袁銘

摘要：隨著社會的進步，道路橋梁工程在施工中需要應(yīng)用到的技術(shù)逐漸完善，要想充分發(fā)揮出道路橋梁工程的作用，不僅需要提高技術(shù)水平，還應(yīng)當對施工管理和質(zhì)量控制工作引起重視。本文針對道路橋梁施工管理存在問題進行分析，并提出針對性的解決措施，希望對道路橋梁的施工管理提供幫助。

關(guān)鍵詞：道路橋梁；施工管理；問題；質(zhì)量

前言：

在道路橋梁施工過程中，受各種不確定因素的影響，存在著許多的潛在風險和隱患，影響了工程的施工質(zhì)量和使用安全。因此，這就需要正視施工管理中的問題，并積極采取有效的對策加強施工管理，從而確保道路橋梁施工的質(zhì)量。

1、道路橋梁工程施工管理概述

道路橋梁是城市建設(shè)中的基礎(chǔ)工程，其施工也具有著顯著的特征。首先市政道路橋梁施工受到諸多方面因素影響，比較常見的有人文、地質(zhì)、天氣等因素，這也導(dǎo)致其施工的質(zhì)量以及施工進度往往會很難得到有效控制，如果沒有與相關(guān)部門進行溝通，不了解地下管線的位置，則可能會出現(xiàn)挖斷管線的情況，對于城市的穩(wěn)定和居民的日常生活也造成了負面影響。同時還具有很強具流動性，其施工場地往往需要進行變化，不同的施工場地也具有不同的施工條件，這對其施工技術(shù)的要求也就比較嚴格，且不同施工位置具有的市政設(shè)施也不同，需要不斷進行道路情況的勘測，這對施工人員的工作要求就比較嚴格。在道路橋梁的施工中，往往工程規(guī)模是比較大的，對施工資源的消耗也比較高，這就需要大量先進設(shè)備、施工材料以及施工人員的支持。這就要求相關(guān)人員通過技術(shù)管理、質(zhì)量控制的方式，盡量減小突發(fā)情況帶來的不利影響，因此，建設(shè)單位需要對管控體制加以完善，通過提高自身水平的方式，為道路橋梁工程的施工提供幫助。

2、道路橋梁施工管理存在問題

2.1安全問題

安全施工是重要的管理內(nèi)容，也是施工有效進行的保障，但是在實際的的道路施工管理中，還常見諸多安全問題。部分企業(yè)對于現(xiàn)場施工人員的崗前技術(shù)培訓(xùn)時，對現(xiàn)場施工安全及故障處理等方面有所疏忽，導(dǎo)致了施工人員對于現(xiàn)場的突發(fā)狀況不能有效合理的處理，存在施工安全隱患。另外，相關(guān)施工人員由于自身文化水平不高、專業(yè)技術(shù)薄弱對施工的安全問題認識不夠，有時會出現(xiàn)操作不當?shù)默F(xiàn)象給房屋建筑質(zhì)量安全留下隱患。

2.2材料設(shè)備問題

施工材料是道路正常施工的基礎(chǔ)，施工材料性能直接和道路質(zhì)量有著密切的關(guān)系，而在實際的道路施工中還存在材料問題。相關(guān)管理人員在原材料的采購、入庫和使用上缺乏有效的監(jiān)管，缺乏對材料和相關(guān)使用設(shè)備的達標檢測等都會導(dǎo)致出現(xiàn)問題。很多材料都是在施工場地或者庫房進行隨意的堆放，而有些材料性能是和溫度以及空氣濕度等有著密切關(guān)系的，一些材料性能在后期使用中就發(fā)生了變化。在施工過程中，機械設(shè)備的使用是比較頻繁的，如果沒有對機械設(shè)備進行全面的檢查和維護，就會導(dǎo)致其性能存在問題，在長期的施工過程中就會出現(xiàn)安全性問題。

2.3質(zhì)量問題

道路施工質(zhì)量問題是施工管理中比較常見的問題。道路橋梁工程對施工人員的素質(zhì)和技能具有較高要求，現(xiàn)階段，從事相關(guān)工作的人員，無論是專業(yè)水平還是綜合素質(zhì)，都存在參差不齊的情況，在此前提下開展的管理工作，自然難以取得和預(yù)期相符的效果。在道路橋梁施工中，監(jiān)督和管理制度還不健全，對現(xiàn)場施工管理缺乏有效的監(jiān)督管理手段。一些管理人員管理態(tài)度以及管理行為的隨意性，就會導(dǎo)致管理漏洞的出現(xiàn)，不能實現(xiàn)對施工過程的全面質(zhì)量控制。

3、道路橋梁施工管理的有效措施

3.1強化現(xiàn)場安全管理

在市政道路施工中，施工安全性是第一位，因此，一定要強化現(xiàn)場施工的安全管理，積極建立健全施工現(xiàn)場的安全制度，結(jié)合實例為現(xiàn)場施工人員進行安全知識普及，提升其安全防范意識。在具體的培訓(xùn)實踐中，工程管理者可組織施工現(xiàn)場的相關(guān)工作人員以安全生產(chǎn)知識研討會的形式組織培訓(xùn)內(nèi)容，強化崗前安全培訓(xùn)，引入考核機制，定期抽檢施工人員對施工安全知識的掌握程度，對成績不合格的現(xiàn)場工人做重點培訓(xùn)，以此加深安全生產(chǎn)意識，來實現(xiàn)對施工安全事故的控制。同時，建筑管理人員應(yīng)提高自己的主觀能動性，保持樂觀向上的心態(tài)積極學(xué)習(xí)相關(guān)的安全管理知識，強化安全施工意識為施工現(xiàn)場的安全施工創(chuàng)造有利的主觀條件。

