鄧亞娟 胡雅娜 李晶晶

[摘 要]如今，人們已經(jīng)進入信息化時代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了大力的發(fā)展。同時，企業(yè)的經(jīng)營活動也正向競爭范圍越來越大、環(huán)境氛圍越來越復(fù)雜的趨勢轉(zhuǎn)變。在企業(yè)管理的過程中，有效地應(yīng)用會計信息化則會促進企業(yè)的發(fā)展。在文章當(dāng)中，對企業(yè)管理過程中會計信息化的重要性進行了研究，并且分析了如今會計信息化應(yīng)用過程中的不足，同時提出了一些措施。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)管理；會計信息化；重要性

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.11.196

我國最開始在會計行業(yè)使用會計信息化管理是在30多年之前，如今隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，各類財務(wù)軟件也層出不窮，這就對推進會計信息化的應(yīng)用起到了一定的推動作用，同時也促進了我們社會經(jīng)濟的發(fā)展。

1 在企業(yè)管理過程中應(yīng)用會計信息化的意義

1.1 促進企業(yè)自身的發(fā)展

一個企業(yè)要想實行會計信息化管理，首先必須要分析其實施策略，并且對其可行性進行研究。這樣，將會指導(dǎo)企業(yè)接下來的發(fā)展方向，為企業(yè)管理者的決策提供相應(yīng)可靠的、準(zhǔn)確的以及全方位的會計信息。這也就表明，其對于企業(yè)價值的提升以及企業(yè)管理的加強都具有著十分重要的意義。就企業(yè)內(nèi)部而言，會計信息化的應(yīng)用能夠提高企業(yè)內(nèi)部的管理效率，有助于整個會計團隊素質(zhì)的建設(shè)以及戰(zhàn)略意識的提升。通過應(yīng)用各種管理軟件，實現(xiàn)了企業(yè)的精細化管理，持續(xù)推動企業(yè)向著可持續(xù)的方向發(fā)展。[1]

1.2 推動社會經(jīng)濟發(fā)展

要想評價一個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平，首要考量的就是這個國家在社會經(jīng)濟發(fā)展過程中信息化管理的應(yīng)用情況，其能夠強力地推動社會經(jīng)濟的發(fā)展。在20世紀(jì)80年代末，美國投入大量的資金在企業(yè)信息技術(shù)的研究方面，使得其在1990—2000年這段時間內(nèi)所占據(jù)的經(jīng)濟比重由5.8%上升到8.3%，總共上升了2.5個百分點。根據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計分析，在20世紀(jì)90年代后期，美國的經(jīng)濟增長有1/3大致都是由信息化管理得到的，其對于經(jīng)濟發(fā)展具有推動作用。

2 企業(yè)信息化管理過程中所存在的不足

2.1 企業(yè)管理人員沒有重視會計信息化的作用

會計信息化建設(shè)對于企業(yè)來說是一項非常重大并且復(fù)雜的工程，其不僅會革新企業(yè)生產(chǎn)組織形式、重新分配管理層權(quán)力格局，同時還會改變企業(yè)的資金運作模式以及經(jīng)營管理模式。所以，在會計信息化管理的應(yīng)用過程中，很少有人會積極地投入信息化建設(shè)當(dāng)中，大部分人都安于現(xiàn)狀；還有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層只注重眼前利益，缺乏長遠的規(guī)劃，認為當(dāng)前市場環(huán)境好，只要有產(chǎn)量就會產(chǎn)生效益，沒有認識到未來市場存在的風(fēng)險，沒有認識到會計信息化在提升企業(yè)在國際、國內(nèi)市場中的抗風(fēng)險能力以及競爭力。

2.2 缺乏相關(guān)人才以及系統(tǒng)設(shè)計

就目前我國的企業(yè)狀況來看，雖然很多人都具備相應(yīng)的財會知識，但是同時又具備計算機知識的人卻非常少，也就導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)形同虛設(shè)，財會人員難以通過計算機網(wǎng)絡(luò)來提升財務(wù)管理能力。有的企業(yè)就算財會人員能夠懂得基礎(chǔ)的計算機操作，但是也缺乏安全防范意識，對電腦操作不設(shè)置密碼，要不設(shè)置的密碼非常簡單。使得會計信息化難以在安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境當(dāng)中運行。

2.3 缺乏先進的信息化管理軟件

在信息化管理軟件的設(shè)計過程中，需要使其符合企業(yè)實際以及管理理念。如今我國大部分的企業(yè)所使用的管理軟件基本沒有什么差別，根本沒有充分考慮到企業(yè)的實際需要。在大部分企業(yè)當(dāng)中所使用的管理軟件大致可分為兩種：一種是國內(nèi)研發(fā)；另一種是國外研發(fā)。這兩種財會管理軟件都具備自身的優(yōu)勢，同時存在不足。我們國家研發(fā)的軟件只適合于一部分企業(yè)，難以滿足大型企業(yè)的財務(wù)管理需要。

