李靜

摘要：隨著人們生活水平的提高和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)媒體在人們的日常生活中發(fā)揮著越來越重要的效果。傳統(tǒng)媒體無法及時收到受眾反饋，傳播方法相對簡單。本文首先介紹了融媒體的影響以及大數(shù)據(jù)年代對電視媒體的影響。然后，我將提出電視媒體如何在大數(shù)據(jù)年代進行創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：融媒時代;大數(shù)據(jù);電視媒體

近年來，新式媒體的微弱開展勢頭促使媒體在傳統(tǒng)媒體中發(fā)揮主導(dǎo)作用。但是，從媒體整合的宏觀角度來看，各行業(yè)的邊界都是敞開的。技能創(chuàng)新填補了電子媒體的空白，使電子媒體日益融合，增強了傳統(tǒng)資源優(yōu)勢和中心競爭力。媒介也是新媒介開展的必要條件。

一、媒介融合的簡介

媒介融合的概念始于20世紀80年代的美國。最簡略的定義是，合成最初是一種不同類型的媒體。麻省理工學(xué)院教授I.Pooler認為，媒體整合是指多功能整合在各種媒體中的發(fā)展趨勢。美國新聞研討所媒體研討中心主任安德魯·內(nèi)森（Andrew Nathanson）將“融媒體”定義為“印刷、音頻、視頻和交互式數(shù)字媒體組織之間的戰(zhàn)略、運營和文明聯(lián)盟”。融合更多的是指各種媒體之間的合作和聯(lián)盟。

媒體的概念可以表述為：以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和通訊技術(shù)為中心，以現(xiàn)代技術(shù)途徑為基礎(chǔ)，整合不同的媒體辦法（播送媒體、電視媒體、紙媒、戶外媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體和移動媒體）。整合不同媒體辦法的互補資源、互補內(nèi)容、交流途徑和出售辦法，構(gòu)成新媒體。

二、融媒體對電視媒體的影響

融媒體的趨勢給整個媒體行業(yè)帶來了前所未有的變化，對電視媒體產(chǎn)生了深遠的影響。它改變了消費者消費媒體產(chǎn)品的習(xí)氣，成功地將受眾的注意力從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)移到新媒體。電視媒體的關(guān)注度也受到了很大的影響。

（一）公信力與權(quán)威性優(yōu)勢

在我國，電視媒體的公信力和權(quán)威性是毋庸置疑的。盡管新媒體的時效性很強，但新媒體披露的新聞仍然許多，或多或少。然而，群眾信息和新媒體談?wù)摼哂惺鼙姶蟮奶厣@也是新媒體發(fā)展的不足。假如經(jīng)過電視媒體播放任何新聞或新聞，其真實性和可信度將大大提高，很少有觀眾會質(zhì)疑。融媒體將電視媒體的公信力和權(quán)威傳遞給新媒體。例如，由電視媒體、微博或盛行的公共平臺和移動應(yīng)用程序創(chuàng)建的網(wǎng)站具有幾乎相同的可信度和權(quán)威性。這超出了普通人運營新媒體的規(guī)模。

（二）內(nèi)容資源是媒介融合的核心

傳統(tǒng)媒體和新媒體是傳播的載體，與內(nèi)容傳播密不可分。媒體的多樣性使得內(nèi)容資源相對稀缺，特別是高質(zhì)量內(nèi)容的缺乏是新媒體發(fā)展的最大瓶頸。電視媒體有豐富的內(nèi)容資源。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，具有較強的項目生產(chǎn)能力。它制作了許多著名的品牌電視節(jié)目，并有許多受歡迎的主持人和演員。此外，湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等電視頻道與廣大觀眾共享，具有完善的內(nèi)容創(chuàng)新機制，可以不斷更新和識別。這種產(chǎn)生和創(chuàng)新的能力遵循媒體發(fā)展的規(guī)律，并在長期的傳播實踐中積累起來。不能在短時間內(nèi)更換新介質(zhì)。因此，在媒體趨同的趨勢下，內(nèi)容是電視媒體的核心競爭力和獨特的資源優(yōu)勢。

三、電視媒體借力大數(shù)據(jù)創(chuàng)新發(fā)展的途徑

（一）當下電視媒體的發(fā)展優(yōu)勢

新興產(chǎn)業(yè)的初期往往需要大量的本錢出資，包含各種固定資產(chǎn)的本錢、營銷推廣本錢等，而當期收益往往無法彌補原有出資。因而，電視媒體本錢大量積累。一些上市公司已經(jīng)建立，以運營本錢，如中國石城傳媒中央電視臺和湖南光電傳媒。在媒體整合的條件下，電視媒體的本錢積累可認為新媒體注入新的前言，在同享各種出產(chǎn)要素的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)不同媒體聯(lián)合出產(chǎn)的范圍經(jīng)濟，大大下降出資危險，節(jié)省新媒體。字段。與其他出資新媒體的公司相比，本錢是一個競賽優(yōu)勢。

