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        試析電網(wǎng)變電運(yùn)行管理模式創(chuàng)新

        2018-04-21 11:41:20賴培毅
        科學(xué)與財(cái)富 2017年36期
        關(guān)鍵詞:探究分析管理模式創(chuàng)新

        賴培毅

        摘 要:電網(wǎng)變電運(yùn)行管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的綜合工程,隨著我國(guó)智能電網(wǎng)建設(shè)速度的加快,這在客觀上要求電網(wǎng)變電運(yùn)行管理模式緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流而不斷的改革創(chuàng)新與優(yōu)化升級(jí),本文對(duì)電網(wǎng)變電運(yùn)行管理模式創(chuàng)新進(jìn)行了全方位的分析,首先簡(jiǎn)要概述了電網(wǎng)變電運(yùn)行的優(yōu)勢(shì),其次詳細(xì)深入闡釋了電網(wǎng)變電運(yùn)行的管理模式,接著論述了當(dāng)前我國(guó)電網(wǎng)變電運(yùn)行的現(xiàn)狀,最后筆者在結(jié)合自身多年專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出了幾點(diǎn)建設(shè)性的有效策略,希望本文可以在一定程度上為相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)者提供參考與借鑒,如有不足之處,還望批評(píng)指正。

        關(guān)鍵詞:電網(wǎng)變電運(yùn)行;管理模式;創(chuàng)新;探究分析

        1.電網(wǎng)變電運(yùn)行的優(yōu)勢(shì)

        移動(dòng)通信、公路交通等各種社會(huì)資源都對(duì)電網(wǎng)變電運(yùn)行管理中扮演著重要的角色,不斷的對(duì)資源配置進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)現(xiàn)代電網(wǎng)的建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用,信息化管理水平的日益提高使得電網(wǎng)變電運(yùn)行提高了工作效率,節(jié)約資金成本損耗的同時(shí)規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,電網(wǎng)變電運(yùn)行的另一大顯著優(yōu)勢(shì)就是具備高精尖的通信設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備與保護(hù)設(shè)備,有利于加快電網(wǎng)智能化建設(shè)。再者,當(dāng)前我國(guó)電網(wǎng)一次設(shè)備的可靠性也得到了顯著提升,逐步朝著自冷型與大型化的方向發(fā)展,變電站和輸電線路也越來(lái)越密集,變電運(yùn)行是電網(wǎng)運(yùn)行的基礎(chǔ),只有做好變電運(yùn)行才能促進(jìn)電力運(yùn)行的安全穩(wěn)定,而且電網(wǎng)一次斷路器以SF6氣體為主絕緣材料,設(shè)備整體趨向于緊湊小型化,有利于節(jié)約空間面積。

        2.電網(wǎng)變電運(yùn)行管理模式分析

        2.1創(chuàng)新型電網(wǎng)電站運(yùn)行管理模式

        一方面,直接遙控操作主要是對(duì)應(yīng)急處理進(jìn)行研究,由于有自動(dòng)化設(shè)備的基礎(chǔ),這在無(wú)形中使得自動(dòng)化與聯(lián)網(wǎng)通訊間形成一種默契,直接遙控操作不僅提高了執(zhí)行速度,還靈活協(xié)調(diào)了運(yùn)行操作與調(diào)度發(fā)令,它還可以使得人與設(shè)備間的距離感消失,有效減輕運(yùn)行人員體力上的辛苦,主要是調(diào)度員直接通過(guò)調(diào)度臺(tái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行遙控操作,但是直接遙控操作還要注意以下兩點(diǎn):一是該操作不適合大規(guī)模的使用,因?yàn)樗鼤?huì)受到調(diào)度運(yùn)行對(duì)電網(wǎng)的關(guān)注與專(zhuān)業(yè)性差異的影響,二是當(dāng)遇到突發(fā)電網(wǎng)事故時(shí),必須要具備靈敏快捷的響應(yīng)速度。