2.4 難以有機結(jié)合企業(yè)信息化與會計信息化

在企業(yè)當(dāng)中實施會計信息化管理主要是為了實現(xiàn)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)以及財務(wù)的一體化，實現(xiàn)資金流、信息流以及物流的統(tǒng)一，這就需要業(yè)務(wù)信息與財務(wù)信息一體化。但是，就如今我國的實際情況來說，還存在一些企業(yè)因為資金短缺、管理意識不到位、人員缺乏以及業(yè)務(wù)鏈脫節(jié)等使得財務(wù)軟件并不能夠在企業(yè)內(nèi)全部普及，不能共享業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)，使得縱向上難以與供應(yīng)商、客戶溝通，橫向上難以與稅務(wù)、銀行等部門信息共享，而且也難以很好地連接自身企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)部門，難以實現(xiàn)業(yè)務(wù)和財務(wù)的一體化，進而對會計信息化的實現(xiàn)產(chǎn)生阻礙。[2]

3 推進會計信息化開展的措施

3.1 提高管理層的重視程度

如今，大部分的企業(yè)管理層還缺乏對會計信息化的重視程度，他們僅僅將其當(dāng)作了一種會計電算化，只是使用電腦簡單的處理會計數(shù)據(jù)，僅僅在工作上減輕了會計人員的負擔(dān)，雖然提高了勞動的質(zhì)量和效率，企業(yè)也得到了發(fā)展，但是在管理水平上，仍然還處于以前的水平上，管理措施以及手段沒有太大的提升，有的領(lǐng)導(dǎo)甚至認為企業(yè)不需要進行信息化改革，只要做到電算化就夠了，這些種種的不重視現(xiàn)象都阻礙了企業(yè)發(fā)展會計信息化的進程。[3]因此，我們更加應(yīng)該明確企業(yè)內(nèi)部各人員、部門的職責(zé)。加強宣傳會計信息化的重要性，提高相關(guān)人員對其的重視程度。與此同時，還需要加強各部門人員之間的配合，提高工作效率，在提升財會管理信息化重視程度的前提下，對各部門、各人員的職責(zé)進行進一步的明確。[4]

3.2 加強相關(guān)人才的培養(yǎng)

信息技術(shù)以及現(xiàn)代會計結(jié)合起來產(chǎn)生了會計信息化，其對相關(guān)管理人員以及會計人員的素質(zhì)要求也逐漸提高，不但需要他們具備較高的處理、管理會計業(yè)務(wù)的能力，同時還要使他們精通相關(guān)的基礎(chǔ)計算機維護技能、計算機網(wǎng)絡(luò)知識以及各種實際工作當(dāng)中解決問題的能力。所以，各企業(yè)就必須要加強對相關(guān)人才的培養(yǎng)。企業(yè)還必須定期對財會人員進行考核，提供充足的培訓(xùn)機會，定期舉辦培訓(xùn)講堂，邀請相關(guān)的專家學(xué)者講解計算機網(wǎng)絡(luò)知識以及財會知識，做到二者的有機結(jié)合，滿足財會信息化工作的需求。

3.3 完善財會信息化建設(shè)當(dāng)中各項軟、硬件配置

在運行會計信息化的過程中，需要計算機的軟硬件環(huán)境來充當(dāng)其平臺，企業(yè)是會計信息化運行的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)就應(yīng)該雇用專門的技術(shù)人才為自身企業(yè)設(shè)計符合自身理念以及實際情況的財務(wù)軟件，并且加大在硬件上的投入，使得每一名企業(yè)員工都能夠使用到財會信息化系統(tǒng)，加強整個企業(yè)內(nèi)部的信息流通。[5]

3.4 加強會計信息化內(nèi)部控制

加強會計信息化的內(nèi)部控制，完善其相關(guān)的組織與管理機制。首先，需要創(chuàng)造適應(yīng)會計信息化的工作氛圍，讓信息溝通傳遞、內(nèi)部控制活動與信息化要求相互融合與適應(yīng)。其次，結(jié)合內(nèi)部信息流程、內(nèi)部人員素質(zhì)、風(fēng)險評估機制，運用會計信息化對權(quán)力部門、組織部門、業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部控制進行調(diào)整。最后，綜合會計業(yè)務(wù)的信息化、自動化來加強內(nèi)部控制。

4 結(jié) 論

企業(yè)實行財會信息化的管理對于企業(yè)在行業(yè)當(dāng)中的競爭具有著十分重要的作用，然而，如今在我國的財會信息化水平依舊非常低，存在著領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，相關(guān)人才缺失，管理軟件落后以及難以有機結(jié)合企業(yè)信息化與會計信息化的問題，這就要求各企業(yè)做好相關(guān)的財會信息化管理工作，以求自身企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1] 程瑞.會計信息化管理對企業(yè)管理的重要性研究與分析[J].現(xiàn)代交際：學(xué)術(shù)版，2016（21）：94.

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[3] 苑洪濤.會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的影響及對策[J].時代金融，2016，19（14）：147-148.

[4] 趙貴菊.會計信息化環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制問題研究[J].江蘇商論，2012（2）：124.

[5] 逯璐.企業(yè)會計信息化建設(shè)存在的問題及對策研究[J].中國市場，2016（42）：105-110.