劉濤

摘要：建筑工程的施工質量管理是一項非常專業(yè)的工作，目前很多建設單位都將這份工作交給了工程監(jiān)理單位來負責，因為他們既具有專業(yè)的知識技能，又善于做好施工方、設計單位、投資方等相關部們之間的協(xié)調工作。雖然工程監(jiān)理單位只是工程項目管理中的一個組成部分，但他們在工程質量管理過程中卻發(fā)揮著十分重要的作用。

關鍵詞：工程監(jiān)理；建筑施工；質量管理；作用

1導言

實際上，工程監(jiān)理在建筑工程施工過程中所起到的作用還遠不止此，無論是工程的質量管理還是安全生產管理，工程監(jiān)理人員都發(fā)揮著巨大作用。所以，作為工程監(jiān)理人員應當深刻認識到自身的責任和使命，努力提高專業(yè)技術水平，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，既要對建設單位負責，也要溝通協(xié)調好施工方以及相關部門。工程質量問題是涉及到社會發(fā)展的大事，工程監(jiān)理人員一定要竭盡全力保進度、重質量，為社會的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

2工程監(jiān)理遵循原則

首先是公平、獨立、自主的原則，這是管理人員的基本要求。在監(jiān)理的時候不能被外部環(huán)境影響，要堅持自己底線，具備高尚職業(yè)道德。其次是權責共同原則，要肩負起自身職責，將具體效果落實下去，切不可存在馬虎大意的情況。明白職責權限范圍，對事情有科學合理判斷，對待工作足夠認真細心。最后是歸納效益原則，主要包括經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益三個方面，確保實現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展，從而順利達到預期制定目標。過程中要盡可能減少資源浪費，不斷提高利用率，實現(xiàn)最優(yōu)化配置。同時要采用先進施工技術，減少對環(huán)境污染，遵循可持續(xù)發(fā)展理念。

3中國建筑監(jiān)理體系存在的不足之處

國家的建筑監(jiān)理體系的建立才初見模型，還存在著很多的不足之處，在準備進行建筑工程施工和建設單位讓監(jiān)理人員進行工程監(jiān)理工作時。監(jiān)理人員對工程方面的問題無從下手，而且目前的建筑工程大多都是高樓大廈。因此對監(jiān)理人員進行監(jiān)理工作的要求也更加的高；同時當建筑工程開始施工時，由于沒有相關的規(guī)章制度來約束業(yè)主，就會使業(yè)主直接來干預監(jiān)理工作；另一方面直接以自己的名義去要求承包方。更有甚者還認為監(jiān)理工程師應該對工程的質量問題承擔主要的責任，這是嚴重影響建筑工程進度的，也使得監(jiān)理工作的展開也更加的困難。

4加強建筑監(jiān)理體系建設的必要性

一個完整的監(jiān)理體系不僅可以使建筑工程的質量得到極大的提高，還會使工程監(jiān)理更加的規(guī)范化。但是僅僅依靠這些規(guī)章制度是很難保證工程的質量的，而且這些制度還存在著一些問題。在建筑行業(yè)高速的發(fā)展下，如果還是依靠以前的方式進行管理是遠遠達不到現(xiàn)在的市場需求，就目前的監(jiān)理工作團體所帶來的作用更加是微乎其微的。施工階段由于大部分的員工沒有進行系統(tǒng)的培訓，對施工質量的中要求沒有高度的重視，也沒有相應的施工技術，對自己所要承擔的責任意識也很淡薄，致使建筑工程在驗收時的質量大部分都很差，從而對經(jīng)濟造成巨大的損失甚至會給建筑工程的發(fā)展帶來阻礙。綜上所述，僅僅依靠建筑方自身的監(jiān)督來保證建筑工程質量是遠遠不夠的。中國的監(jiān)理工作才剛開始運行，大多數(shù)人對這一行都不是很了解，再加上中國目前狀況下富有經(jīng)驗的監(jiān)理工程師的人數(shù)也不多，基本上大多都完成不了國家賦予監(jiān)理企業(yè)對建筑工程監(jiān)理的工作，所以提高每個監(jiān)理人員對建筑監(jiān)理體系的認識是必不可少的。

5工程監(jiān)理在建筑施工質量管理中的策略

5.1建立健全制度

時代發(fā)展社會環(huán)境也發(fā)生了變化，所以要堅持與時俱進理念，才能保持自身先進性。針對于制度而言，很多施工單位存在落后情況，已經(jīng)無法滿足實際需求，根本不能發(fā)揮出作用。在內容方面，都是一些大的方針綱領，沒有對細節(jié)進行詳細說明，導致執(zhí)行力比較差，不能解決過程中遇到的問題。因此要及時更新和完善，確保制度權威性，提高人員自覺意識，讓行為舉止更加規(guī)范，嚴格按照程序執(zhí)行。同時制度要涉及到各個方面，不能存在遺漏情況，從整體上去把握。當然也不是一成不變的，要根據(jù)施工活動來做出調整，體現(xiàn)出良好的靈活性。

