張幸 鄭慧敏 蔣歆昶 張旭 聶溶 孟純陽 靳峰
醫(yī)院外事工作是醫(yī)院面向國際交流的紐帶,是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)以及提高醫(yī)院整體醫(yī)療水平的重要組成部分[1]。支持和選拔醫(yī)務(wù)人員赴境外研修,對加強(qiáng)醫(yī)院人才建設(shè)、加強(qiáng)國際合作等均具有重要作用。為了解醫(yī)院境外研修工作趨勢,提升醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平和科研能力,加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,我們總結(jié)了我院境外研修工作的現(xiàn)狀和成效,分析當(dāng)前醫(yī)院境外研修工作存在的問題,結(jié)合實際工作中的經(jīng)驗與做法,對持續(xù)推進(jìn)綜合醫(yī)院境外研修工作提出建議。
我院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的三級甲等綜合醫(yī)院,近年來高度重視學(xué)科帶頭人和高層次科研業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)工作,特別是鼓勵優(yōu)秀中青年骨干走出國門,加強(qiáng)與國際著名醫(yī)療機(jī)構(gòu)和科研院所的交流合作。2013年~2016年,醫(yī)院分別派出18人次、51人次、57人次和26人次,共計152人次醫(yī)務(wù)人員赴美國、意大利、奧地利、德國、英國等國家進(jìn)行境外研修,具體見表1。境外研修人員中男性87人次,占57.2%,女性65人次,占42.8 %;年齡30歲~34歲60人次,35歲~39歲37人次,分別占39.5%和24.3%,該年齡段的醫(yī)務(wù)人員作為科室的后備力量,獲得更多繼續(xù)深造的機(jī)會;所在科室中內(nèi)科、外科均為51人次,占33.6%,兒科、麻醉科3人次,占2.0%,具體見表2、表3。參加境外研修人員自愿報名,經(jīng)科室推薦后進(jìn)行初篩,符合條件者參加外語筆試面試,成績合格者經(jīng)醫(yī)院審核后被選派至境外研修,針對各科室學(xué)術(shù)發(fā)展方向,鼓勵臨床骨干出國(境)進(jìn)行為期3個月~6個月的進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流。研修經(jīng)費來源主要由醫(yī)院和境外研修戰(zhàn)略合作組織提供,合作組織搭建了中國醫(yī)院與國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)的交流合作平臺;同時,醫(yī)院加大人才專項培養(yǎng)基金投入力度,鼓勵更多的醫(yī)務(wù)人員、科研人員和管理人員境外研修。境外研修不僅開拓了視野,及時掌握學(xué)科發(fā)展前沿和動態(tài),也擴(kuò)大了醫(yī)院與其他國家醫(yī)療同行間的合作與交流,促進(jìn)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
國際交流工作是醫(yī)院與國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作接軌的關(guān)鍵[2]。做好醫(yī)院國際交流工作,首先要以領(lǐng)導(dǎo)的重視為前提。我院領(lǐng)導(dǎo)始終重視醫(yī)務(wù)人員赴境外研修的考核選拔工作,院黨委辦公室、科研處統(tǒng)一協(xié)調(diào),堅持正確的政治方向,針對學(xué)科薄弱環(huán)節(jié)和科室學(xué)術(shù)骨干發(fā)展方向,選派優(yōu)秀中青年人才,形成年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)結(jié)構(gòu)均衡的外派人員隊伍。各臨床科室主任和專家高度重視境外研修培訓(xùn)工作,把對外學(xué)術(shù)交流作為促進(jìn)學(xué)科建設(shè)的重要事項,支持并鼓勵符合要求的醫(yī)務(wù)人員報名參加。領(lǐng)導(dǎo)的重視和各科室的積極配合,為我院境外研修工作的順利開展構(gòu)建了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。
表1 2013年~2016年醫(yī)院境外研修情況統(tǒng)計(人次)
表2 2013年~2016年醫(yī)院境外研修人員性別和年齡情況(人次)