3.2保證施工材料設(shè)備質(zhì)量

在道路橋梁施工中，施工材料設(shè)備是施工的基礎(chǔ)，一定要重視材料設(shè)備的質(zhì)量管理，避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。首先，需要做好施工材料的采購管理，在進行施工材料的采購中，一定要對材料進行合理的選擇，保證采購材料要滿足施工材料的質(zhì)量要求標準。在施工正式開始前，對進場材料進行檢測，保證材料質(zhì)量和規(guī)格符合施工標準，及時替換不合格材料，避免給工程質(zhì)量帶來影響；施工中，再次對材料進行檢測，保證材料數(shù)量與施工所需相契合；分類保存不同施工環(huán)節(jié)需要應(yīng)用到的材料，對施工材料進行合理配置，使施工效率得到大幅提升。同時，加強對施工現(xiàn)場設(shè)備的檢查和維護，重視對設(shè)備的更新和換代，避免設(shè)備使用過程中出現(xiàn)故障而影響現(xiàn)場施工按進度完成，給施工單位帶來嚴重的經(jīng)濟損失。對一些危險性較強的設(shè)備現(xiàn)場管理人員應(yīng)該對其進行安全警示標識，提醒現(xiàn)場操作工人注意安全保護措施，避免操作不當出現(xiàn)安全事故。

3.3加強施工階段管理

施工階段是道路橋梁管理中的重點和關(guān)鍵，施工質(zhì)量直接影響到道路后期使用的性能，同時由于施工內(nèi)容比較復(fù)雜以及施工時間比較長，施工管理就存在一定的難度。首先應(yīng)當對道路橋梁工程的重要性具有準確認知，在此基礎(chǔ)上，以現(xiàn)代化的施工理念為指導(dǎo)，了解施工過程中設(shè)備和技術(shù)的作用，從而完善施工流程管理，嚴格按照規(guī)范化的流程進行施工操作。相關(guān)人員需要在施工開始前，完成收集、整理和備份資料的工作，再按照特定類別，將資料進行保存，只有高質(zhì)量完成針對工程材料所開展的積累、整理工作，才能為后續(xù)材料管理工作的順利進行，奠定良好基礎(chǔ)。在施工階段管理中，要對施工工序進行嚴格的監(jiān)督和控制，把質(zhì)量控制體現(xiàn)在施工的全過程，對施工過程中的技術(shù)流程要進行嚴格的監(jiān)督，對施工技術(shù)應(yīng)用的實際情況要進行掌握，對于每一道工序，都需要做好質(zhì)量管理工作，確認合格后，才能繼續(xù)進行下一道工序的施工。定期對施工任務(wù)以及施工進度進行檢查和考核，來保證施工滿足預(yù)期要求標準，同時對于一些施工要點一定要有專門人員進行針對性管理和監(jiān)督，必要的時候給予相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，保證施工質(zhì)量滿足要求。

3.4完善施工管理制度

一個完善健全的質(zhì)量管理體系，是保證道路橋梁工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。想要實現(xiàn)有效的施工管理還需要具有完善的管理制度，這也為施工管理提供了良好的制度依據(jù)。為了實現(xiàn)全面管理效果，建設(shè)單位合理、科學(xué)地規(guī)劃施工現(xiàn)場管理部門和施工組織計劃，并使管理部門中專業(yè)的管理人員明確自身的崗位職責以及施工現(xiàn)場管理規(guī)范，促使其落實管理責任，將道路施工管理中的各部分內(nèi)容進行分析，并明確施工管理中每一個人的責任，這樣就能夠促進管理人員更加高效有序的開展工作，提高管理的效果。還可以建立動態(tài)化的管理制度，在管理工作開展中要按照事前控制、事中控制和事后處理等方式，來對施工中的內(nèi)容進行全面的分析，對其施工中的隱患進行提前發(fā)現(xiàn)，便于及時進行隱患的預(yù)防，對施工重要節(jié)點以及隱蔽性的工程等要進行重點控制，通過全程管理的模式來降低質(zhì)量問題。

4.結(jié)語

綜上所述，道路橋梁是城市建設(shè)和發(fā)展中的重點，其直接和城市正常運轉(zhuǎn)有著密切關(guān)系，同時道路橋梁建設(shè)也是反映城市水平的主要指標。想要實現(xiàn)高質(zhì)高效的道路橋梁施工，就需要建設(shè)單位重視施工中的問題，并積極采取有效的對策加強施工管理，從而為道路橋梁施施工質(zhì)量安全提供可靠的保障。

參考文獻

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[2]李家峰.淺析道路橋梁工程的施工管理現(xiàn)狀及改善對策[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊，2017（08）

（作者單位：深圳市市政工程總公司）