王牧青 于存海 李磊

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)水平的提高，建筑行業(yè)到了迅猛的發(fā)展，隨之而來(lái)的就是工程項(xiàng)目的不斷增加。而在工程項(xiàng)目的投入一直到建筑工程的施工，每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)涉及到工程經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容，但由于各種因素的影響致使工程經(jīng)濟(jì)管理存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)性，而這些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)在很大程度上影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：工程經(jīng)濟(jì)管理；風(fēng)險(xiǎn)；防范措施

中圖分類號(hào)：F279.23 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）004-00-01

工程經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益都有著很大的影響，但在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，由于各種因素的影響，導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)管理存在較高的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而也導(dǎo)致了工程的整體效益降低。因此，本文對(duì)新形勢(shì)下工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施進(jìn)行進(jìn)一步的探討與研究。

一、控制工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的重要意義

工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)具備多樣化的特點(diǎn)，其貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此，要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制，首先就要對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)及危害進(jìn)行有效的評(píng)估，最后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，同時(shí)，對(duì)于工程經(jīng)濟(jì)管理的要求也是越來(lái)越高，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理，是新形勢(shì)下工程經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)在要求。

二、經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)

（一）招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)

在現(xiàn)階段，很多投標(biāo)企業(yè)為了能中標(biāo)而進(jìn)行降低自身利潤(rùn)的惡性競(jìng)標(biāo)，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)會(huì)嚴(yán)重影響建筑市場(chǎng)的工程造價(jià)，一般來(lái)講，投標(biāo)人進(jìn)行報(bào)價(jià)前，會(huì)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)查，并根據(jù)自身的建筑能力來(lái)進(jìn)行投標(biāo)的報(bào)價(jià)。在此過(guò)程中，正常情況都會(huì)使自身的利益達(dá)到最大化，但為了能夠在競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中能夠中標(biāo)，很多投標(biāo)人都會(huì)選擇降低自身的利潤(rùn)，報(bào)出相對(duì)較低的價(jià)格，甚至?xí)霈F(xiàn)超出常規(guī)的報(bào)價(jià)。這就導(dǎo)致了招投標(biāo)階段的經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，雖然現(xiàn)階段我國(guó)對(duì)工程招標(biāo)做出了一些相應(yīng)的規(guī)范，但并沒(méi)有對(duì)工程招標(biāo)做出明確的標(biāo)價(jià)規(guī)定，因此，在招標(biāo)過(guò)程的造價(jià)控制出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)提高。

（二）合同簽訂階段的風(fēng)險(xiǎn)

在與施工單位簽訂合同時(shí)，如果合同中的內(nèi)容及條文不夠清晰、準(zhǔn)確，就會(huì)導(dǎo)致合同的本身存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在進(jìn)行合同的擬定時(shí)，一定要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查。

（三）成本控制階段的風(fēng)險(xiǎn)

成本控制階段存在的風(fēng)險(xiǎn)就是施工過(guò)程中的實(shí)際成本超出了設(shè)計(jì)階段的預(yù)計(jì)成本，這一階段的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程整體的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)產(chǎn)生很大的影響，因此，在進(jìn)行工程的成本預(yù)算時(shí)，一定要結(jié)合工程的實(shí)際情況，對(duì)施工地點(diǎn)、施工難度等各方面因素都做到充分的考慮，只有這樣才能在最大程度上降低成本控制階段的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）工程質(zhì)量方面的風(fēng)險(xiǎn)

在現(xiàn)階段的施工單位中，施工人員的專業(yè)素質(zhì)普遍不高，因此很容易導(dǎo)致工程項(xiàng)目的質(zhì)量不過(guò)關(guān)及工期的延誤。基于此，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)是當(dāng)前保障施工質(zhì)量的重要手段，但從目前情況來(lái)看，大部分的施工單位都沒(méi)有意識(shí)到提高施工人員素質(zhì)的重要性，也沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)而導(dǎo)致施工人員對(duì)于現(xiàn)今的施工技術(shù)及設(shè)備不能做到良好的應(yīng)用，造成工期的延誤及質(zhì)量的不過(guò)關(guān)。

（五）施工方案方面的風(fēng)險(xiǎn)

工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中會(huì)受到很多外部因素的影響，進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，因此，在施工之前對(duì)于施工方案的選擇就顯得至關(guān)重要。要將影響工程項(xiàng)目的各方面因素都考慮在內(nèi)，只有這樣才能選擇最為合適的施工方案。