為支持和保證更多的醫(yī)務(wù)人員獲得境外研修機(jī)會,除了擴(kuò)大境外研修選派規(guī)模外,還應(yīng)探索更為豐富的研修選拔途徑與形式。目前我院已通過國家衛(wèi)計委人才交流服務(wù)中心、國際應(yīng)急管理學(xué)會醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會、國家外專局等途徑建立起赴德國、奧地利、意大利、英國等國家的研修渠道,并與美國哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院、邁阿密大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院等世界20多個國家和地區(qū)的知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立技術(shù)合作、學(xué)術(shù)交流、人才培養(yǎng)等往來關(guān)系。2012年,我院出臺《出國(境)學(xué)習(xí)管理暫行規(guī)定》,并啟動由我院自行組織的第一批高層次人才境外培訓(xùn)申報工作;2013年,與美國邁阿密大學(xué)醫(yī)學(xué)院及其附屬醫(yī)療系統(tǒng)建立起長期境外培訓(xùn)機(jī)制,通過與友好醫(yī)院簽訂院際長期交流協(xié)議的方式,把對外交流工作同醫(yī)院整體發(fā)展策略緊密結(jié)合起來。
英語是廣泛使用的國際語言,為進(jìn)一步提高我院醫(yī)務(wù)人員英語口語交流能力,為境外研修工作提供人力支撐,我院聘請經(jīng)驗豐富的外籍教師,舉辦英語口語培訓(xùn)班,培訓(xùn)課程中教師講授日常情景用語,糾正發(fā)音,訓(xùn)練聽說能力,采取英語筆譯與口試相結(jié)合的方法進(jìn)行考核,通過短期考核培訓(xùn),有效提高了醫(yī)務(wù)人員整體英語水平。
為進(jìn)一步總結(jié)完善醫(yī)院境外研修工作,我院定期舉行境外研修歸國成果匯報會。匯報交流會上,歸國人員重點展示各學(xué)科專業(yè)的新技術(shù)、新項目、新進(jìn)展,介紹所在研修醫(yī)院的科研、教學(xué)、院感、人文和管理等情況,闡述自己在學(xué)習(xí)、工作和生活方面的感悟,并從專業(yè)視角對技能提升、學(xué)科建設(shè)、科研教學(xué)等工作提出有益的建議。另外,匯報會上還會進(jìn)行問卷調(diào)查,以征求歸國人員對境外研修工作的意見和建議。醫(yī)院定期舉行的成果匯報會一方面是對他們研修學(xué)習(xí)成效的初步總結(jié)和評價,另一方面也為各學(xué)科之間搭建了交流合作的平臺,為不同專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員提供了交流學(xué)習(xí)、共同提高的機(jī)會,發(fā)揮了良好的橋梁作用。
表3 2013年~2016年醫(yī)院境外研修人員所在科室情況(人次)
國際交流是提高醫(yī)院整體醫(yī)療水平和科研能力、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)的重要推動力量[3]。醫(yī)務(wù)人員將在境外研修過程中學(xué)習(xí)到的新知識、新技能和科研新思路等,運(yùn)用到回國后的各項工作中,進(jìn)行積極探索和創(chuàng)新。腫瘤科醫(yī)生將德國研修學(xué)到的宮頸癌放療的腸道保護(hù)技術(shù)應(yīng)用到實際工作中,減少了門診患者放療時出現(xiàn)腸道并發(fā)癥的幾率,保證門診患者安全,降低醫(yī)保支出費用;生殖醫(yī)學(xué)科醫(yī)生研修后計劃開展供精人工授精(AID)和“第三代試管嬰兒”胚胎植入前遺傳學(xué)診斷(PGD)新技術(shù),以填補(bǔ)地區(qū)技術(shù)空白。
醫(yī)院的科研數(shù)據(jù)表明,各類獲獎科研課題負(fù)責(zé)人中,有境外研修經(jīng)歷的人員占了很大的比例,赴境外研修醫(yī)務(wù)人員回國后能夠更好地適應(yīng)本學(xué)科發(fā)展需要,充分利用在境外研修期間獲取的各種信息和資源,結(jié)合自身的科研能力,為醫(yī)院引進(jìn)國外先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、科學(xué)的管理經(jīng)驗、全新的科研思路和優(yōu)化的醫(yī)學(xué)教育模式,從而發(fā)揮重要作用。