內(nèi)容制作和本錢運作背面的出產(chǎn)要素是人力資源，人力資源優(yōu)勢是媒體競賽力的重要來源。因為我國電視媒體產(chǎn)業(yè)化起步較晚，電視媒體人力資源優(yōu)勢主要集中在編輯、主持人和藝人的背景下。多年的實踐經(jīng)驗使這些編輯熟悉了職業(yè)的出產(chǎn)規(guī)則、受眾的需求以及出產(chǎn)和立異的整個過程。著名主持人和藝人是電視媒體多年來培育的最重要的資源。在融媒體的驅(qū)動下，經(jīng)過新媒體分享這些人才必然會產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)。電視媒體辦理者缺少先進的辦理理念和本錢運作才能。與新媒體相比，電視媒體職業(yè)的位置和聲譽對這些人才更有吸引力。

（二）內(nèi)容生產(chǎn)方面舉措

所謂的危機不是電視危機，而是電視危機。如果電視臺仍不能擺脫當前四層電視帶來的多層次、同質(zhì)、低質(zhì)量的頻道競爭和節(jié)目資源浪費，如果電視臺只能依靠單頻道收視率，那么它將越來越被新媒體稀釋。如果電視臺每天繼續(xù)大量生產(chǎn)快餐，他們必須與互聯(lián)網(wǎng)競爭高質(zhì)量的視頻內(nèi)容、體育游戲甚至個人顯示器。如果電視臺不能提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，只能隨著頻道資源的變化而變化。越來越多的貶值，電視不會消亡，傳統(tǒng)電視必將衰落在大數(shù)據(jù)時代，內(nèi)容創(chuàng)造是基礎(chǔ)和基礎(chǔ)。主動了解觀眾的觀看偏好和習(xí)慣。然而，在多元文化交流和分散的受眾背景下，很難滿足所有人的需求。切實開拓利基市場，形成渠道特色，提供優(yōu)質(zhì)、精準的服務(wù)。

（三）品牌傳播方面

播出途徑的多樣性是融媒體的根本標志。上述節(jié)目的不同類型和格式是為匹配不同的播送頻道而設(shè)計的。在全融媒體的時代，電視媒體要想在全媒體的激烈競賽中立于不敗之地，就必須開發(fā)新的傳播途徑，培育受眾的觀看習(xí)氣，進步受眾的忠誠度。電視媒體頻道的多元化戰(zhàn)略能夠通過以下途徑實現(xiàn)。首先，你能夠出資一家全資或合資子公司，進入新媒體，利用媒體豐富你的途徑。例如，湖南美好陽光互動娛樂傳媒有限公司是湖南衛(wèi)星信貸的全資子公司，與新媒體深度融合。具體服務(wù)包含芒果電視移動電視、湖南衛(wèi)視和芒果電視視頻網(wǎng)站等終端視頻。生意。湖南衛(wèi)視也決定將電視節(jié)目的播出模式改為電視節(jié)目。芒果衛(wèi)視已成為湖南衛(wèi)視唯一的優(yōu)質(zhì)在線播送渠道。雖然這種方法拋棄了一次性版權(quán)轉(zhuǎn)讓的巨大成本，但從久遠來看，它能夠獲得電視節(jié)目在網(wǎng)站上播出的繼續(xù)價值。從久遠來看，長尾會帶來更豐盛的回報。湖南衛(wèi)視是省級衛(wèi)視的主導(dǎo)頻道。它擁有滿足的高質(zhì)量內(nèi)容資源來支持芒果電視網(wǎng)絡(luò)渠道。其立異精力也為渠道注入了無限的活力和潛力。

（四）與受眾互動方面

電視臺在實現(xiàn)市場細分后，必須根據(jù)自身特點選擇目標受眾。在對各細分市場的發(fā)展?jié)摿Α⑽?、匹配度、預(yù)期收益和潛在風險進行評估后，根據(jù)電視媒體的優(yōu)缺點選擇目標受眾市場。輸入一個或多個段。選擇受眾資源時，可以有效地按區(qū)域劃分受眾規(guī)模、子主題、潛在受眾、固定受眾和邊際受眾。此外，在年齡階段，我們將根據(jù)我省的人口特征、一般文化背景和興趣偏好，以及我省的歷史和文化，為國家和地區(qū)增添更多新的時尚元素。海外更具吸引力。受眾資源。

結(jié)語

總之，技術(shù)進步給傳媒業(yè)帶來了前所未有的機遇。在媒體趨同的趨勢下，所有媒體的角色和地位都將面臨洗牌。電視媒體的信譽、內(nèi)容、資金、人才等諸多競爭優(yōu)勢，在短時間內(nèi)不會被新媒體復(fù)制。電視媒體應(yīng)結(jié)合實際，抓住機遇，充分認識自身的優(yōu)勢和局限性，避免弱點。差異化競爭戰(zhàn)略適應(yīng)了當前電視媒體發(fā)展的需要。通過產(chǎn)品差異化、渠道多元化和價格多元化，實現(xiàn)資源的綜合整合，電視媒體將成為主導(dǎo)媒體整合。跳躍。

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（作者單位：濮陽市廣播電視臺）