三、經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

（一）提高投標(biāo)階段的造價(jià)控制

1.加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的審查力度

對(duì)施工圖紙的審查工作是一項(xiàng)極其重要的工作，是保障施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵手段。只有保證了施工圖紙的完善，才能保證對(duì)房屋建筑工程招標(biāo)階段的造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行有效控制，且完善的施工圖紙也能有效的提高施工效率、降低施工成本。因此，一定要對(duì)施工圖紙的設(shè)計(jì)及審查工作做到高度重視，提高施工圖紙的科學(xué)性，實(shí)際性。對(duì)于施工圖紙的審查人員，一定要具備相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)，只有這樣才能保證施工圖紙的審查質(zhì)量，有利于招標(biāo)階段的造價(jià)控制。

2.規(guī)范招標(biāo)文件的編制工作

建筑單位在進(jìn)行招標(biāo)文件的編制工作時(shí)，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，要具備真實(shí)性及公平性。招標(biāo)文件中要對(duì)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)等都做到詳盡的說(shuō)明，防止出現(xiàn)與施工圖紙的設(shè)計(jì)出現(xiàn)差異。招標(biāo)文件是招標(biāo)控制價(jià)及報(bào)價(jià)的重要依據(jù)，因此，相關(guān)單位一定要注重招標(biāo)文件的編制工作，進(jìn)而提高招標(biāo)階段的造價(jià)控制。

3.招標(biāo)階段造價(jià)控制流程

招標(biāo)準(zhǔn)備→實(shí)施方案的校準(zhǔn)→招標(biāo)情況備案→招標(biāo)登記→發(fā)布投標(biāo)或發(fā)放投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)→對(duì)投標(biāo)人的資格審查→招標(biāo)答疑→標(biāo)底編制→收標(biāo)→組建評(píng)標(biāo)的專家團(tuán)→開(kāi)標(biāo)及評(píng)標(biāo)→公示中標(biāo)候選人→確定中標(biāo)人機(jī)發(fā)放通知書(shū)→對(duì)招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行備案→簽訂合同。

（二）做好合同簽訂前的準(zhǔn)備工作

在與施工單位簽訂合同之前，一定要經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的審查，要保證合同中的條文描述的足夠清晰與準(zhǔn)確。在雙方簽訂合同時(shí)，一定要建立在公平、公正的基礎(chǔ)上，要盡量避免糾紛及索賠事件的發(fā)生。合同簽訂結(jié)束后，要嚴(yán)格按照合同的規(guī)范進(jìn)行執(zhí)行。

（三）完善工程經(jīng)濟(jì)管理制度

工程經(jīng)濟(jì)管理是降低風(fēng)險(xiǎn)、提高工程經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，因此，完善工程經(jīng)濟(jì)管理制度是十分重要的。工程經(jīng)濟(jì)管理制度具有很高的約束性，可以保證工程經(jīng)濟(jì)管理工作可以嚴(yán)格的遵循相關(guān)的制度進(jìn)行實(shí)施，使工程經(jīng)濟(jì)管理工作“有法可依”。還可以建立監(jiān)督部門(mén)，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

（四）提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)

建筑單位一定要加強(qiáng)內(nèi)部人員的專業(yè)技術(shù)水平，對(duì)于施工單位的施工人員及技術(shù)人員都要進(jìn)行合理的專業(yè)培訓(xùn)。提高企業(yè)內(nèi)部人員的專業(yè)素養(yǎng)及技能水平。深入分析施工過(guò)程中企業(yè)人員的相關(guān)技術(shù)水平，對(duì)素質(zhì)較低的員工進(jìn)行有針對(duì)性的定期培訓(xùn)，從而實(shí)現(xiàn)施工人員專業(yè)素質(zhì)的提高，進(jìn)而提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量及施工效率，只有提高了施工人員的專業(yè)素質(zhì)才能在一定程度上降低工程的風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，工程經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)也逐漸增加，因此，一定要做好風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)管理力度。

參考文獻(xiàn)：

[1] 國(guó)家節(jié)水灌溉楊凌工程技術(shù)研究中心.蓄住天上雨造福千萬(wàn)家[J].中國(guó)科技成果，2004（24）：53.

[2] 戴曉琴.華北平原小麥玉米輪作系統(tǒng)免耕種植的效應(yīng)[D].中國(guó)科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所，2009.