陜西師范大學(xué)教育學(xué)院 王 沖 程秀蘭

2011年以來，教育部和財政部聯(lián)合實(shí)施“幼兒園教師國家級培訓(xùn)計劃”（以下簡稱“幼師國培”）。該計劃的實(shí)施不僅惠及我國上百萬農(nóng)村幼兒園教師和近3000萬農(nóng)村幼兒，而且還直接關(guān)系到我國整個教育質(zhì)量的提升以及全國教育均衡發(fā)展目標(biāo)的落實(shí)[1]。為了解“幼師國培”的實(shí)施效果、發(fā)現(xiàn)存在的問題、提出相應(yīng)的改進(jìn)對策和建議、提高“幼師國培”后續(xù)實(shí)施的質(zhì)量和效果，研究幼兒教師對“幼師國培”的看法是非常重要的一個方面。

一、研究對象、工具與方法

㈠研究對象

研究采用隨機(jī)抽樣方法，從陜、甘、寧、青、新五省區(qū)參加“幼師國培”的教師中隨機(jī)抽取。發(fā)放《參訓(xùn)幼兒園教師個人績效評估表》400份，回收有效問卷372份，有效率93%；發(fā)放《教師參訓(xùn)后將所學(xué)理論知識運(yùn)用于實(shí)踐自評表》500份，回收有效問卷377份，有效率75.4%。

㈡研究工具

研究采用自編問卷《參訓(xùn)幼兒教師個人績效評估表》《教師參訓(xùn)后將所學(xué)理論知識運(yùn)用于實(shí)踐自評表》。前者包括參訓(xùn)教師基本信息和“幼師國培”績效評估兩個部分，其中績效評估部分有27道題目，包含師德與理念評估、考勤評估、成績評估和能力評估四個維度，問卷的內(nèi)部一致性信度為0.979，參訓(xùn)教師將理論運(yùn)用于實(shí)踐自評部分包括教師教育理念變化和教育行為變化兩個維度，共有12道題目，問卷的內(nèi)部一致性信度為0.943。同時經(jīng)專家測評，問卷均具有較高的結(jié)構(gòu)效度，可用于幼兒教師個人績效評估調(diào)查。

問卷評估均采用李克特五級量表計分：“5”、“4”、“3”、“2”、“1”分別表示“非常認(rèn)同”、“認(rèn)同”、“基本認(rèn)同”、“不認(rèn)同”“非常不認(rèn)同”，分值越高表示評價越高。

㈢研究方法

采用問卷調(diào)查法和個別訪談法對樣本教師進(jìn)行調(diào)查。

圖1.參訓(xùn)教師個人績效自評總體情況

二、研究結(jié)果與分析

㈠參訓(xùn)幼兒教師個人對理論培訓(xùn)績效的評估

1.總體評估

從圖1可知，在培訓(xùn)結(jié)束時，55.9%的參訓(xùn)教師表示自己參加幼師國培后在師德與理念等各個方面均有提升非常認(rèn)同，33.6%的教師表示認(rèn)同，9.7%表示基本認(rèn)同。也就是說99.2%的參訓(xùn)教師對自己參訓(xùn)后各方面均有提升是認(rèn)同的，對培訓(xùn)效果是認(rèn)可的。對教師評估的績效進(jìn)行計算，得到教師個人績效評估均值為4.44，說明教師對自己參與“幼師國培”績效評估的認(rèn)同度還是很高的。

2.不同省份幼兒教師理論培訓(xùn)個人績效評估差異性比較

表1單因素方差分析顯示，p=0.028＜0.05，說明不同省份參訓(xùn)教師的個人績效評估在0.05水平上有顯著性差異。為了檢驗(yàn)差異存在哪些省份之間，我們進(jìn)一步對各省份參訓(xùn)教師的個人績效評估成績進(jìn)行了多重比較，見表2。

表2是采用Tukey最實(shí)在的顯著差異法（HSD法）的多重比較。其中，陜西省和青海省的參訓(xùn)教師個人績效比較p=0.018＜0.05，說明陜西省和青海省參訓(xùn)教師個人績效在0.05水平上存在顯著性差異。陜西省參訓(xùn)教師個人績效均值（M=118.50）顯著高于青海省參訓(xùn)教師個人績效均值（M=108.89）。與青海省相比，陜西省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，交通便利，信息渠道廣泛，新政策和執(zhí)行力度都大得多，參訓(xùn)教師自身素質(zhì)也相對好些。所以，陜西省參訓(xùn)教師個人績效顯著高于青海省參訓(xùn)教師。其他省區(qū)參訓(xùn)教師個人績效之間沒有顯著差異。

