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        企業(yè)成本會計的管理新特點(diǎn)與管理策略分析

        2018-04-21 10:26:28武傳欽
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2018年4期
        關(guān)鍵詞:新特點(diǎn)策略

        武傳欽

        摘要:我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,每個企業(yè)面臨更多的競爭和挑戰(zhàn),全面研究企業(yè)成本會計的管理新特點(diǎn),采取有效改進(jìn)策略,最大限度地提升資源利用效率,降低經(jīng)營成本,增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。

        關(guān)鍵詞:成本會計管理;新特點(diǎn);策略

        中圖分類號:F230 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)004-0-02

        在激烈的市場競爭中,一個企業(yè)要想更好地發(fā)展壯大,需要不斷開拓進(jìn)取,還需要做好會計管理,尤其需要做好成本會計管理。積極研究企業(yè)會計管理的新特點(diǎn),采取更有效的管理策略,最大限度地提升資源利用效率,降低經(jīng)營成本,增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。

        一、企業(yè)成本會計的管理新特點(diǎn)分析

        我國努力推動現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),中國企業(yè)積極參與國際市場競爭,引入更加現(xiàn)代化的管理制度,堅(jiān)持國內(nèi)管理與國際管理接軌,努力提升我國企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平。很多中國企業(yè)到國外投資,越來越多的中國企業(yè)在國外上市,更多的外國企業(yè)進(jìn)駐中國,我國已經(jīng)形成非常開放的市場發(fā)展體系。我國的企業(yè)在不斷學(xué)習(xí)和借鑒外國先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),充分利用現(xiàn)代化的管理手段,依靠科技進(jìn)步和信息化技術(shù)應(yīng)用,堅(jiān)持走國際化發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)了我國企業(yè)綜合管理水平的大幅度提升。尤其是成本會計管理,在我國企業(yè)經(jīng)營過程中非常重視,取得了成本控制的最優(yōu)化,使得我國企業(yè)在國際上更具競爭力,成為名副其實(shí)的制造業(yè)大國,在國際市場上的競爭優(yōu)勢非常明顯。企業(yè)在成本會計管理實(shí)踐中積極研究和借鑒,深入學(xué)習(xí)成本會計管理的新特點(diǎn)。

        (一)成本會計管理核算國際化趨勢越來越突出

        在全球一體化背景下,企業(yè)必須與國際接軌,管理的國際化的越來越明顯。也為企業(yè)會計成本管理賦予了更多的國際化特點(diǎn)。過去企業(yè)更多面對的是國內(nèi)市場,深耕國內(nèi)市場,與國際合作較少,企業(yè)間更多的貿(mào)易往來。隨著經(jīng)濟(jì)全球化不斷加快,每個企業(yè)都需要面向國際市場,成立國際事業(yè)部;在國外投資辦公司,需要聘請當(dāng)?shù)氐呢攧?wù)工作管理人員,需要更多的融入當(dāng)?shù)厥袌?,借鑒當(dāng)?shù)氐某杀緯嫻芾砟J?。更多的企業(yè)需要與國際跨國公司進(jìn)行合作,成立合資公司,需要依照國際規(guī)則來會計成本管理核算。同時,國外進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時間較早,西方發(fā)達(dá)國家在企業(yè)管理方面有著非常成熟的經(jīng)驗(yàn),在成本會計管理方面有著先進(jìn)的管理理念和運(yùn)作模式,對于提升管理效率和質(zhì)量非常有幫助。我國企業(yè)發(fā)展歷史相對較短,管理理念有待進(jìn)一步更新,管理模式相對落后,需要積極學(xué)習(xí)借鑒。這些因素促使我國企業(yè)成本會計管理在國際化的趨勢下不斷加快步伐,核算國際化特點(diǎn)越來越明顯,全面與國際接軌。我國電信產(chǎn)業(yè)從起步不斷發(fā)展壯大,與世界各國建立通信業(yè)務(wù)聯(lián)系,中國電信股份有限公司于 2002年在香港紐約上市、中國通信服務(wù)股份有限公司于 2006年在香港上市,中國電信企業(yè)必須與國際接軌。

