陳星潞

[摘要]隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展，我國電子商務(wù)迎來了發(fā)展的春天，在此背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須轉(zhuǎn)變自己的發(fā)展方式，提升自己的綜合素質(zhì)以滿足不斷進(jìn)步的社會(huì)需要。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒有高科技的支持，手動(dòng)記錄、整合數(shù)據(jù)不僅浪費(fèi)精力還消耗資源，同時(shí)提供的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度一般，而采用新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后能較好的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的實(shí)時(shí)性、多樣性。那么財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面對(duì)這樣的時(shí)代背景該怎樣改變呢？我對(duì)這一問題進(jìn)行了研究，并提出了相對(duì)看法，希望能為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者提供一點(diǎn)理論借鑒。

[關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理分析

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到人們生產(chǎn)生活的方方面面，一個(gè)單位要想在這樣的背景中獲得新的發(fā)展必須改變傳統(tǒng)思想，采用高科技新手段對(duì)本單位財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，以往的定性管理已經(jīng)不能滿足社會(huì)的需求?，F(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作前景相對(duì)更廣闊，但是也存在不少問題，大部分會(huì)計(jì)人才對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)理論掌握較好，但是對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的基本操作略顯一般。事業(yè)單位管理中也要利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，對(duì)本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)管理，合理分配資金使用、健全人才培養(yǎng)體系，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本概念及基本特點(diǎn)

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本概念

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，主要作用是對(duì)企業(yè)內(nèi)部已完成的資金活動(dòng)狀況進(jìn)行全面核算和監(jiān)測，以便為企業(yè)高層、與企業(yè)相關(guān)的投資人、政府部門提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一個(gè)單位的基礎(chǔ)部門，核算的經(jīng)濟(jì)報(bào)表能為單位的下一步的決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。一個(gè)單位的財(cái)務(wù)狀況好壞與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是分不開的，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)和耐心的工作態(tài)度才能輔助單位實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本特點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)背景下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有了新的內(nèi)涵，主要特點(diǎn)可以分為網(wǎng)絡(luò)化、電算化和虛擬化。網(wǎng)絡(luò)化是因?yàn)楣ぷ魅藛T可以利用網(wǎng)絡(luò)開放的原則建立合理的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)能較好的實(shí)現(xiàn)信息的輸入、整合、管理、共享，會(huì)計(jì)不再受以往紙張的限制，可以隨時(shí)檢索、查閱需要的財(cái)務(wù)信息，只要在會(huì)計(jì)管理平臺(tái)上輸入自己的內(nèi)部賬號(hào)，就能獲取資料。電算化是現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心特征，并且會(huì)計(jì)電算化也是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的必考科目，通過學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行更好的整合，迅速處理新進(jìn)的數(shù)據(jù)信息，節(jié)省財(cái)會(huì)的工作時(shí)間，提升工作效率。虛擬化是相對(duì)于財(cái)會(huì)的管理而言的，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)展開科學(xué)高效的會(huì)計(jì)管理工作，改善以往管理存在的問題，是網(wǎng)絡(luò)大眾化的體現(xiàn)。

二、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響

從實(shí)際角度上看，互聯(lián)網(wǎng)帶來的最大便利就是幫助會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程查賬、財(cái)務(wù)稽查、跨區(qū)財(cái)務(wù)協(xié)同，不必再被地區(qū)、環(huán)境局限。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先現(xiàn)代會(huì)計(jì)利用互聯(lián)網(wǎng)記錄信息可以更加精確，同時(shí)無紙化辦公也是節(jié)約資源的體現(xiàn)，不僅能為單位節(jié)省成本，還能有效提高工作效率。其次對(duì)確認(rèn)計(jì)量和會(huì)計(jì)行業(yè)法規(guī)的影響，計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的影響體現(xiàn)在方方面面，支付寶和微信支付的誕生促生了很多網(wǎng)絡(luò)交易，對(duì)虛擬貨幣的管理也逐漸走進(jìn)財(cái)會(huì)生活，但是它們不是實(shí)物資產(chǎn)，給企業(yè)帶來大量效益的同時(shí)管理上比較麻煩，虛擬財(cái)產(chǎn)的無形讓財(cái)會(huì)的計(jì)量也受到影響。一般財(cái)會(huì)計(jì)量包括歷史成本、現(xiàn)行成本和重置成本的核算，這三個(gè)成本在互聯(lián)網(wǎng)虛擬交易的過程中會(huì)產(chǎn)生較大變化，尤其是歷史成本的計(jì)量不能與虛擬產(chǎn)品相結(jié)合，只有改變原有的財(cái)務(wù)計(jì)量思路才能更好地適應(yīng)虛擬交易。再次，對(duì)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的影響，財(cái)會(huì)人員對(duì)會(huì)計(jì)資料的編輯、傳送要有方式上的改變，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳輸信息能體現(xiàn)財(cái)會(huì)信息的實(shí)時(shí)性，增加單位的競爭優(yōu)勢。

