賈麗茹

摘要：針對如何以內(nèi)部設(shè)計確保投資型企業(yè)的利潤，結(jié)合理論實踐，在簡要闡述內(nèi)部審計職能的基礎(chǔ)上，分析了內(nèi)部審計工作的現(xiàn)狀，并提出內(nèi)部審計確保投資型企業(yè)的利潤對策。得出投資型企業(yè)科學(xué)合理的運用內(nèi)部審計，能夠有效規(guī)范子公司的管理運作，降低經(jīng)營成本，從而確保利潤的結(jié)論，希望對相關(guān)單位有一定幫助。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計；投資型企業(yè)；職能；對策

大量實例表明，在投資型企業(yè)中科學(xué)合理的運用內(nèi)部審計，不但能夠有效規(guī)范子公司的管理和運作，而且也是投資型企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的主要途徑。但我國對如何以內(nèi)部審計確保投資型企業(yè)的利潤的研究還有待進一步深入，因此，本文基于目前我國投資性企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀，對合理運用內(nèi)部審計，確保投資型企業(yè)利潤的對策做了如下分析。

一、內(nèi)部審計的主要職能

第一，價值管理職能。內(nèi)部審計人員從企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的最低成本、資源的最佳利用、經(jīng)營的最佳成果等三個方面對公司資源的使用情況進行科學(xué)合理的審計。

第二，信息系統(tǒng)的審計職能，企業(yè)內(nèi)部審計人員對公司信息系統(tǒng)是否為報表編制提供真實可靠的信息，從而避免信息漏報或者錯報的現(xiàn)象發(fā)生。

第三，項目審計職能。內(nèi)部審計可以對某一特定的項目進行科學(xué)合理的審計，以確定該項目能否順利完成，項目進度是否按照計劃進行，并對失敗的項目進行總結(jié)，避免重復(fù)發(fā)生。

第四，內(nèi)部財務(wù)審計職能。這一職能是內(nèi)部審計最原始的職能，對企業(yè)財務(wù)報表、文件、資料進行審計，可以有效避免財務(wù)核算錯誤、舞弊等事件的發(fā)生，并對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進行趨勢分析。

第五，經(jīng)營審計職能。對企業(yè)采購、生產(chǎn)、銷售等部門進行經(jīng)營審計，并內(nèi)部控制的有效性進行檢查，并提出提高業(yè)績和完善管理的建設(shè)性建議。

二、投資型企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)展現(xiàn)狀

（一）定位不準(zhǔn)

定位不準(zhǔn)確，對內(nèi)部審計職能認識不清，是目前很多投資型企業(yè)內(nèi)部審計中存在的主要問題，導(dǎo)致企業(yè)員工認為內(nèi)部審計僅僅查處違法亂紀行為的監(jiān)督結(jié)構(gòu)，嚴重影響了內(nèi)部審計職能和作用的發(fā)揮。

（二）獨立性不強

很多投資型企業(yè)把財務(wù)部門和內(nèi)部審計機構(gòu)定位為同一層次，甚至有的企業(yè)把內(nèi)部審計從屬于財務(wù)部門，嚴重限制了內(nèi)部審計職能的發(fā)揮，造成內(nèi)部審計機構(gòu)和相關(guān)工作獨立不強，難以公平、深入開展相關(guān)工作，嚴重限制了內(nèi)部審的權(quán)威性和有效性[1]。

（三）審計范圍有限

目前很多投資型企業(yè)內(nèi)部審計范圍仍然局限于財務(wù)支出和收入的審計上，導(dǎo)致內(nèi)部審計的其他職能難以發(fā)揮，也就不能激烈的市場環(huán)境中幫助投資型權(quán)益取得更大的利潤。

三、優(yōu)化內(nèi)部審計確保投資型企業(yè)的利潤的對策

（一）擺正內(nèi)部審計的位置，盡量突出“內(nèi)向服務(wù)”

內(nèi)部審計是根據(jù)投資型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀設(shè)立，在投資企業(yè)中應(yīng)用時，主要傾向“服務(wù)型”的分析、評價、建議等。因此，內(nèi)部審計職能、作用的發(fā)揮必須立足于企業(yè)的內(nèi)部管理，確保企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略利潤目標(biāo)能順利實現(xiàn)的主要措施。因此，必須把內(nèi)部審計定位為投資型企業(yè)的“內(nèi)向服務(wù)”，才能為發(fā)展戰(zhàn)略方針的制定提供真實完整的內(nèi)部信息，從而幫助投資型企業(yè)實現(xiàn)利潤的最大化。