        (二)企業(yè)積極推動成本會計核算系統(tǒng)化

        我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,業(yè)務(wù)覆蓋面越來越豐富。很多企業(yè)的業(yè)務(wù)都是跨地區(qū)、跨行業(yè)甚至跨國的,而企業(yè)需要進(jìn)行統(tǒng)一的核算,這就對企業(yè)的成本會計管理提出了更高的要求。一方面需要企業(yè)對每個區(qū)域進(jìn)行成本核算,要對不同的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行準(zhǔn)確核算,確保每個區(qū)域業(yè)務(wù)板塊都能準(zhǔn)確反映公司的經(jīng)營現(xiàn)狀,做好有效的成本核算。另一方面,需要從整體考慮,公司整體的輸入、輸出、成本;并且還要隨時對企業(yè)的成本核算進(jìn)行管理,從整體上統(tǒng)籌。這就要求企業(yè)成本會計管理統(tǒng)一化、系統(tǒng)化,既要做到每個部分都能準(zhǔn)確高效,降低成本,又要從整體考慮,實(shí)現(xiàn)整體成本的管控。就像中國電信股份有限公司山東分公司,不僅在山東各個地市設(shè)立了市分公司,還在各地市經(jīng)營電信的固定電話、移動通信、衛(wèi)星通信、互聯(lián)網(wǎng)接入及應(yīng)用等綜合信息服務(wù)等業(yè)務(wù)。這些不同的業(yè)務(wù)部門都需要準(zhǔn)確核算,又要統(tǒng)一化到山東分公司的整體核算系統(tǒng)上來。

        (三)企業(yè)成本會計管理核算信息化程度越來越高

        信息化是當(dāng)代背景下,會計管理更加注重信息技術(shù)的應(yīng)用,提升工作的質(zhì)量和效率。而各種信息化軟件開發(fā)企業(yè)也與財務(wù)會計管理行業(yè)深入融合,開發(fā)出更加智能化的會計管理應(yīng)用軟件。一些大型企業(yè)直接與先進(jìn)的信息產(chǎn)業(yè)公司合作,開發(fā)出更具個性化的現(xiàn)代會計管理軟件。信息化技術(shù)支持下的會計成本管理會更加客觀精確,最大限度地減少人為失誤帶來的影響,保障信息不失真,實(shí)現(xiàn)各種常規(guī)管理的自動化,核算的智能化,分析的便捷化和統(tǒng)一化,能夠?qū)Ω鞣N數(shù)據(jù)一目了然,還能根據(jù)相應(yīng)的設(shè)置自動提示,并給出一定的解決方案。對于大型企業(yè)來說,需要將各個公司的成本狀況進(jìn)行分析,需要對不同部門收支及時掌控,這就要求各種會計信息快速調(diào)用,能夠自動生成想要的各種信息。電信企業(yè)業(yè)務(wù)面廣,各種收支非?,嵥?,需要將這些異常零散的信息統(tǒng)一全面分類規(guī)整并能做好分析,必須借助相應(yīng)的軟件,而且對會計應(yīng)用軟件的要求非常之高。在競爭不斷加劇的今天,在我國推動4G建設(shè)、布局5G發(fā)展的今天,電信企業(yè)硬件采購、軟件購買、大數(shù)據(jù)服務(wù)等方面都需要更多的支出和收入,各個電信企業(yè)都非常注重會計管理核算的信息化,為電信企業(yè)更好地提供支持,推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,在不斷加劇的電信市場占領(lǐng)技術(shù)高地和服務(wù)市場,降低成本,提升企業(yè)盈利能力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        二、企業(yè)成本會計的有效管理策略分析