㈡參訓(xùn)幼兒教師將理論運(yùn)用于實(shí)踐的評估

1.教育理念變化

圖2.幼兒教師參訓(xùn)后在實(shí)踐中教育理念變化比例

由圖2可知，教師參訓(xùn)后在實(shí)踐中教育理念變化很大的比例高達(dá)44.8%，變化較大的比例有41.6%，變化一般的比例有7.2%，有點(diǎn)變化的比例是5.8%，沒有變化的比例只有0.5%。說明教師參訓(xùn)后在教育實(shí)踐中教育理念變化的比例達(dá)到99.5%，可見，“幼師國培”讓絕大多數(shù)教師的教育理念得到提升并能夠應(yīng)用于教育實(shí)踐中。

2.教育行為的變化

由表3可知，參訓(xùn)教師在教育行為變化的11個具體方面的認(rèn)同率都非常高，均高達(dá)99.5%或以上。如100%的參訓(xùn)教師都認(rèn)為“幼師國培”后在幼兒一日生活組織與保育的能力和教學(xué)活動設(shè)計能力兩個方面都得到了提升。99.7%的參訓(xùn)教師認(rèn)為“幼師國培”后專業(yè)知識、幼兒發(fā)展知識、班級管理能力、溝通與合作能力和激勵與評價能力都有所提升。看來，“幼師國培”后參訓(xùn)教師將理論運(yùn)用于教育實(shí)踐的能力確實(shí)得到了提升。

表1.五省區(qū)參訓(xùn)教師理論培訓(xùn)個人績效評估差異性分析

表2.各省份參訓(xùn)教師理論培訓(xùn)個人績效評估成績多重比較

表3.教師參訓(xùn)后教育行為具體變化分析表

㈢參訓(xùn)教師之間幼師國培績效的差異性分析

1.不同參訓(xùn)次數(shù)教師幼師國培績效的差異

在教育理念變化方面，由表4可知，大約有一半的參訓(xùn)教師是第一次參加幼師國培，幼兒園教師參加幼師國培的機(jī)會還是較少。不同參訓(xùn)次數(shù)的教師之間達(dá)到0.05水平的顯著性差異（p=0.036＜0.05），進(jìn)一步比較不同的參訓(xùn)次數(shù)，發(fā)現(xiàn)參加過5次及以上的教師教育理念變化顯著高于參加過1次國培的教師，p=0.038＜0.05，。這說明與教育行為變化相比較而言，教育理念變化是一個隱性的、緩慢的變化過程，一個量變不斷積累從而引起質(zhì)變的過程，這個過程需要教師多次參與培訓(xùn)和長期不斷的學(xué)習(xí)積累。

在教育行為變化方面，不同參訓(xùn)次數(shù)的教師之間也達(dá)到0.05水平的顯著性差異p=0.015＜0.05，進(jìn)一步比較不同的參訓(xùn)次數(shù)，發(fā)現(xiàn)參加過2次國培的教師教育行為變化顯著高于參加過1次國培教師教育行為的變化。這說明教育行為的變化是一個比較顯性的過程。

2.不同第一學(xué)歷教師幼師國培績效的差異

由表5可知，在教師個人績效評估方面，不同第一學(xué)歷教師的評估不存在顯著性差異，p=0.859＞0.05。在教師將所學(xué)知識運(yùn)用于實(shí)踐自評方面，不同第一學(xué)歷教師的評估存在0.01水平的顯著性差異（p=0.003＜0.01），進(jìn)一步對不同學(xué)歷進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)第一學(xué)歷為中專及以下的參訓(xùn)教師與第一學(xué)歷為大專的參訓(xùn)教師的自評之間存在0.05水平的顯著差異（p=0.011＜0.05），第一學(xué)歷為大專的參訓(xùn)教師將所學(xué)知識運(yùn)用于實(shí)踐自評的成績顯著高于第一學(xué)歷為中專及以下的參訓(xùn)教師。第一學(xué)歷為大專的教師能更好地利用培訓(xùn)資源，更好地學(xué)習(xí)理論與實(shí)踐，更好地將理論運(yùn)用于實(shí)踐，所以教師將所學(xué)知識運(yùn)用于實(shí)踐自評更高。