三、互聯(lián)網(wǎng)背景下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理中存在的問題

（一）缺乏完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理體系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理體系是做好會(huì)計(jì)工作的前提，不過我國很多單位還延續(xù)之前傳統(tǒng)的管理模式，或者新型的管理?xiàng)l例沒能得到良好的落實(shí)，造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理體系中的問題，第一，財(cái)務(wù)部門內(nèi)部管理部分的重復(fù)性和復(fù)雜性，一般財(cái)會(huì)隸屬一個(gè)單位的財(cái)務(wù)部，但是很多單位兩者是分開的即公司內(nèi)既有財(cái)務(wù)部也有單獨(dú)的財(cái)會(huì)部門，同時(shí)單位高層對(duì)財(cái)務(wù)的管理職權(quán)不清，遇到問題相互推諉造成財(cái)會(huì)工作推進(jìn)的緩慢。其次，單位內(nèi)部部門與部門之間缺乏協(xié)調(diào)監(jiān)督機(jī)制，財(cái)務(wù)本身又是一個(gè)敏感部門，很多財(cái)務(wù)信息關(guān)系著單位的運(yùn)營狀況，財(cái)務(wù)信息具有保密性，從而缺乏互相協(xié)調(diào)監(jiān)督的一些信息直接影響單位高層對(duì)單位整體情況的判斷。最后，財(cái)會(huì)部門的指標(biāo)體系建設(shè)有待加強(qiáng)。

（二）對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理有滯后性

這里的滯后性指的是政策實(shí)施的滯后性，計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)有多年，每個(gè)單位必然在這幾年中有所改革，但是為什么改革效果不如人意呢？單位內(nèi)部管理采用自上而下的模式，當(dāng)單位高層制定了新的財(cái)務(wù)管理政策，層層傳遞到了單位基層政策的效力必然與最初的制定目標(biāo)有所差異。同時(shí)，大多數(shù)人只能掌握淺顯的計(jì)算機(jī)操作，對(duì)稍微艱深一點(diǎn)的專業(yè)性操作一般，也就是說缺乏復(fù)合型人才，很難充分發(fā)揮會(huì)計(jì)與計(jì)算機(jī)結(jié)合的優(yōu)勢。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理理論知識(shí)與實(shí)踐相脫節(jié)

我國建設(shè)市場經(jīng)濟(jì)體制的時(shí)間尚短，國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營模式發(fā)展并不長，并且還收到國家外部宏觀政策的影響，一直處于不斷變化的狀態(tài)。財(cái)務(wù)工作人員掌握的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)只能起到基礎(chǔ)核算作用，但是書本理論與實(shí)際并不完全相同，加上內(nèi)部環(huán)境的不斷變化必然會(huì)影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作。

四、互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理措施分析

（一）健全互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度

制度是一個(gè)單位得以發(fā)展的行為準(zhǔn)則，不同部門、不同崗位之間的行為準(zhǔn)則也是不一樣的，良好的制度無疑是提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的必要措施，值得單位高層著重處理。從客觀角度分析單位建設(shè)遇到的基本問題，了解互聯(lián)網(wǎng)形勢下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)作模式，建設(shè)適合本單位的財(cái)會(huì)制度。制度建成后需要設(shè)立監(jiān)察部分輔助政策落實(shí)，這是為了規(guī)避政策推行的滯后性。除此之外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的特殊性要對(duì)保密工作單獨(dú)處理，加大控制力度。使用跨級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫和共享是公共網(wǎng)站提升單位財(cái)會(huì)的信息處理效率，避免出現(xiàn)信息孤島的狀況。