        另一方面,與直接遙控操作相對(duì)應(yīng)的就是集控站遙控操作,隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷探索延伸與區(qū)域電網(wǎng)變電運(yùn)行綜合控制功能的健全完善,它可以對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的了解更加清晰透徹,它主要包括對(duì)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式的調(diào)整操作,顯著快速的提升集控操作的數(shù)字化、便捷化與智能化,同時(shí)更要深刻的認(rèn)識(shí)到無(wú)人值班管理模式實(shí)施的重要基礎(chǔ)條件就是集控站的遙控功能,這極大的有利于提高工作效率且減少資金成本的損耗,進(jìn)而從根本上促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)穩(wěn)定可持續(xù)快速發(fā)展進(jìn)步。

        2.2集中監(jiān)控和分點(diǎn)操作模式的應(yīng)用分析

        首先,就無(wú)人值班電網(wǎng)變電調(diào)度發(fā)令方式來(lái)講,通常情況下采取命令先到指揮中心,再到現(xiàn)場(chǎng)的模式較為科學(xué)合理,這種方式大多適用于200kV以下的變電所,調(diào)度命令在電網(wǎng)運(yùn)行中扮演著重要的作用,一般情況下,對(duì)于500kV的變電站,要想充分發(fā)揮出良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,就必須要在實(shí)施集中控制管理后,削減命令在傳輸過(guò)程中的環(huán)節(jié),通過(guò)監(jiān)控、巡視與維護(hù)來(lái)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行方式進(jìn)行有效控制,對(duì)電網(wǎng)變電運(yùn)行中的人力資源管理進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)籌兼顧,使得資源達(dá)到最優(yōu)化的配置。

        其次,就不同電壓等級(jí)變電站的值班模式來(lái)講,它可以優(yōu)先采取變電站無(wú)人值班的管理模式,通過(guò)建設(shè)區(qū)域性監(jiān)控中心來(lái)逐步適應(yīng)智能化電網(wǎng)電站運(yùn)行的發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)更需要維持好運(yùn)行環(huán)境、意志力與電網(wǎng)規(guī)模之間的動(dòng)態(tài)平衡,對(duì)于500kV變電站要實(shí)施集控運(yùn)行與集中監(jiān)控,還要注重對(duì)變電站的值班方式進(jìn)行客觀精準(zhǔn)的考核評(píng)估,因?yàn)樽冸娬静捎玫脑O(shè)備狀況與技術(shù)都在一定程度上決定了無(wú)人值班管理模式的不同,還要強(qiáng)化調(diào)度令流經(jīng)的環(huán)節(jié)業(yè)務(wù),從根本上充分確保命令能安全、準(zhǔn)確與快速的傳送到目的地。

        3.當(dāng)前我國(guó)電網(wǎng)變電運(yùn)行管理的現(xiàn)狀

        總的來(lái)說(shuō),當(dāng)前我國(guó)電網(wǎng)變電運(yùn)行管理的現(xiàn)狀主要集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        一是得到了交通運(yùn)輸與移動(dòng)通信等社會(huì)資源的扶持,設(shè)備的可靠性逐步朝著微機(jī)化的方向發(fā)展,電力企業(yè)越來(lái)越注重信息化建設(shè),電網(wǎng)的規(guī)模開(kāi)始向高電壓方向發(fā)展,同時(shí)呈現(xiàn)密集型分布;二是需要對(duì)電網(wǎng)變電運(yùn)行管理模式進(jìn)行大刀闊斧的改革,使得電網(wǎng)裝備水平與管理理念同步提升,充分釋放出應(yīng)有的資源效能,主變壓器向自冷型和大型方向發(fā)展。此外,雖然電網(wǎng)變電運(yùn)行管理取得了很大的進(jìn)展與成就,但是在具體的實(shí)際應(yīng)用中仍然存在許多不足之處迫待改善,最為典型的就是許多工作人員不具備豐厚的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與實(shí)踐操作技能,難以充分調(diào)動(dòng)起內(nèi)在的主觀能動(dòng)性與積極創(chuàng)造性,希望相關(guān)的負(fù)責(zé)人對(duì)上述問(wèn)題引起廣泛的關(guān)注與重視。