醫(yī)務(wù)人員境外研修歸國后外語學(xué)習(xí)的意識得到加強(qiáng),視野變得更為開闊,能通過各種渠道和方式,及時獲取自身研究領(lǐng)域的國際最新發(fā)展趨勢和科研動態(tài),掌握從國外引進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、藥品等的使用方法與技術(shù),部分教師還能承擔(dān)起本科生及留學(xué)生專業(yè)外語課,并學(xué)習(xí)掌握了國外醫(yī)學(xué)教學(xué)體系、住院醫(yī)師培訓(xùn)內(nèi)容及其與國內(nèi)存在的差異[4]等方面的新的知識信息。
重點學(xué)科建設(shè)能夠集中反映醫(yī)院的特色,并對其他學(xué)科的發(fā)展具有示范和促進(jìn)作用。境外研修人員中學(xué)科帶頭人的比例達(dá)到33.55%,他們不僅將國外先進(jìn)的科學(xué)理念和技術(shù)應(yīng)用于臨床和科研,而且通過廣泛的交流與國外知名的醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,帶動了一個科室乃至一個學(xué)科的跨越式發(fā)展。神經(jīng)內(nèi)科通過了國際頭痛大師考核,開設(shè)了山東省魯西南地區(qū)第一家頭痛中心,被評為省級重點學(xué)科;病理科1名主治醫(yī)師在美國研修后轉(zhuǎn)達(dá)了外籍導(dǎo)師與我院加強(qiáng)病理科研合作的意愿。通過境外研修進(jìn)一步擴(kuò)大了醫(yī)院與其他國家醫(yī)療同行間的合作與交流,促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研事業(yè)的發(fā)展。
目前,境外研修人員構(gòu)成單一,年齡趨于年輕化,臨床經(jīng)驗不足。外語交流是境外研修的必備條件,部分年資高且臨床經(jīng)驗豐富的醫(yī)生,由于外語水平所限,不能參加到研修項目中。而大部分剛步入工作崗位的青年臨床醫(yī)生外語水平較好,但臨床經(jīng)驗又略顯不足,導(dǎo)致境外研修人員構(gòu)成不平衡。這種不平衡使得境外研修成效不能充分體現(xiàn),與預(yù)期的目標(biāo)出現(xiàn)偏差。
近年來,醫(yī)院在開展境外研修工作時多采取集中管理模式,缺乏規(guī)范化和精細(xì)化的工作流程,集中管理在一定程度上束縛了外事工作職能部門的思想,由此形成較為單一和被動的工作局面。如何切實改進(jìn)境外研修方式,真正從戰(zhàn)略和全局的高度合理規(guī)劃、有序發(fā)展,不斷拓寬研修渠道是醫(yī)院當(dāng)前境外研修工作亟待解決的問題。
隨著醫(yī)院各科室境外研修規(guī)模的不斷擴(kuò)大,醫(yī)院加大了各科室境外研修工作的指導(dǎo)和投入力度,但對現(xiàn)有的對外交流資源尚未進(jìn)行梳理和維護(hù),尤其對于重點學(xué)科、優(yōu)勢學(xué)科的外事資源未進(jìn)行開發(fā)和利用,進(jìn)而影響對外交流資源的共享[5]。
隨著境外研修工作的不斷推進(jìn)和醫(yī)務(wù)人員國際化培訓(xùn)需求的日益增長,境外研修工作仍存在一些問題,我們要在政策層面和實施層面更加積極地做好與境外友好醫(yī)院的交流工作。
在境外研修的選拔環(huán)節(jié)上應(yīng)逐漸去“精英化”,支持和保證更多的醫(yī)務(wù)人員,包括行政人員獲得境外研修的機(jī)會。醫(yī)院在上級主管部門的政策范圍內(nèi),優(yōu)化選派的條件與程序,制定實施院級公派境外研修項目,以豐富境外研修的選派形式和機(jī)會,更大可能地滿足醫(yī)務(wù)人員境外研修的需要。
境外研修的成效體現(xiàn)為促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員個人成長和醫(yī)院學(xué)科建設(shè)發(fā)展兩個方面,對境外研修成效的評價應(yīng)建立科學(xué)有效的考核機(jī)制。赴境外研修的成效不僅是研修結(jié)束時所取得的可見成果,還貫穿于整個研修的過程,因此要建立出國前、出國期間與歸國后的規(guī)范化管理機(jī)制。還應(yīng)做好短期考核與長期考核相結(jié)合,短期考核可根據(jù)醫(yī)務(wù)人員研修結(jié)束后,在醫(yī)療、科研方面已經(jīng)取得的成果和收獲進(jìn)行;長期考核可由參與研修的醫(yī)務(wù)人員制定發(fā)展計劃,醫(yī)院職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,并對照發(fā)展計劃對醫(yī)務(wù)人員當(dāng)年的業(yè)績進(jìn)行考核[6]。
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