在我國具有悠久的傳統(tǒng),華佗、扁鵲的美名流傳千古,除高超的醫(yī)術(shù)外,醫(yī)德高尚更為人民群眾所傳頌,成為醫(yī)德永遠的典范。醫(yī)務(wù)工作者要有愛心,對患者表現(xiàn)出最大的重視和同情,要體恤患者的痛苦,尊重患者的想法,耐心打消患者的顧慮,努力讓患者獲得肉體和心靈的健康。

        (二)糾正醫(yī)風(fēng)

        要嚴格落實《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》和衛(wèi)計委“九不準”規(guī)定,端正服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),規(guī)范服務(wù)行為,嚴格執(zhí)行十九項核心制度。要嚴查收紅包、拿回扣現(xiàn)象,杜絕灰色收入。要因病施治、因病用藥,把醫(yī)療收費建立在科學(xué)、公正、透明的基礎(chǔ)上。自覺維護病人權(quán)利,充分尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),建立完善的醫(yī)患溝通制度、病人投訴處理制度等方面贏得人民群眾的尊重和認同,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。推進依法執(zhí)業(yè),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和職業(yè)行為,為各類人員建立規(guī)章制度、人員崗位責(zé)任制和技術(shù)規(guī)范保證醫(yī)療安全。

        (三)提高醫(yī)術(shù)

        醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)療活動永恒的話題,患者選擇醫(yī)院主要依據(jù)是醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的高低,沒有精湛的醫(yī)術(shù)一切都是空中樓閣。衛(wèi)生技術(shù)人員要注重基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識和基本技能的學(xué)習(xí)和提高。醫(yī)師要掌握醫(yī)患溝通技巧,病史采集,常見疾病的分析診斷與治療,常見急癥的診斷與處理,常用臨床操作方法以及心電圖、X線片,CT片、磁共振片及超聲圖像分析,各項檢查結(jié)果的判讀。護士要掌握嫻熟的護理操作技能,掌握各種常見病的癥狀,體征和護理要點,掌握急救技術(shù)和設(shè)備的使用,熟悉急救藥品的應(yīng)用,配合醫(yī)生完成急救病人的搶救。藥師要嚴格審核及監(jiān)督調(diào)配處方,指導(dǎo)合理用藥,要對藥品質(zhì)量負責(zé),保證用藥安全。當(dāng)代醫(yī)學(xué)發(fā)展日新月異,且有太多的未知領(lǐng)域需要探索,只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時代的步伐。

        3 醫(yī)院思想政治工作的有效措施是教育引導(dǎo)職工

        醫(yī)院思想政治工作的順利開展就要適應(yīng)醫(yī)院行業(yè)特征和工作環(huán)境要求,充分了解醫(yī)院職工的需求,為廣大專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造廣闊的舞臺,尊重知識,尊重人才,最大限度的發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,讓他們安心工作,努力工作,為人民群眾的健康生活提供有力保障。

        (一)加強醫(yī)院黨的組織建設(shè)

        在臨床科室建立黨支部、黨小組,發(fā)揮黨的基層堡壘作用,可以將黨的路線、方針、政策及時傳達到每名職工,可以及時了解職工的思想工作狀態(tài),及時聽到他們的呼聲。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,示范作用,輻射作用,讓黨員干部和其它民主黨派職工及群眾工作在一起,團結(jié)在一起,積極培育優(yōu)秀職工加入黨組織。

        (二)給專業(yè)技術(shù)人員發(fā)展空間

        建立雙向選擇的用人制度,為專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造機會,讓他們?nèi)鎱⑴c醫(yī)學(xué)、教育、科研、保健預(yù)防各個方面的工作。不給臨床科室規(guī)定經(jīng)濟任務(wù)。積極為各類人才充電,舍得為他們的繼續(xù)教育進行投資,定期聘請國內(nèi)和業(yè)內(nèi)專家為他們授課,適時把人員送出去交流學(xué)習(xí),到高水平的院校和醫(yī)院進修深造。通過培訓(xùn),拓寬專業(yè)技術(shù)人員的眼界,激發(fā)他們的創(chuàng)新意識,提高他們的創(chuàng)新能力和樹立勇攀醫(yī)學(xué)高峰的思想,從而實現(xiàn)個人的理想和抱負。

        4 醫(yī)院思想政治工作的重要保證是考核激勵職工

        建立科學(xué)有效的人才和工作評價體系,獎優(yōu)罰劣,使業(yè)績優(yōu)秀和水平高的人在工作中感覺到心理的滿足和價值的體現(xiàn),給工作成績差病人反映不佳的人以壓力。按照不同類別,不同崗位的工作內(nèi)容和性質(zhì)確定不同的績效考核內(nèi)容和指標,根據(jù)工作特點,技術(shù)的復(fù)雜程度和承擔(dān)的風(fēng)險程度、工作量等情況設(shè)定考核指標,把考核結(jié)果與績效工資分配,晉升職務(wù),崗位聘任,進修培訓(xùn)掛鉤,通過考核發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才,獎勵優(yōu)秀的人才。善于運用各種激勵工具進行職工管理,通過物質(zhì)激勵調(diào)動職工的積極性,通過精神激勵提升職工的信心和滿足。以人為本,珍視一切員工,把所有職工看作醫(yī)院的財富,只要工作認真負責(zé),履行了崗位職責(zé)就該得到相應(yīng)的報酬,只要為醫(yī)院發(fā)展做出了貢獻,就該得到相應(yīng)的獎勵。

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