王麗

超九成的家長肯為課外輔導(dǎo)買單，這個巨大的需求被越來越多的投資者和創(chuàng)業(yè)者所洞悉。

70后、80后甚至90后父母的出現(xiàn)，催生了早教產(chǎn)品、K12課外教育及職業(yè)教育的龐大需求，讓教育消費市場有了新變化。

數(shù)據(jù)顯示，2016年我國課外輔導(dǎo)教育規(guī)模超過8000億元，參加學(xué)生超過1.37億人次。8000億元，這一數(shù)字遠(yuǎn)超2015年中央財政教育支出的數(shù)額。

超九成的家長肯為課外輔導(dǎo)買單，這個巨大需求被越來越多的投資者和創(chuàng)業(yè)者所洞悉。

“只賺不賠的投資”

3月20日，夏又菊收到微信推送：“好未來估值已超新東方，領(lǐng)先K12課外教育千億賽道。”

夏又菊對K12教育并不陌生，“K12”其實是國際上對基礎(chǔ)教育階段的通稱，指從幼兒園到第十二年級（高三）共12年的學(xué)習(xí)時間。

對于“K12”課外教育，夏又菊一直持排斥態(tài)度。作為一名5歲孩子的媽媽，在幼兒園階段，她主張讓孩子快樂生活、零壓力成長。

然而，曾經(jīng)意志堅定的夏又菊最終還是坐不住了。春節(jié)過后，她看到“中一班家長群”討論報班，為“幼升小”銜接做準(zhǔn)備。當(dāng)夏又菊在群里看到，有的孩子不僅能和外教老師流利對話，還能朗讀名著繪本，而自己的孩子卻連26個英語字母都認(rèn)不全，夏又菊焦慮了。

夏又菊開始了課外輔導(dǎo)班的考察，并陸續(xù)走訪朝陽區(qū)凱德MALL、富力城、愛琴海等商圈，最終，夏又菊在眾多少兒英語培訓(xùn)機構(gòu)中，選擇了其中一家規(guī)模較大的。雖然上萬元的培訓(xùn)費不是稀罕事，但該機構(gòu)老師的觀點讓夏又菊印象深刻：3至5歲是孩子“語言學(xué)習(xí)關(guān)鍵期”；教育是只賺不賠的投資。

在“焦慮感”的營銷氛圍中，夏又菊并不確定這種付費的知識產(chǎn)品是否能立竿見影，但與多數(shù)家長一樣，夏又菊對孩子的教育上舍得投資卻是事實。

數(shù)據(jù)顯示，在全球各國和地區(qū)的人均教育支出中，中國香港以132161美元居榜首。其次是沙特阿拉伯、新加坡和美國。中國內(nèi)地以42892美元排在第五位。在私人輔導(dǎo)方面，中國排在首位，93%的父母給孩子請私人輔導(dǎo)。

《2017-2018中國互聯(lián)網(wǎng)教育發(fā)展趨勢報告》顯示，70后、80后甚至90后父母的出現(xiàn)，催生了早教產(chǎn)品、K12課外教育以及職業(yè)教育的龐大需求。

市場火熱 泥沙俱下

2012年被稱為是K12課外教育元年。

那一年，國內(nèi)圍繞著這個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項目多達(dá)上百個。萬億級的在線教育市場，眾多的投資人和創(chuàng)業(yè)者深度參與其中。 2017年，教育行業(yè)一級市場全年共發(fā)生412起融資事件，總金額達(dá)282.86億元。

截至2017年6月，中國K12教育市場APP月度活躍用戶達(dá)9831.90萬人。2016年底，兒童教育領(lǐng)域APP活躍用戶達(dá)12277萬人，中小學(xué)教育領(lǐng)域APP活躍用戶達(dá)7097萬人。

來自教育巨頭新東方內(nèi)部的說法：K12課外業(yè)務(wù)只用了4年就超過了傳統(tǒng)出國留學(xué)業(yè)務(wù)。

2013年，“學(xué)而思”改名“好未來”，將集團定位為“一個用科技與互聯(lián)網(wǎng)來推動教育進步的公司”，向在線教育轉(zhuǎn)型。2017年3月，新東方與好未來，分別以92億美元、86億美元的市值，成為中國最大的上市教育企業(yè)。

除新東方、好未來外，2017年成為教育培訓(xùn)企業(yè)的上市大年，四季教育、瑞思教育等先后遞交招股書沖刺IPO。

市場火熱、資本熱情不減，使得該領(lǐng)域“泥沙俱下”。

一些資質(zhì)欠佳、沒有培訓(xùn)經(jīng)驗的投資者也涉足教育領(lǐng)域。有的甚至把學(xué)費包裝成具有融資功能的理財產(chǎn)品，向?qū)W員募集大量資金。

2017年高考前夕，知名教育機構(gòu)“聚智堂”突然停業(yè)，遍布全國24個城市、280余家直營校區(qū)一夜之間全部關(guān)門。聚智堂涉嫌通過“感恩套餐”“連環(huán)套餐”等方式非法集資十幾億。與以往教育機構(gòu)“卷款”關(guān)門不同，聚智堂卷走的不僅是學(xué)費，而是部分家長幾十萬、上百萬元的資金。

如今，一年多過去了，受害者們依然還在艱難的維權(quán)路上。

行業(yè)格局形成尚待時日

通過上述微信推送，夏又菊捕捉到兩個信息：好未來以184億美元市值，首次超過國內(nèi)業(yè)內(nèi)老大新東方，并且超越國際教育機構(gòu)英孚教育，成為名副其實的全球教育大王。 除此之外，K12課外教育還面臨著來自政策與監(jiān)管的巨大風(fēng)險。

近日，教育部辦公廳印發(fā)《關(guān)于做好2018年普通中小學(xué)招生入學(xué)工作的通知》，指出要逐步壓縮特長生招生規(guī)模，直至2020年前取消各類特長生招生。

其中規(guī)定，堅決糾正校外培訓(xùn)機構(gòu)開展學(xué)科類培訓(xùn)出現(xiàn)“超綱教學(xué)”“提前教學(xué)”“強化應(yīng)試”等行為；堅決查處將校外培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)結(jié)果與中小學(xué)校招生入學(xué)掛鉤的行為。

在北京市教育委員會委員馮洪榮看來，北京市治理校外培訓(xùn)機構(gòu)存在“治標(biāo)容易治本難”的問題。他說，北京的教育機構(gòu)至少有3萬家，在治標(biāo)的同時，如何建立一個良好的教育生態(tài)是個難題。同時，孩子的負(fù)擔(dān)降下來之后，把學(xué)生的教育質(zhì)量提高上來也是要著重考慮的問題。

從好未來、四季教育、瑞思教育短期內(nèi)創(chuàng)造的財富看來，K12課外教育蘊藏著巨大商機，但在行業(yè)競爭格局高度分散，政策與監(jiān)管風(fēng)險逐步加大的背景下，行業(yè)格局形成尚待時日。