5.2提高人員素質

監(jiān)理人員水平直接決定了工作效果好壞，所以要具備較強專業(yè)素養(yǎng)，才能適應發(fā)展需要。對于在職人員要定期組織培訓，學習最新理論和技能，不斷優(yōu)化自身知識結構?？紤]到企業(yè)長遠發(fā)展，要面向全社會招聘，堅持擇優(yōu)錄取原則，為內部注入新鮮血液，建立起一支高素質人才隊伍，為監(jiān)理工作開展提供強有力保障。在日常工作中要加強交流，發(fā)揮出集體智慧來解決問題，方案會更加全面，確保達到更好效果。建筑工程將來會面臨更多復雜問題，所以要樹立起終身學習意識，企業(yè)最寶貴財富就是人才，要發(fā)揮出主觀能動性，培養(yǎng)團隊精神。

5.3加大資金投入

大部分企業(yè)的目標都是追求經(jīng)濟效益最大化，認為監(jiān)理并不是很重要，甚至沒有設立相關部門，因此對這方面投入比較少。為了提高監(jiān)理工作水平，必須要加大建設才可以，提供完善基礎設施。首先確保有辦公室，創(chuàng)建出良好工作環(huán)境，可以調動起積極性，更加的認真負責。其次積極引入先進技術，包括計算機技術、數(shù)字技術、信息技術等，可以在原有基礎上實現(xiàn)提升，從而大大提高效率。最后是建立人才團隊，對于不合格人員不予使用，保證水平達到標準。完善基礎條件是監(jiān)理工作開展的前提，要不斷增加資金投入，提供先進的技術設施。

5.4進行現(xiàn)場監(jiān)理

建筑施工現(xiàn)場會有大量人員、機械設備、材料，如果不進行有效管理，就會出現(xiàn)混亂的情況，從而對正常施工秩序產生不利影響。人員要走到現(xiàn)場中實地調查，這樣才會有一個全面掌握，便于對管理方法做出調整，達到更好的效果。部分監(jiān)理人員為了省事，基本都是簡單看看，這顯然是不行的，沒有發(fā)揮出應有的作用。例如在建設工程的時候，需要對自然環(huán)境做出改變，這時候就需要慎重考慮，最大可能減少污染和破壞，走可持續(xù)發(fā)展道路。同時要將安全工作放在第一位，在進入現(xiàn)場之前要佩戴安全帽，禁止出入危險區(qū)域，加強自身保護意識。

5.5進行質量控制

影響建筑工程質量因素是非常多的，要綜合考慮才能實現(xiàn)全面分析。市場上材料種類繁多，為了節(jié)省成本選擇價格低廉產品，不僅會對質量帶來嚴重影響，還有可能出現(xiàn)安全事故，對人員身體健康造成傷害，在購買的時候一定要慎重。施工人員要經(jīng)過專業(yè)化培訓，具備熟練業(yè)務技能，對待工作足夠認真，才能為質量目標實現(xiàn)提供保障。機械設備要由專業(yè)人員來操作，禁止其他人員亂動亂用，產生不必要的麻煩。質量控制是一個完整的過程，一直從最開始到竣工驗收，所以要具備全局意識，確保每一道工序連接。

5.6加大安全宣傳

安全是一切工作開展的前提，可以創(chuàng)建出穩(wěn)定安全環(huán)境。近幾年新聞媒體不斷曝光建筑施工意外事件，所以加強安全宣傳是非常必要的，直接關系到人員生命安全。定期召開安全教育大會，增強全體人員意識，在工作中要時刻謹記安全重要性。橫幅標語也是一種很好的形式，可以起到警示作用，例如安全生產、安全責任大于天等。人員要及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，采用有效手段來解決，可以避免造成更大危害。

6結語

由于國家建筑行業(yè)的高速發(fā)展，中國建筑工程施工管理最重要的是監(jiān)理工作人員，其主要的目的就是提高建筑工程施工的質量以及安全性。但是在中國建筑工程施工質量監(jiān)理在管理體制方面和具體的實施過程中還存在著很多的問題。所以需要加強對監(jiān)理人員的培訓工作，使監(jiān)理體系更加完善，保證在施工時所有方面能夠做到科學嚴謹、合理，從而讓建筑施工質量能夠得到更大的保障，能夠更加快速的保質保量的完成施工。

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（作者單位：鎮(zhèn)江市華普建設監(jiān)理有限責任公司）