        4. 促進(jìn)電網(wǎng)變電運(yùn)行管理模式創(chuàng)新的有效策略

        4.1重視運(yùn)行管理,強(qiáng)化設(shè)備管理

        可以為變電站統(tǒng)一配置錄音筆,旨在全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)督倒閘操作流程,還要對(duì)變電安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行層層分解,確保每一位工作人員找準(zhǔn)自身的定位與日后整改的方向,變電站的運(yùn)行分析內(nèi)容要做到數(shù)據(jù)詳實(shí)、內(nèi)容科學(xué)規(guī)范且具有針對(duì)性,還要注重健全運(yùn)行值班制度,確保變電的安全運(yùn)行。另外,所謂的強(qiáng)化設(shè)備管理是要求科學(xué)合理的安排設(shè)備的特殊巡視間隔時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)安裝調(diào)試質(zhì)量的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)設(shè)備基建時(shí)期的管理,定期組織維修人員使用紅外線測(cè)溫儀等高精尖設(shè)備加大巡視力度,防止出現(xiàn)各種安全事故。

        4.2提高員工的素質(zhì),建立安全責(zé)任制

        可以通過(guò)事故教育錄像、安全黑板報(bào)、事故標(biāo)語(yǔ)與思想培訓(xùn)教育等多元化形式來(lái)其實(shí)激發(fā)運(yùn)行人員的安全工作責(zé)任心,還要引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)自我總結(jié)與善于反思,使得各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到位,確保每一個(gè)崗位都有一套完備的獎(jiǎng)罰細(xì)則與責(zé)任制,在安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)實(shí)用性與針對(duì)性。再者,變電運(yùn)行人員要熟練掌握處理各種電氣事故的能力,加大專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)管理力度,將安全活動(dòng)的重點(diǎn)放在自我保護(hù)的意識(shí)中去,必須要牢固掌握設(shè)備的運(yùn)行資料和原始資料數(shù)據(jù),清晰認(rèn)識(shí)到變電站是用戶和發(fā)電廠之間的聯(lián)系部分,致力于全面增強(qiáng)運(yùn)行人員的安全生產(chǎn)意識(shí),實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)行的安全穩(wěn)定。

        結(jié)束語(yǔ):

        近年來(lái),隨著我國(guó)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)與通信技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步,這使得變電站的自動(dòng)化控制系統(tǒng)發(fā)生了較大的改變,變電運(yùn)行的主要作用是電力設(shè)備的運(yùn)行操作與維護(hù)管理,它不僅有利于維持電網(wǎng)運(yùn)行的安全穩(wěn)定與高效性,還極大的有利于與當(dāng)前電力系統(tǒng)新技術(shù)和新設(shè)備的廣泛應(yīng)用相匹配,更為無(wú)人值班、少人值班的建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ),要想從根本上促進(jìn)我國(guó)電網(wǎng)變電運(yùn)行管理模式的創(chuàng)新,就必須要始終秉持“實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的原則,全面提升電力企業(yè)的資源整合能力,進(jìn)而增強(qiáng)電網(wǎng)裝備水平和生產(chǎn)管理理念,因此本文對(duì)電網(wǎng)變電運(yùn)行管理模式創(chuàng)新進(jìn)行探究分析具有重要的現(xiàn)實(shí)性意義,有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展進(jìn)步。

        參考文獻(xiàn):

        [1]羅賢,方國(guó)寶.試論縣級(jí)供電企業(yè)電網(wǎng)運(yùn)行管理模式創(chuàng)新探索[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015,(9):67-69

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