孫連國(guó)

摘要：在事業(yè)單位改革背景下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作方式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足新形勢(shì)需求。這就要求事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員盡快更新知識(shí)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)技能，促使自我轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)新的財(cái)務(wù)環(huán)境，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作落實(shí)到位，為事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)?；诖?，本文對(duì)林業(yè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)進(jìn)行了分析，并提出了相關(guān)策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：林業(yè)事業(yè)單位；財(cái)務(wù)；素質(zhì)培養(yǎng)

一、林業(yè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的必然性

以往林業(yè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作較為單調(diào)，主要以核算為主。財(cái)務(wù)工作人員只需具備過(guò)硬的財(cái)務(wù)技能，基本上都能夠勝任崗位職責(zé)。然而在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，林業(yè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作變得愈來(lái)愈復(fù)雜，除了要落實(shí)財(cái)務(wù)核算外，還需要將風(fēng)險(xiǎn)控制、預(yù)算管理等融入到財(cái)務(wù)工作當(dāng)中。也就是說(shuō)，林業(yè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作已經(jīng)成為了一項(xiàng)綜合性的工作[1]，自然也就對(duì)財(cái)務(wù)工作人員提出了新的要求。在上述情況下，財(cái)務(wù)人員需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，在財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控能力，由以往的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策者、管理者。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)人員需要具備一定的信息化技能，要求其能夠熟練應(yīng)用信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享，以此來(lái)促進(jìn)財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)之間的協(xié)作，共同創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。總體上來(lái)看，在林業(yè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作日趨復(fù)雜的情況下，財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型具有其必然性，對(duì)于強(qiáng)化單位財(cái)務(wù)基礎(chǔ)具有重要的意義。

二、林業(yè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員需要具備素質(zhì)能力

在新形勢(shì)下，財(cái)務(wù)人員除了要具備良好的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)技能外，還應(yīng)該具備以下能力[2]：（1）良好的溝通能力。財(cái)務(wù)人員在日常工作任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，需要其他部門(mén)人員配合才能將之落實(shí)。因此，財(cái)務(wù)人員必須具備良好的溝通、交流能力，才能與其他部門(mén)人員相互協(xié)調(diào)。（2）創(chuàng)新能力。在事業(yè)單位改革背景下，林業(yè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作也逐漸趨于多元化，“墨守成規(guī)”顯然會(huì)制約實(shí)際工作效率。因此，財(cái)務(wù)人員需要具備一定的創(chuàng)新意識(shí)。通過(guò)創(chuàng)新，對(duì)工作當(dāng)中的部分環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，不斷提升工作效率及工作質(zhì)量。（3）現(xiàn)代化辦公能力。如今財(cái)務(wù)報(bào)表編制、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)分析等均可通過(guò)計(jì)算機(jī)軟件實(shí)現(xiàn)。所以要求財(cái)務(wù)人員具備良好的現(xiàn)代化辦公能力，能夠熟練應(yīng)用專(zhuān)業(yè)化財(cái)務(wù)軟件解決各種財(cái)務(wù)問(wèn)題。同時(shí)，也要具備一定的信息化意識(shí)及技能，能夠借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、信息化平臺(tái)進(jìn)行信息資源共享。（4）綜合事務(wù)處理能力。林業(yè)事業(yè)單位已然轉(zhuǎn)變成了一項(xiàng)綜合性的工作。財(cái)務(wù)人員要不斷提升自身綜合事務(wù)處理能力，自身能夠?qū)ω?cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行先決性的判斷，促使相關(guān)工作順利開(kāi)展。

三、加強(qiáng)林業(yè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)的相關(guān)策略

（一）要求財(cái)務(wù)人員樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)意識(shí)

目前，我國(guó)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入熱知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)更新頻率愈來(lái)愈快，意味著部分陳舊知識(shí)將逐漸被淘汰。因此，在林業(yè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員工作過(guò)程中，要樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)意識(shí)，要善于吸收新知識(shí)，不斷積累業(yè)務(wù)技能，才能適應(yīng)新的環(huán)境。單位內(nèi)部可定期聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、考核，督促其不斷提升綜合業(yè)務(wù)水平。對(duì)于表現(xiàn)突出的人員，還可外派學(xué)習(xí)，豐富其視野，領(lǐng)略行業(yè)前沿，以此來(lái)激發(fā)其創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)其崗位勝任力。財(cái)務(wù)人員通過(guò)樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，能夠不斷提升自我能力[3]，以滿(mǎn)足趨于多元化的財(cái)務(wù)工作需求。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)教育

一方面，林業(yè)事業(yè)單位要重視財(cái)務(wù)人員道德教育。以制度為基礎(chǔ)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立端正的價(jià)值觀與人生觀，能正確應(yīng)對(duì)個(gè)人與集體之間的關(guān)系。同時(shí)，要做到廉潔自律，恪盡職守，將自身工作作為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的途徑，認(rèn)真落實(shí)好。另一方面，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員法律意識(shí)培養(yǎng)。以法制作為約束，讓財(cái)務(wù)人員能夠主動(dòng)約束自身行為，并不斷加強(qiáng)其執(zhí)法自覺(jué)性，使其做到“知法守法”，確保財(cái)務(wù)工作的真實(shí)性與公平性。

（三）不斷提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力

近年來(lái)，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)規(guī)章制度不斷“推陳出新”，賦予了林業(yè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作新的要求。財(cái)務(wù)人員除了要具備過(guò)硬的財(cái)務(wù)技能外，還需要具有一定的管理能力。以會(huì)計(jì)工作為例，需要將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)，將會(huì)計(jì)的管理職能充分發(fā)揮出來(lái)。管理會(huì)計(jì)能能夠集合單位之間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行總結(jié)，監(jiān)控業(yè)績(jī)是否達(dá)標(biāo)、存在哪些可改進(jìn)的問(wèn)題，根據(jù)這些問(wèn)題制定合理性下期目標(biāo)，持續(xù)改善單位經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)需要把控好單位當(dāng)下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境對(duì)內(nèi)控管理制度進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)建立責(zé)任制度，明確各崗位人員職責(zé)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)有條不紊地實(shí)施。另外，管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)閱挝还芾韺犹峁┛煽繘Q策，針對(duì)部分項(xiàng)目給予專(zhuān)業(yè)性意見(jiàn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)濟(jì)決策工作，讓單位始終處于正確的方向上前行。要實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)人員必然要具備良好的大局觀，除了能夠把控財(cái)務(wù)工作外，還需要具備一定的業(yè)務(wù)能力，將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)充分結(jié)合起來(lái)。以財(cái)務(wù)目標(biāo)為指導(dǎo)，督促各項(xiàng)業(yè)務(wù)按計(jì)劃開(kāi)展，讓財(cái)務(wù)工作“更接地氣”。

四、結(jié)語(yǔ)

林業(yè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型具有其必然性。財(cái)務(wù)人員除了要更新技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)外，還要轉(zhuǎn)變意識(shí)，以新的觀念去審視財(cái)務(wù)工作，這樣才能適應(yīng)新的環(huán)境，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作落實(shí)到位，促使單位穩(wěn)定發(fā)展。

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（作者單位：河北省塞罕壩機(jī)械林場(chǎng)總場(chǎng)）