表4.不同參訓(xùn)次數(shù)教師教育理念和教育行為變化的差異性分析

表5.不同第一學(xué)歷教師幼師國培績效的差異性分析

表6.五省區(qū)參訓(xùn)幼兒教師績效評估的差異性分析

3.不同省份教師幼師國培績效的差異

由表6可知，就教師個人績效而言，五省區(qū)參訓(xùn)幼兒教師個人績效評估存在0.05水平的顯著性差異（p=0.028＜0.05）。進(jìn)一步做省區(qū)之間的兩兩比較，發(fā)現(xiàn)陜西省參訓(xùn)教師與青海省參訓(xùn)教師之間也存在0.05水平的顯著性差異（p=0.018＜0.05）。與青海省相比較，陜西省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，交通便利，信息渠道廣泛，新政策和執(zhí)行力度都大得多，參訓(xùn)教師自身素質(zhì)也更好，所以陜西省參訓(xùn)教師個人績效顯著高于青海省參訓(xùn)教師。

就教師將所學(xué)知識運(yùn)用于實(shí)踐自評而言，五省區(qū)之間存在0.0 0 1水平的顯著性差異，（p=0.000＜0.001）。進(jìn)一步做省區(qū)之間的兩兩比較，發(fā)現(xiàn)陜西省參訓(xùn)教師將所學(xué)知識運(yùn)用于實(shí)踐自評均值與新疆自治區(qū)參訓(xùn)教師自平均值存在0.001水平的顯著性差異；陜西省參訓(xùn)教師將所學(xué)知識運(yùn)用于實(shí)踐自評均值與寧夏參訓(xùn)教師自平均值存在0.05水平的顯著性差異（p=0.013＜0.05）；陜西省參訓(xùn)教師將所學(xué)知識運(yùn)用于實(shí)踐自評均值與青海省參訓(xùn)教師存在0.01水平的顯著性差異（p=0.005＜0.01）；陜西省參訓(xùn)教師將所學(xué)知識運(yùn)用于實(shí)踐自評均值與甘肅省參訓(xùn)教師存在0.001水平的顯著性差異（p=0.000＜0.001）。陜西省參訓(xùn)教師將所學(xué)知識運(yùn)用于實(shí)踐自評均值最高。

三、給“幼師國培”的建議

㈠教師培訓(xùn)的層次性和連貫性。

首先，按需求設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容，分層培訓(xùn)。一是按照教師的發(fā)展階段劃分層次，如新手型教師培訓(xùn)的目的在于盡快適應(yīng)崗位要求，可以提供幼兒園一日常規(guī)活動的組織、幼兒園班級管理、幼兒活動環(huán)境創(chuàng)設(shè)與游戲指導(dǎo)等方面最基本的內(nèi)容；骨干型教師應(yīng)提供先進(jìn)的教育理念、優(yōu)質(zhì)教學(xué)活動設(shè)計與組織實(shí)施、良好師幼互動等方面的培訓(xùn)；成熟型幼兒教師應(yīng)提供教育活動評價、兒童發(fā)展評估、學(xué)前教育研究類的培訓(xùn)課程。二是按照地區(qū)劃分層次，各地區(qū)可以根據(jù)行政級別、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、教育發(fā)展?fàn)顩r以及園所發(fā)展水平等實(shí)際情況來確定培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)的內(nèi)容有了層次性和針對性，才能保證培訓(xùn)的有效性。

其次，建立教師培訓(xùn)檔案，保障培訓(xùn)內(nèi)容的連貫性。幼兒教師自身文化基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)特點(diǎn)不同，在幼兒教育實(shí)踐中面臨的問題與挑戰(zhàn)不同，培訓(xùn)需求也有差異，這就要求必須提供適合教師個人水平的培訓(xùn)內(nèi)容和適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)形式[2]。教育行政部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以建立教師培訓(xùn)檔案，以便及時準(zhǔn)確地掌握教師已有的培訓(xùn)經(jīng)歷、現(xiàn)階段的專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和將來的培訓(xùn)需求，從而提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。尤其是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，針對不同層次教師的培訓(xùn)內(nèi)容既要有層次性，又要注意連貫性，確保教師通過不同次數(shù)的培訓(xùn)得到不斷的提升。