（二）提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)

上述中已經(jīng)提到，互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)需要的是復(fù)合型人才，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌握財(cái)會(huì)知識(shí)的基礎(chǔ)上也要能嫻熟的使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，提升工作人員的素質(zhì)可以從兩方面出發(fā)。首先是人員的引進(jìn)，當(dāng)單位招聘財(cái)務(wù)工作人員時(shí)，不僅要對(duì)他的會(huì)計(jì)從業(yè)知識(shí)進(jìn)行檢測，也要對(duì)他的計(jì)算機(jī)使用程度加以觀察，同時(shí)要在細(xì)節(jié)上了解應(yīng)聘者的生活態(tài)度，為單位招攬高素質(zhì)人才。同時(shí)單位可以與高校對(duì)接，建立實(shí)習(xí)基地，讓高校幫忙培養(yǎng)這方面的人才。其次，對(duì)單位內(nèi)部現(xiàn)有工作人員進(jìn)行繼續(xù)教育，計(jì)算機(jī)技術(shù)無時(shí)無刻不在變化，員工進(jìn)入公司后要鼓勵(lì)他們?nèi)W(xué)習(xí)新知識(shí)，定期組織培訓(xùn)，開展講座，為員工提供帶薪進(jìn)修，同時(shí)還可以通過網(wǎng)上遠(yuǎn)程授課的方式提升財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)，保障單位內(nèi)部財(cái)務(wù)工作人員的先進(jìn)性與活力。

（三）國家應(yīng)積極構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下會(huì)計(jì)行業(yè)法律

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與電子商務(wù)之間有千絲萬縷般的聯(lián)系，不過我國電子商務(wù)發(fā)展的時(shí)間較短，電子商務(wù)法還不算完善。有部分會(huì)計(jì)鉆法律空子行違法之事，這會(huì)使競爭變得不公平，影響我國中小企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。因此國家要加快行業(yè)法律的完善，為企業(yè)間競爭提供良好的外部環(huán)境。

（四）互聯(lián)網(wǎng)背景下去做好單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新

模式的創(chuàng)新屬于老生常談的話題，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作要根據(jù)單位財(cái)務(wù)狀況制定管理目標(biāo)，金字塔式的管理方案已經(jīng)不能滿足人們的需要，財(cái)務(wù)部門與其他部門要參與到單位決策中來。最好建立統(tǒng)一的單位財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，對(duì)動(dòng)態(tài)資金的結(jié)算進(jìn)行高效處理，利用遠(yuǎn)程管理對(duì)下級(jí)單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行核算，有效控制生產(chǎn)成本。

（五）控制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)性

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的開放性和便捷性為財(cái)務(wù)獲取信息、管理信息提供了便利，但是對(duì)單位的財(cái)務(wù)安全也帶來了威脅，很多潛在的安全隱患不易被人察覺，造成單位發(fā)展的潛在風(fēng)險(xiǎn)，一旦單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被黑客掌握必定會(huì)造成不可估量的損失。這是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的弊端，為了改善這一問題，單位建設(shè)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)時(shí)也要升級(jí)相應(yīng)的安全軟件，做好電腦的基礎(chǔ)防火措施，安裝殺毒軟件，升級(jí)防火墻。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息定期備份，對(duì)掌握高級(jí)財(cái)務(wù)信息的工作人員要簽署保密合同，從多方面提升單位財(cái)務(wù)信息的安全性，謀求穩(wěn)定發(fā)展。

五、結(jié)語

綜上，我們不難發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更新觀念、提高素質(zhì)的重要性，財(cái)會(huì)工作者要不斷與時(shí)俱進(jìn)提高自己的綜合素質(zhì)，單位要為員工的發(fā)展提供良好的外部環(huán)境，國家為企業(yè)的公平競爭完善法律。我從健全互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度、提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)、健全電子商務(wù)法律、創(chuàng)新管理方式、控制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)性五個(gè)方面進(jìn)行了策略闡述，希望能為我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展盡一點(diǎn)綿薄之力。