（二）合理確定內(nèi)部審計機構(gòu)地位，增強內(nèi)部審計的獨立性和權(quán)威性

投資型企業(yè)的內(nèi)部審計是增加投資型利潤的主要途徑，也是各項活動開展的基礎(chǔ)保證，在市場經(jīng)濟體制不斷完善的背景下，投資型企業(yè)面臨的市場競爭愈發(fā)激烈，對內(nèi)部審計的質(zhì)量也提出了更高的要求。而只有合理確定內(nèi)部審計機構(gòu)的地位，并賦予其一定的權(quán)利，才能增加內(nèi)部審計的獨立性和權(quán)威性，從而最大限度上保證企業(yè)的利潤。

在我國很多地方投資型企業(yè)長期以來一直是當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)的主要融資平臺，而且投資的股權(quán)數(shù)量越來越多，在這樣的模式下，就可以通過投資型企業(yè)總公司成立相應(yīng)的內(nèi)部審計機構(gòu)，從而實現(xiàn)內(nèi)部審計的權(quán)威性和獨立性，為內(nèi)部審計作用和職能的發(fā)揮奠定堅實基礎(chǔ)。

（三）完善內(nèi)部審計機構(gòu)人員配置，實現(xiàn)審計目標(biāo)

近年來，投資型股權(quán)資數(shù)量越來越多，因此，需要經(jīng)驗豐富的審計人員，才能確保投資型企業(yè)的利潤?？梢詮囊韵聨讉€方面進行入手：

第一，審計人員的業(yè)務(wù)水平結(jié)構(gòu)，通常情況下，子公司內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)比較差，為提高內(nèi)部審計總體隊伍的專業(yè)水平，總投資公司內(nèi)部審計機構(gòu)要注重高、中、初級內(nèi)部審計人員的培訓(xùn)，并根據(jù)子公司的經(jīng)營現(xiàn)狀，合理分配高、中、初級內(nèi)部審計人員的比例。

第二，審計人員的工作經(jīng)歷。新投資的子公司要從投資企業(yè)抽調(diào)相應(yīng)的內(nèi)部審計人員和財務(wù)管理人員來充實審計隊伍。在豐富內(nèi)部審計人員經(jīng)驗的同時，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的職能。

第三，審計人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)。為最大限度上保證投資型企業(yè)的利潤，因此，審計人員的專業(yè)性不能僅僅限制在審計專業(yè)和財務(wù)專業(yè)，還要加強企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險預(yù)防和控制能力的培養(yǎng)，促使每位內(nèi)部審計人員都能熟悉企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用和職能，以保證企業(yè)的利潤[2]。

四、結(jié)束語

綜上所述，本文結(jié)合理論實踐，深入分析論證了如何以內(nèi)部審計來確保投資型企業(yè)的利潤，得出以下幾點結(jié)論：

（一）在市場經(jīng)濟體制不斷完善的背景下，投資型企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)濟利潤的最大化，就必須構(gòu)建完善內(nèi)部審計系統(tǒng)。

（二）我國對內(nèi)部審計研究相對比較滯后，因此，投資型企業(yè)在運用內(nèi)部審計時還沒有一套可以借鑒的經(jīng)驗和啟示，導(dǎo)致內(nèi)部審計在具體運用過程中還存在一系列問題亟待解決。

（三）為最大限度上保證投資型企業(yè)的利潤，要擺正內(nèi)部審計的位置、合理確定內(nèi)部審計機構(gòu)地位，增強內(nèi)部審計的獨立性和權(quán)威性、完善內(nèi)部審計機構(gòu)人員配置，實現(xiàn)審計目標(biāo)。

參考文獻：

[1]王少卿.從會計利潤公式看內(nèi)部審計如何實現(xiàn)企業(yè)價值增值[J].企業(yè)改革與管理，2016，（09）：148-149.

[2]王兵，陳運佳，孫小杰.內(nèi)部審計負責(zé)人特征與公司盈余質(zhì)量關(guān)系研究[J].審計研究，2014，（03）：75-83.

（作者單位：樂仁堂投資集團股份有限公司）