胡際 陳雯

摘要：財務管理在一定程度上決定了企業(yè)發(fā)展的前景，是企業(yè)管理的重要內容之一，對于提升企業(yè)競爭力和市場占有率有很大幫助。因此，企業(yè)要想實現(xiàn)經濟效益的提升，必須要做好財務管理工作。但是原有的開展這一工作的模式在很多方面存在滯后性，無法滿足現(xiàn)代化發(fā)展的要求，必須要不斷進行創(chuàng)新，才能更好的發(fā)揮該項工作對于企業(yè)發(fā)展的作用。

關鍵詞：企業(yè)；財務管理；模式創(chuàng)新

企業(yè)發(fā)展離不開財務工作的支持，作為企業(yè)管理的重要內容，財務管理在企業(yè)運行的各個環(huán)節(jié)中都能體現(xiàn)出其作用，由此可見該項工作的重要性。需要通過不斷改革和創(chuàng)新以提升開展財務管理工作的水平，使其更好的為企業(yè)發(fā)展服務。但是傳統(tǒng)的開展財務管理工作的模式與方法以及會計人員的專業(yè)素養(yǎng)等都無法滿足當前時期經濟社會的發(fā)展要求，因此迫切需要創(chuàng)新企業(yè)開展這一工作的模式，以更好的發(fā)揮該工作對企業(yè)發(fā)展的支撐作用。

一、企業(yè)財務管理創(chuàng)新的內涵

財務管理是企業(yè)發(fā)展的關鍵，對于企業(yè)的發(fā)展方向和競爭力影響非常大，也是企業(yè)管理的重中之重。作為企業(yè)管理的重要內容，財務管理具有非常大的難度，同時具有一定的系統(tǒng)性和復雜性。在生產和運營的各個環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)出財務管理的重要作用，通過創(chuàng)新模式，能夠幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)更好發(fā)展。企業(yè)財務狀況的質量不僅會對自身產生影響，也會對市場經濟的運行體制帶來一定影響。當前時期，企業(yè)的財務管理還存在很多問題，制約了企業(yè)的發(fā)展，對經濟體系也帶來了不利影響。因此，創(chuàng)新財務管理模式對于企業(yè)發(fā)展來說非常重要，并且迫在眉睫。伴隨信息技術的發(fā)展和科技的進步，財務管理模式的創(chuàng)新也具有了更加強大的技術支撐，也必然能夠取得很好的創(chuàng)新效果[1]。

二、企業(yè)現(xiàn)階段開展財務管理存在的問題

（一）創(chuàng)新意識不足

財務管理本身非常繁瑣，也比較復雜，很多工作人員在長期的工作過程中，已經形成了相對固定的工作習慣，嚴格執(zhí)行傳統(tǒng)的管理模式，創(chuàng)新性與主動性嚴重不足，創(chuàng)新意識非常匱乏，影響了該工作的開展效率。并且企業(yè)管理人員對于該項工作認識不足，沒有考慮技術進步的因素，也制約著模式的創(chuàng)新。

（二）風控能力較差

在企業(yè)的運營過程中，財務系統(tǒng)比較容易受到外界因素的干涉，極易發(fā)生財務風險。現(xiàn)階段的財務管理模式對于控制財務風險的能力非常弱，也沒有形成評估和預測風險的意識，更沒有建立起完善的風險預警機制。在出現(xiàn)突發(fā)情況時，缺乏科學的應急方案，給企業(yè)發(fā)展留下了非常大的隱患。

（三）財務管理人員的專業(yè)素養(yǎng)較差

很多企業(yè)為節(jié)約人力資本支出，聘用一些專業(yè)素養(yǎng)較差的人員負責財務管理工作，其對開展這一工作的流程和重點并不清晰，無法進行高質量的企業(yè)財務分析。并且由于個別企業(yè)從事這一工作的老員工較多，不管是方法還是理念都相對落后。

三、創(chuàng)新企業(yè)財務管理模式的策略分析

（一）創(chuàng)新財務管理意識

要創(chuàng)新財務管理的模式，首先需要具備創(chuàng)新意識，只有著眼于意識思想層面，才能從根本上變革傳統(tǒng)的財務管理理念。伴隨社會進步，要形成創(chuàng)新意識，必須要學會運用現(xiàn)代化的眼光來正視這一問題，同時創(chuàng)新也是促進發(fā)展的重要要求和必然趨勢。企業(yè)的管理人員需要正視當前時期企業(yè)在開展財務管理方面存在的不足，進而更好的進行模式的創(chuàng)新。

（二）創(chuàng)新監(jiān)督財務管理的機制

要創(chuàng)新企業(yè)財務管理的模式需要從多個視角出發(fā)，審計和監(jiān)督也是其中非常重要的環(huán)節(jié)。要創(chuàng)新監(jiān)督機制，需要綜合考慮內部控制和外部審查，進而全面監(jiān)督財務管理體系。因此，通過構建完善的內控與外審機制，能夠有效促進財務管理體系的不斷完善，并為模式的創(chuàng)新奠定基礎。在內控方面，可以通過組建內控小組，允許其獨立運行，擁有廣泛的監(jiān)督權，尤其是要重點加強對財務人員和現(xiàn)金流以及相關報表的監(jiān)督。在外審方面，應當引入政府角色，由其進行干涉，并由政府組建財務審查小組，對企業(yè)的財務狀況進行有效的監(jiān)管，這對于提升企業(yè)的財務管理的水平有很大的促進作用，并且有助于企業(yè)進行模式的創(chuàng)新。

（三）創(chuàng)新財務管理的方式

伴隨信息技術的發(fā)展，其對財務管理工作帶來的影響越來越大，也反映了企業(yè)財務管理的進步。要實現(xiàn)財務管理模式的創(chuàng)新，需要重視起信息技術的作用。通過在財務管理工作中應用信息技術，可以有效的提升管理的質量和效率，也有助于實現(xiàn)信息化建設，同時體現(xiàn)了企業(yè)開展該工作的水平得到了提升[2]。此外，通過搭建信息化平臺，還能夠實現(xiàn)財務信息在相關人員之間的共享，也有助于管理模式的創(chuàng)新。

四、結語

社會發(fā)展的節(jié)奏不斷加快，創(chuàng)新在此過程中的作用愈發(fā)突出。對于企業(yè)財務管理來說，傳統(tǒng)的模式存在很多的不足，需要進行創(chuàng)新以擺脫傳統(tǒng)模式的制約，促進企業(yè)更好發(fā)展。因此，需要對企業(yè)開展財務管理工作的人員隊伍結構進行優(yōu)化，同時還要做好風險評估以及完善財務制度等，來實現(xiàn)模式的創(chuàng)新。

參考文獻：

[1]馬嵬.提高企業(yè)財務管理能力的創(chuàng)新策略研究[J].中國商論，2016（15）：23-24.

[2]趙金芳.現(xiàn)代企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新[J].當代經濟，2012（8）：56-58.

（作者單位：胡際 廣州供電局有限公司；陳雯 中國能源建設集團廣東省電力設計研究院有限公司）