㈡建立以優(yōu)質(zhì)幼兒園為依托的“影子教師”培訓(xùn)機(jī)制。

“影子教師”培訓(xùn)是為參訓(xùn)教師提供最直接現(xiàn)場指導(dǎo)的培訓(xùn)模式，深受廣大參訓(xùn)教師喜愛。各省區(qū)教育行政主管部門應(yīng)該重視這種培訓(xùn)機(jī)制的建立。首先，選擇符合培訓(xùn)條件需求的優(yōu)質(zhì)幼兒園和影子教師；其次，準(zhǔn)確定位參訓(xùn)教師的培訓(xùn)需求，以問題為中心，直接指向參訓(xùn)教師的實(shí)際需求，激發(fā)參訓(xùn)教師參與培訓(xùn)的積極性和主動性，有效解決其在發(fā)展中遇到的實(shí)際問題。影子教師培訓(xùn)是對集中培訓(xùn)形式的補(bǔ)充發(fā)展，更適合幼兒教師對教育教學(xué)要求的個性化特點(diǎn)，因此，培訓(xùn)形式應(yīng)以教師參與為主，可以是經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場觀摩與研討，也可以是案例分析、行動研究等。

㈢教師培訓(xùn)評價模式的多樣性。

目前，大多數(shù)的評估都是項(xiàng)目實(shí)施后的評價，缺乏過程性動態(tài)評價。為此，我們應(yīng)該盡快加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施動態(tài)監(jiān)管體系與運(yùn)行機(jī)制的建立，注重診斷性評估、形成性評估和總結(jié)性評估的綜合應(yīng)用。同時，迫切需要構(gòu)建一套立體化的評估體系，對項(xiàng)目實(shí)施的成效進(jìn)行多維度的評估[3]，并建立專項(xiàng)評估組進(jìn)行過程評價指導(dǎo)，促進(jìn)培訓(xùn)過程改進(jìn)。例如在實(shí)施“幼師國培”的培訓(xùn)基地派駐培訓(xùn)評估專家小組進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和具體指導(dǎo)，幫助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及時發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)，提升評價的客觀性。

㈣培訓(xùn)跟蹤指導(dǎo)與延遲評價相結(jié)合，促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。

教師培訓(xùn)的效果具有延遲性，在培訓(xùn)過程和結(jié)束時只做表現(xiàn)性評價和總結(jié)性評價是不夠的。對于培訓(xùn)后的評估驗(yàn)收不僅需要省級教育主管部門進(jìn)行檢查，還應(yīng)當(dāng)對參訓(xùn)學(xué)員返回工作崗位后的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評估，以便真正體現(xiàn)出國家級培訓(xùn)所要求的促進(jìn)培訓(xùn)學(xué)員在基礎(chǔ)教育課程改革中發(fā)揮骨干和帶頭作用的培訓(xùn)初衷[4]。

可采取訓(xùn)后跟蹤指導(dǎo)的方式進(jìn)行后續(xù)培訓(xùn)。一是網(wǎng)絡(luò)郵件、電話回訪：借助這些信息手段，參訓(xùn)學(xué)員可以很方便地聯(lián)系專家團(tuán)隊(duì)的老師答疑解惑；二是與實(shí)踐基地的教師互訪：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)繼續(xù)牽線搭橋，幫助參訓(xùn)學(xué)員所在園和實(shí)踐基地互訪，實(shí)踐基地可以定期或不定期選派青年優(yōu)秀骨干教師到參訓(xùn)學(xué)員所在園進(jìn)行支教幫扶，以達(dá)到相互學(xué)習(xí)共同提高的目的；三是借助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的“幼師國培”教師研修平臺，為每位學(xué)員提供賬號密碼，登陸網(wǎng)絡(luò)后可共享豐富課程資源，研修結(jié)束后，參訓(xùn)教師與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)仍然可以利用此平臺建立常規(guī)性業(yè)務(wù)聯(lián)系[5]。

參考資料

[1]張琴秀.論農(nóng)村幼師國培計劃的意圖、理念與模式[J].教師教育研究,2013(4):32.

[2]陳姝娟,李暉.農(nóng)村幼兒教師的培訓(xùn)需求及提升策略[J].教育評論,2013(6):56.

[3]魏永剛,龐麗娟.“幼兒教師國家級培訓(xùn)計劃”實(shí)施的若干問題[J].教育評論,2013(2):46.

[4]左瑞紅,李巖.“國培計劃”短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的問題與建議[J].繼續(xù)教育研究,2013(10):75.

[5]程秀蘭,王嬌艷.農(nóng)村轉(zhuǎn)崗教師職前培訓(xùn)的意義與有效模式[J].學(xué)前教育研究,2014(4):43-48.