        每個企業(yè)必須面向市場,根據(jù)市場發(fā)展變化調(diào)整自己的經(jīng)營策略,依照行業(yè)市場發(fā)展趨勢制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)發(fā)展實(shí)際隨時調(diào)整企業(yè)管理策略。電信企業(yè)成本會計管理更應(yīng)如此,結(jié)合先進(jìn)的財務(wù)管理理念,應(yīng)用更為先進(jìn)的會計技術(shù)手段,制定更為科學(xué)的成本管理方案,全面推動企業(yè)成本會計管理的電算化。

        (一)不斷創(chuàng)新采納更加先進(jìn)的會計管理理念和應(yīng)用技術(shù)手段

        社會在不斷創(chuàng)新發(fā)展,技術(shù)進(jìn)步不斷加快,企業(yè)成本管理需要不斷更新管理理念,應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)手段,提升管理的質(zhì)量和效率。企業(yè)積極研究會計成本管理新理念,強(qiáng)化成本控制意識,依照先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段來降低經(jīng)營成本。企業(yè)制定先進(jìn)的成本會計管理制度,將先進(jìn)的管理思想理念體現(xiàn)在具體的管理制度上,增強(qiáng)成本節(jié)約理念,以完善的制度確保成本會計管理。電信企業(yè)會計管理人員需要不斷強(qiáng)化成本控制管理理念,應(yīng)用最新的會計管理應(yīng)用技術(shù)手段和管理軟件,高效完成成本會計管理。

        (二)加快推進(jìn)成本核算電算化進(jìn)程

        企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)范圍不斷拓展,成本管理的復(fù)雜性越來越突出,傳統(tǒng)的核算方式根本不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展實(shí)際。成本控制在企業(yè)競爭中的地位越來越突出,成本核算越來越注重效率和質(zhì)量,電算化代表著會計管理的現(xiàn)代化水平,也能確保管理不斷創(chuàng)新。會計電算化已經(jīng)成為企業(yè)管理的首要選擇,且形成了非常完善的產(chǎn)品鏈條,由更多的企業(yè)來從事相關(guān)方面的研發(fā),確保會計管理更加科學(xué),更加高效。不少軟件開發(fā)企業(yè)能夠針對不同企業(yè)性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn),開發(fā)出高質(zhì)量會計應(yīng)用軟件,并能做到實(shí)時更新,不斷優(yōu)化升級,高效服務(wù)企業(yè)成本會計管理。

        (三)制定更具操作性的成本管理方案

        市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)都非常做注重成本會計管理,都認(rèn)識到了管理的緊迫性和有效性,但是,真正變成現(xiàn)實(shí),真正降低管理成本,提高成本管理效率,需要更具操作性的管理方案。我國企業(yè)需要結(jié)合我國國情,積極發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式,制定更具本企業(yè)實(shí)際特點(diǎn)的管理方案。電信企業(yè)有著自身的經(jīng)營實(shí)際,在采購支出和營收方面有著自己的特點(diǎn),依照總公司的管理精神,從山東電信分公司的經(jīng)營現(xiàn)狀考慮,制定出個性化的管理方案,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的最大化。

        總之,我國進(jìn)入了全面開放的新時代,我國社會經(jīng)濟(jì)迎來了前所未有的發(fā)展好機(jī)遇,市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善,一個統(tǒng)一高效的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制表現(xiàn)出更具市場投資發(fā)展活力。企業(yè)成為市場的主體,每個企業(yè)面臨更加廣闊的市場,也面臨更多競爭和挑戰(zhàn)。全面研究企業(yè)成本會計的管理新特點(diǎn),采取更加有效的改進(jìn)策略,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展壯大。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙連燈. 我國企業(yè)成本會計發(fā)展的制約因素分析及對策探討[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2014(9).

        [2]趙紅兵. 工業(yè)企業(yè)成本會計存在的問題及對策分析[J]. 財經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2015(10).

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